短短一段時間，銀川連接跟諸多“試點(diǎn)城市”名單發(fā)生聯(lián)系。

比如說，成功入選“人力資源服務(wù)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)城市名單”。

比如說，入消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式新場景試點(diǎn)城市競爭性評審結(jié)果公示名單。

再往前。

比如說，納入國家第三批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市的布局和建設(shè)。

比如說，入選全國第一批零售業(yè)創(chuàng)新提升試點(diǎn)城市名單。

比如說，入圍開展促進(jìn)體育消費(fèi)和賽事經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市名單。

一座城市能夠成為全國性質(zhì)的“試點(diǎn)”選擇之地，代表了什么？是隨便就能入選或者入圍的嗎？

按照理解，如果一座城市的發(fā)展沒有一定的實力和體現(xiàn)出發(fā)展?jié)摿?，是難以有此殊榮的。

那么銀川憑什么，或者說有什么底氣能夠成為諸多“試點(diǎn)之城”的選擇之地？

答案或許藏在這座城市的獨(dú)特稟賦與前瞻布局之中。

銀川地處西北內(nèi)陸，卻以開放姿態(tài)擁抱創(chuàng)新。作為寧夏回族自治區(qū)首府，它既是區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心，也是連接“一帶一路”的重要節(jié)點(diǎn)。

近年來，銀川在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)升級等領(lǐng)域頻頻發(fā)力，形成了“小而精”的發(fā)展特色。例如，在制造業(yè)與人力資源服務(wù)業(yè)的融合上，銀川依托本地特色產(chǎn)業(yè)（如新能源、新材料），打造了高效的人才對接機(jī)制，為試點(diǎn)提供了可復(fù)制的區(qū)域樣本。

這些年，銀川開掛一般，善于挖掘自身優(yōu)勢，將“短板”轉(zhuǎn)化為“跳板”。西北地區(qū)傳統(tǒng)上并非消費(fèi)高地，但銀川通過培育“夜經(jīng)濟(jì)”、打造特色文旅IP（如“塞上湖城，大美銀川”的生態(tài)旅游打造），激活了消費(fèi)新場景。

同時，其扎實的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施——如西部云基地的布局，“智慧之城”“算力之城”等為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了底層支撐。這種“因地制宜”的策略，恰恰符合國家試點(diǎn)“探路先行”的初衷。

更重要的是，銀川的試點(diǎn)“集群效應(yīng)”并非偶然。從政策層面看，當(dāng)?shù)刈⒅叵到y(tǒng)性謀劃，例如將體育消費(fèi)試點(diǎn)與文旅、健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，形成多業(yè)態(tài)互補(bǔ)。這種整體性思維，讓銀川的試點(diǎn)經(jīng)驗更具推廣價值。

當(dāng)然，成為“試點(diǎn)之城”只是起點(diǎn)。銀川的挑戰(zhàn)在于如何將政策紅利轉(zhuǎn)化為長效動能，例如通過試點(diǎn)吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游集聚，或形成標(biāo)準(zhǔn)化模式向西北地區(qū)輸出。

如果能做到這一點(diǎn)，“塞上湖城，大美銀川”或?qū)⒊蔀閮?nèi)陸城市高質(zhì)量發(fā)展的新范式。

很多人可能會說了，生活在這座城市怎么感受不到銀川為什么這么厲害？看到的只是手抓羊肉128元，交通“快了一車人，堵了一城人”，“老城舊，新城新，新市區(qū)不變樣”等等。

其實在城市的發(fā)展中，銀川也開始在城市更新中，在餐飲價格調(diào)研治理里，在交通模式上的微調(diào)和創(chuàng)新中進(jìn)行改變，對于一些痼疾需要時間來化解和治理。

簡單來說，給銀川一點(diǎn)時間吧！

銀川加油！我看好你喲！

這里是寧夏！發(fā)現(xiàn)寧夏之美，感受寧夏之美！

我是威記，用溫暖的文字，翻起塵封的記憶，記錄寧夏的人文歷史！謝謝閱讀關(guān)注！