測(cè)評(píng)影視颶風(fēng)Tim：終將成為中國(guó)版“野獸先生”

算是我看完《羅永浩的十字路口》潘天鴻Tim那期的觀后感吧，看完之后結(jié)論是：我認(rèn)為Tim終將成為中國(guó)版“野獸先生”，而且這個(gè)時(shí)間會(huì)很快到來。

①理由一：Tim對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶的認(rèn)知洞察極深，而且隨著年歲的增長(zhǎng)，他還會(huì)更深，不要忘了，他才29歲。他知道影視颶風(fēng)一個(gè)號(hào)是做不到破圈的，也基本到了科技測(cè)評(píng)號(hào)的天花板了，所以他做了颶多多，億點(diǎn)點(diǎn)不一樣，一步一部rolling四個(gè)號(hào)，組成一個(gè)覆蓋受眾極廣，內(nèi)容質(zhì)量極高，團(tuán)隊(duì)能力極強(qiáng)的賬號(hào)矩陣，這似乎是不可能做出來的，但是他做到了。

②理由二：商業(yè)化已經(jīng)完全走通，避免一只腳走路的方法是，我用十條腿走路。當(dāng)國(guó)內(nèi)的自媒體還在粉絲私域、直播帶貨、廠家商單當(dāng)中做取舍（但99%的自媒體都選擇了廠家商單來支持自己的日常運(yùn)營(yíng)，因?yàn)橄鄬?duì)于粉絲經(jīng)濟(jì)，廠家的商單才是穩(wěn)定及時(shí)的現(xiàn)金流）的時(shí)候，Tim在美國(guó)學(xué)完野獸先生之后，選擇了野獸先生一樣的方式，就是選擇一個(gè)大眾、適用廣泛、生活必需、復(fù)購(gòu)量大的東西來破圈，野獸先生選的是巧克力，Tim選的是衣服。所以影視颶風(fēng)現(xiàn)在是電商收入＞電視TVC業(yè)務(wù)＞商業(yè)代言＞科技測(cè)評(píng)。

很多人也許因?yàn)闇y(cè)評(píng)才看影視颶風(fēng)，殊不知人家其實(shí)一直都不靠這個(gè)賺錢，對(duì)品牌商來說，測(cè)評(píng)視頻也許只是他們下單影視颶風(fēng) TVC廣告的一個(gè)附贈(zèng)產(chǎn)物而已。

事實(shí)上，之前的輿情我認(rèn)為不會(huì)影響影視颶風(fēng)的發(fā)展，人紅是非多，影視颶風(fēng)一直是一個(gè)很愛惜自己羽毛很謹(jǐn)言慎行的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)閏all back回第一點(diǎn)，他們對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶的認(rèn)知洞察極深。

相信在未來，海外平臺(tái)他們會(huì)更火，因?yàn)橐苍S他們會(huì)推出多語(yǔ)種的配音，他們的視頻，會(huì)被更多海外用戶看到，再進(jìn)行一次幾何級(jí)的粉絲增長(zhǎng)。

希望能在未來，能看到中國(guó)版野獸先生的誕生，說實(shí)話，這還是挺讓我們國(guó)內(nèi)自媒體這一行感到驕傲的一件事。