2017年之前，紅旗還是一個(gè)遙不可及的民族品牌象征，2017年至今，紅旗以200萬(wàn)用戶實(shí)現(xiàn)了從“國(guó)車”到“國(guó)民車”的跨越。面對(duì)當(dāng)下多元化、快速迭代化的汽車市場(chǎng)，轉(zhuǎn)型+煥新已經(jīng)成為這個(gè)67年國(guó)牌當(dāng)下堅(jiān)定不移的發(fā)展戰(zhàn)略。

日前，紅旗再度啟動(dòng)品牌煥新戰(zhàn)略，重新調(diào)整品牌架構(gòu)，在一個(gè)紅旗的統(tǒng)領(lǐng)下，打造“紅旗”“紅旗天工”和“紅旗金葵花”三大子品牌。并且不再以簡(jiǎn)單能源形式劃分品牌，而是以用戶體驗(yàn)為中心，打造全新差異化子品牌，為廣 大用戶提供不同訴求的精細(xì)化產(chǎn)品服務(wù)與體驗(yàn)，為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變遷找到了新方向。

其實(shí)從今年3月底開始，紅旗便展開密集且風(fēng)格多元的市場(chǎng)溝通活動(dòng)。上海車展上，紅旗展臺(tái)風(fēng)格與展具設(shè)計(jì)煥然一新；“717粉絲盛典”與粉絲共慶200萬(wàn)用戶里程碑；天工系列展現(xiàn)年輕化、潮流化姿態(tài)，重塑Logo拉近與用戶距離。從破冰到破局，紅旗為消費(fèi)者帶來(lái)一種全新的品牌面貌。

1、三年三步走：品牌煥新的進(jìn)階之路

快節(jié)奏時(shí)代，流量似乎可以輕松讓人“一夜成名”，但企業(yè)要想成功，背后可不是簡(jiǎn)單的一次轟動(dòng)爆發(fā)，而是細(xì)小的積累和不斷的堅(jiān)持。同樣，紅旗的品牌煥新并非一蹴而就，而是歷經(jīng)“三年三步走”，從“一本通讀”進(jìn)階至“分卷細(xì)讀”。

2023年4月，紅旗在上海國(guó)際汽車工業(yè)展覽會(huì)舉辦媒體發(fā)布會(huì)，宣布在“紅旗”主品牌下分設(shè)“紅旗金葵花”、“紅旗新能源”、“紅旗節(jié)能車”三大子品牌。三大子品牌分別代表超豪華旗艦系列、純電系列以及混動(dòng)系列，全面覆蓋不同能源與定位的新車產(chǎn)品。此次調(diào)整中，紅旗果斷將新能源業(yè)務(wù)獨(dú)立為“子品牌特區(qū)”，優(yōu)先注入研發(fā)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)能資源與營(yíng)銷投入。

前瞻性十足的舉措顯然也帶來(lái)了正向的結(jié)果，僅2023年一年時(shí)間，一汽紅旗品牌累計(jì)銷售37萬(wàn)輛新車，同比增長(zhǎng)29.5%，其中新能源車型銷量超8.5萬(wàn)輛，銷售滲透率達(dá)23%，創(chuàng)歷史新高，新能源板塊初步成型。完成新能源轉(zhuǎn)型的“特區(qū)破冰”后，紅旗步入轉(zhuǎn)型深水區(qū)。

去年，憑借“國(guó)車底蘊(yùn)”品牌優(yōu)勢(shì)，紅旗讓新能源業(yè)務(wù)板塊回歸主品牌體系，綁定主品牌借力“國(guó)車基因”。這一年，一汽紅旗年度銷量達(dá)41.17萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)17.4%，累計(jì)用戶突破160萬(wàn)名，連續(xù)7年正向增長(zhǎng)，紅旗新能源貢獻(xiàn)11.5萬(wàn)輛新車，同比增長(zhǎng)43.7%，增速高于行業(yè)平均8.5個(gè)百分點(diǎn)。

今年，紅旗面臨新現(xiàn)實(shí)：用戶群體變化，年輕群體占比提升，需求更智能、個(gè)性、場(chǎng)景化；技術(shù)愈發(fā)成熟，“天工純電平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)續(xù)航、安全雙突破，“鴻鵠混動(dòng)平臺(tái)”兼顧舒適與駕控，“九章智能平臺(tái)”打通“車-云-人”鏈路生態(tài)�；谌蟪墒炱脚_(tái)技術(shù)支撐，紅旗形成“紅旗”“紅旗天工”“紅旗金葵花”三大子品牌架構(gòu)，動(dòng)力形式不再是劃分品牌陣營(yíng)的先決條件，而是超越能源類型，堅(jiān)定的圍繞以用戶為中心的新時(shí)代全新解題新思路。

紅旗品牌煥新的“三年三步走”歷程，成為中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中極具參考價(jià)值的戰(zhàn)略樣本，尤為值得肯定的是，紅旗圍繞“平臺(tái)技術(shù)成熟度”而非簡(jiǎn)單的“營(yíng)銷概念”作為品牌架構(gòu)升級(jí)的前提，體現(xiàn)了其作為民族汽車工業(yè)領(lǐng)軍者的扎實(shí)與穩(wěn)健。

2、全新品牌矩陣：精準(zhǔn)分層與使命擔(dān)當(dāng)

在全新品牌矩陣中，三大子品牌精準(zhǔn)分層，各有職能與使命。紅旗子品牌傳承母品牌基因，定位面向主流人群的自主豪華品牌，是經(jīng)營(yíng)收益和銷量貢獻(xiàn)的主力；紅旗天工子品牌肩負(fù)品牌向上向新，定位滿足年輕人群需求的全新品牌，是用戶群體拓展的主力擔(dān)當(dāng)；紅旗金葵花子品牌承載精神高度與時(shí)代責(zé)任，代表紅旗國(guó)車形象，著力打造頂級(jí)品牌。

年內(nèi)至今，紅旗在售車型達(dá)18款，覆蓋燃油、純電、插混（增程）等能源類型，產(chǎn)品序列完整。未來(lái)5年，紅旗的品牌運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品定義將圍繞“以用戶為中心”展開，三大子品牌目標(biāo)用戶差異分明，“紅旗”追求成功情懷人士，“紅旗天工”聚焦追求時(shí)尚的年輕新銳，“紅旗金葵花”的目標(biāo)用戶定為東方知己天下名士。

紅旗構(gòu)建三大子品牌矩陣的決策，展現(xiàn)了卓越的戰(zhàn)略前瞻性。這不是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)細(xì)分，而是基于對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的深度洞察所做出的精準(zhǔn)卡位。這種"三位一體"的布局，既避免了品牌內(nèi)涵過(guò)度稀釋的風(fēng)險(xiǎn)，又實(shí)現(xiàn)了對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)的精準(zhǔn)覆蓋，體現(xiàn)了紅旗在品牌管理上的成熟智慧。

3、守正創(chuàng)新：傳承與突破的融合

“三位一體”的子品牌架構(gòu)的煥新調(diào)整，也是紅旗品牌“守正創(chuàng)新”的品牌堅(jiān)持。

紅旗子品牌，在“國(guó)民豪華”的基業(yè)上創(chuàng)新體驗(yàn)！它守的是“國(guó)民豪華”的品牌氣韻與主流市場(chǎng)之正，創(chuàng)的是用戶體驗(yàn)與服務(wù)生態(tài)之新。其核心在于將廣為人知的“可靠”口碑，通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品迭代與場(chǎng)景化服務(wù)，升維為情感層面的“信賴”。紅旗聚焦新能源家庭用戶需求，打造“新一代的紅旗”——HS6PHEV，以“更好的大五座”重新定義豪華家用SUV，帶來(lái)超越期待的用車體驗(yàn)。“超大空間”和“越級(jí)舒適”精準(zhǔn)回應(yīng)了中國(guó)家庭用戶的核心訴求，這正是在堅(jiān)守主流市場(chǎng)基石的同時(shí)，在產(chǎn)品力上實(shí)現(xiàn)的“體驗(yàn)創(chuàng)新”。

而紅旗金葵花，在“東方美學(xué)”的傳承中創(chuàng)新表達(dá)。它守的是中華文化底蘊(yùn)與“國(guó)車”禮制之正，創(chuàng)的是東方豪華的現(xiàn)代語(yǔ)言與國(guó)際表達(dá)之新。其使命不再是復(fù)刻傳統(tǒng)，而是讓東方工藝與現(xiàn)代科技對(duì)話。本屆廣州車展上紅旗金葵花的國(guó)禮“丹霞”主題定制版、國(guó)雅“宋韻風(fēng)雅（參數(shù)丨圖片）”定制版，將中國(guó)傳統(tǒng)工藝與造車藝術(shù)完美融合，傳承“東方美學(xué)”的同時(shí)，守護(hù)的是文化靈魂，創(chuàng)新的是將其融入現(xiàn)代豪華空間的載體與形式，從而樹立起世界豪華汽車格局中的“東方范式”。

紅旗天工，在“技術(shù)基因”的根基上創(chuàng)新連接。它守的是紅旗數(shù)十年來(lái)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑燔嚬に嚒踩珮?biāo)準(zhǔn)與品控基因之正，創(chuàng)的是與年輕一代的溝通方式與品牌形象之新。紅旗天工“潮改計(jì)劃”持續(xù)為年輕用戶提供專屬的5000元潮改基金，讓年輕用戶輕松擁有更時(shí)尚、更個(gè)性的專屬座駕。紅旗天工將深厚的底層技術(shù)底蘊(yùn)，包裹在年輕人喜愛的設(shè)計(jì)語(yǔ)言和互動(dòng)方式中，實(shí)現(xiàn)了從“技術(shù)實(shí)力”到“潮流魅力”的轉(zhuǎn)化，讓紅旗的科技基因在全新的用戶圈層中煥發(fā)活力。

紅旗的煥新之路，完美詮釋了"守正創(chuàng)新"的辯證統(tǒng)一。在紅旗子品牌層面，既保持了國(guó)民豪華的品牌調(diào)性，又在產(chǎn)品力和用戶體驗(yàn)上持續(xù)突破。紅旗天工，既承襲了紅旗的技術(shù)基因，又以獨(dú)立創(chuàng)新的姿態(tài)探索全新發(fā)展路徑。紅旗金葵花既保持對(duì)東方工藝和美學(xué)的堅(jiān)守，又讓傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)的完美融合。這種既有傳承又有突破的雙軌策略，彰顯了紅旗作為成熟品牌的發(fā)展定力。

焦哥點(diǎn)評(píng)：

紅旗的品牌煥新是一次成功的戰(zhàn)略升級(jí)，憑借清晰的品牌架構(gòu)調(diào)整、堅(jiān)實(shí)的技術(shù)平臺(tái)構(gòu)筑以及創(chuàng)新的用戶生態(tài)，逐漸從承載底蘊(yùn)的“國(guó)車”符號(hào)，轉(zhuǎn)變?yōu)榧饶軅鞒袊?guó)家品牌榮耀，又能走進(jìn)千家萬(wàn)戶的“國(guó)民車”品牌，開啟品牌“分卷精讀”的精準(zhǔn)化作戰(zhàn)新篇章。也展現(xiàn)了中國(guó)汽車品牌在新時(shí)代的自信與智慧。這條發(fā)展路徑的成功實(shí)踐，必將在中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展史上留下深刻的印記。