“10萬(wàn)塊預(yù)算，能買(mǎi)到全球都稀缺的半固態(tài)電池車(chē)嗎？”

2025年廣州車(chē)展MG品牌發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，這個(gè)問(wèn)題得到了斬釘截鐵的回答——全新MG4半固態(tài)安芯版正式登場(chǎng)，將超95%固態(tài)占比的半固態(tài)電池技術(shù)，首次下放到10萬(wàn)級(jí)家用純電市場(chǎng)。當(dāng)其他品牌還在把半固態(tài)電池當(dāng)作高端車(chē)型的溢價(jià)籌碼時(shí)，MG用“技術(shù)平權(quán)”的操作，給新能源市場(chǎng)扔下了一顆“深水炸彈”。

群訪現(xiàn)場(chǎng)，上汽乘用車(chē)MG品牌事業(yè)部總經(jīng)理陳萃的一句話點(diǎn)明核心邏輯：“我們不是把半固態(tài)電池放到十萬(wàn)級(jí)車(chē)上，而是把百年MG的誠(chéng)意，放在了新能源元年的開(kāi)篇之作上?！?面對(duì)2026年購(gòu)置稅退坡、行業(yè)洗牌加劇的復(fù)雜形勢(shì)，這款“價(jià)格親民卻技術(shù)硬核”的車(chē)型，究竟藏著怎樣的競(jìng)爭(zhēng)力？又將如何撕開(kāi)銷(xiāo)量突破口？

用“代際優(yōu)勢(shì)”掀翻10萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)規(guī)則

當(dāng)下的純電市場(chǎng)，早已不是“拼價(jià)格”的蠻荒時(shí)代。消費(fèi)者想要“安全+長(zhǎng)續(xù)航”卻只能被迫加預(yù)算。MG4半固態(tài)電池版的出現(xiàn)，恰好踩中了這個(gè)“需求痛點(diǎn)與供給空白”的交叉點(diǎn)。

我們拿10萬(wàn)級(jí)純電市場(chǎng)的幾款核心競(jìng)品——比亞迪海鷗、五菱繽果、零跑T03、吉利星愿來(lái)做個(gè)硬核對(duì)比，就能看清MG4的“降維打擊”實(shí)力：數(shù)據(jù)背后，是MG4無(wú)法被復(fù)制的核心優(yōu)勢(shì)。清陶動(dòng)力總經(jīng)理陳凱在群訪中透露，這款半固態(tài)電池并非簡(jiǎn)單采購(gòu)，而是上汽與清陶聯(lián)合研發(fā)的成果——從原材料選型到制造流程管控，雙方共建的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)領(lǐng)先+成本可控”的平衡。中汽中心的測(cè)試更證明其安全性：不僅通過(guò)360度針刺測(cè)試不起火，安全性較行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還提升超20%，部分測(cè)試甚至在歷史最高標(biāo)準(zhǔn)上再加50%。

對(duì)于消費(fèi)者而言，這意味著“花小錢(qián)辦大事”：537km續(xù)航徹底告別通勤焦慮，12分鐘快充400km的能力適配快充場(chǎng)景，-25℃極寒環(huán)境下仍能保持72%續(xù)航達(dá)成率，讓北方用戶不用再“被迫選擇燃油車(chē)”。這種“安全無(wú)焦慮、低溫不掉鏈”的體驗(yàn)，正是10萬(wàn)級(jí)用戶最真實(shí)的需求。

用“平權(quán)思維”撕開(kāi)市場(chǎng)增量口子

目前新能源市場(chǎng)的另一大趨勢(shì)，是“區(qū)域擴(kuò)散”與“人群下沉”。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，三四線城市及縣域市場(chǎng)滲透率將在2026年突破30%，中西部地區(qū)銷(xiāo)量年均增速超35%，但北方市場(chǎng)因低溫問(wèn)題仍存在明顯消費(fèi)缺口。MG4的“南北平權(quán)”戰(zhàn)略，恰好瞄準(zhǔn)了這個(gè)增量藍(lán)海。

“難道北方客戶只能開(kāi)燃油車(chē)？”陳萃在群訪中拋出的這個(gè)問(wèn)題，正是MG4的產(chǎn)品研發(fā)原點(diǎn)。與競(jìng)品相比，MG4不僅解決了低溫續(xù)航問(wèn)題，更實(shí)現(xiàn)了“全場(chǎng)景低溫性能”突破——-20℃環(huán)境下仍能輸出完整功率，充放電效率不受極寒影響。這種針對(duì)性優(yōu)化，讓它在東北、西北等傳統(tǒng)新能源薄弱市場(chǎng)，具備了“獨(dú)一份”的競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，MG的“技術(shù)平權(quán)”基因也在打動(dòng)年輕群體。邵景峰在群訪中提到，全新MG4東來(lái)紫車(chē)型70%的購(gòu)買(mǎi)量來(lái)自年輕用戶，品牌正加速向一二線城市年輕群體滲透。為了貼合這部分用戶需求，MG不僅帶來(lái)了由中英團(tuán)隊(duì)聯(lián)合打造的IP形象MOLI，支持表情定制與成長(zhǎng)陪伴，還搭載了上汽OPPO聯(lián)合開(kāi)發(fā)的智能手車(chē)互聯(lián)系統(tǒng)，語(yǔ)音響應(yīng)速度與功能豐富度遠(yuǎn)超比亞迪海鷗等競(jìng)品的基礎(chǔ)車(chē)機(jī)。

這種“技術(shù)不縮水、體驗(yàn)不打折”的策略，精準(zhǔn)擊中了兩類(lèi)核心用戶：一類(lèi)是追求科技嘗鮮的年輕消費(fèi)者，另一類(lèi)是注重家庭安全的務(wù)實(shí)用戶。正如陳萃所言：“MG4的定價(jià)，讓手握十萬(wàn)預(yù)算的客戶，也能享受到全球領(lǐng)先的技術(shù)，這本身就是最合理的市場(chǎng)邏輯。”

用“體系能力”保障規(guī)?；粐?/h5>

一款車(chē)的成功，離不開(kāi)背后體系的支撐。面對(duì)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局，MG早已布下“技術(shù)+渠道+服務(wù)”的組合拳，為MG4的銷(xiāo)量破局鋪路。

在產(chǎn)能與交付上，MG4不會(huì)重蹈部分新勢(shì)力“訂單爆棚卻交付延遲”的覆轍。陳凱透露，上汽與清陶成立的合資公司已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能共建，隨著MG4銷(xiāo)量提升，電池產(chǎn)能利用率將持續(xù)提高，成本還能進(jìn)一步優(yōu)化。針對(duì)當(dāng)前交付問(wèn)題，MG已為530智趣版開(kāi)通寧德時(shí)代電池專(zhuān)屬產(chǎn)線，確保滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)承諾“12月28日前下訂客戶，跨年交付補(bǔ)購(gòu)置稅差額”，用誠(chéng)意打消用戶顧慮。

在渠道與服務(wù)上，MG的擴(kuò)張速度肉眼可見(jiàn)。從8月預(yù)售時(shí)不足300家經(jīng)銷(xiāo)商，到如今批復(fù)超400家，2026年還將引入新的網(wǎng)絡(luò)形式，重點(diǎn)覆蓋三四線城市與北方市場(chǎng)。邵景峰提到的“全球資源協(xié)同”更值得期待——英國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將為MOLI打造多版本表情系統(tǒng)，用戶可通過(guò)手機(jī)定制交互風(fēng)格，這種全球化的設(shè)計(jì)能力，讓MG4在年輕用戶心中的“潮牌屬性”更加突出。

在技術(shù)儲(chǔ)備上，MG4的半固態(tài)電池只是“開(kāi)始”。陳萃明確表示，2026年起，半固態(tài)電池技術(shù)將陸續(xù)搭載在MG旗艦車(chē)型上，同時(shí)全固態(tài)電池的研發(fā)也在推進(jìn)中。這種“一代技術(shù)領(lǐng)先，下一代技術(shù)儲(chǔ)備”的節(jié)奏，讓MG4在2026年的“技術(shù)戰(zhàn)”中始終占據(jù)主動(dòng)。

10萬(wàn)級(jí)純電的“價(jià)值重構(gòu)者”已就位

2026年的新能源市場(chǎng)，將是“技術(shù)決勝”的一年。當(dāng)很多品牌還在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中卷配置、降價(jià)格時(shí)，MG用MG4半固態(tài)電池版給出了另一種答案——用核心技術(shù)打破價(jià)格壁壘，用平權(quán)理念覆蓋更多用戶。

正如陳萃在群訪中所說(shuō)：“達(dá)成更高銷(xiāo)量目標(biāo)不重要，重要的是在新的100年里持續(xù)做到。” 對(duì)于MG4而言，半固態(tài)電池是它的“敲門(mén)磚”，而“技術(shù)平權(quán)+用戶中心”的理念，才是它打贏2026年攻堅(jiān)戰(zhàn)的核心底氣。

當(dāng)北方用戶在極寒中輕松啟動(dòng)車(chē)輛，當(dāng)年輕消費(fèi)者用手機(jī)定制專(zhuān)屬車(chē)載IP，當(dāng)普通家庭以10萬(wàn)預(yù)算享受到超安全的半固態(tài)電池——MG4的銷(xiāo)量破局，早已不是懸念，而是必然。