定焦One（dingjiaoone）原創(chuàng)

作者 | 張星星

編輯 | 阮梅

在這個(gè)注意力不斷被稀釋的時(shí)代，IP正變得越來越重要，也越來越難做。

粉絲增長慢、生命周期短、變現(xiàn)能力弱，這些隱隱的焦慮，困擾著從業(yè)者。然而，AI技術(shù)的突飛猛進(jìn)，讓行業(yè)看到了一條可能重新改寫IP命運(yùn)的新路徑。

國內(nèi)外大廠與AI初創(chuàng)公司正紛紛加碼“AI+IP”，傳統(tǒng)內(nèi)容巨頭迪士尼投資AI動(dòng)畫公司Animaj；閱文集團(tuán)將AI系統(tǒng)深度嵌入IP開發(fā)流程；MiniMax旗下的AI視頻生成工具“海螺AI”，被眾多IP方用于角色演繹、物料制作及內(nèi)容延展；奧飛娛樂攜手榮耀，將AI技術(shù)注入“喜羊羊與灰太狼”等經(jīng)典IP中，探索潮玩新形態(tài)。

只不過，各家的合作深度不一。綜合多位從業(yè)者的觀點(diǎn)，“AI+IP”的融合可以分為三個(gè)階段：最初是工具應(yīng)用，單點(diǎn)提升效率；隨后是流程重塑，讓AI參與IP的孵化、生產(chǎn)環(huán)節(jié)；最終走向技術(shù)、用戶與IP之間的開放型生態(tài)。

目前大多數(shù)企業(yè)停留在第一階段，但也有一些已經(jīng)跨過工具型應(yīng)用的初級門檻，進(jìn)入流程重塑階段，并積極布局生態(tài)方向。

在此過程中，我們好奇的是：在“AI+IP”的競賽里，誰還停留在工具應(yīng)用？誰已經(jīng)跨過效率門檻、開始重塑生產(chǎn)流程？又是誰，有機(jī)會(huì)率先跑到生態(tài)重構(gòu)的那一端？答案，已經(jīng)在一些新出現(xiàn)的案例中逐漸顯現(xiàn)。

海螺AI讓IP新生：“雪王”開劇場，粉絲給藝人當(dāng)導(dǎo)演

短短一年多，“AI+IP”的默契，幾乎已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。越知名的IP，越愿意借助AI探索新的表達(dá)方式。

以可口可樂為例，去年它用Runway、Luma等AI工具制作了一段30秒左右的圣誕宣傳片，但畫面因人物表情刻板、動(dòng)作僵硬被網(wǎng)友吐槽“缺乏靈魂”。今年它再次嘗試，并吸取教訓(xùn)將主角從真人變?yōu)閯?dòng)物，雖然宣傳效果還是存在爭議，但技術(shù)的進(jìn)步有目共睹，畫面統(tǒng)一性、鏡頭銜接及光影調(diào)控等方面均顯著提升。

只不過，這一合作仍停留在“把AI作為生產(chǎn)工具”的應(yīng)用階段，尚未從根本上改變IP與用戶的互動(dòng)關(guān)系。相比之下，國內(nèi)的一些嘗試已邁入更深層次，AI不僅是批量生產(chǎn)IP素材的工具，還打造出了“與用戶共創(chuàng)”的新形式。

最具代表性的，當(dāng)數(shù)“國民級消費(fèi)IP”蜜雪冰城。此前，它曾多次借助AI工具推出創(chuàng)意內(nèi)容，不久前網(wǎng)友自發(fā)創(chuàng)作的“雪王大戰(zhàn)東方明珠”系列AI視頻刷屏網(wǎng)絡(luò)。這些UGC內(nèi)容，讓品牌看到了AI與IP結(jié)合的巨大潛力。

今年10月，它與海螺AI發(fā)起「百變雪王杯·海螺AI視頻大賽」，用戶可以使用海螺AI開發(fā)的專屬“百變雪王”視頻創(chuàng)作模板，輕松生成包含“雪王”的各種AI創(chuàng)意視頻。這也是蜜雪冰城首次在其年度大型品牌活動(dòng)“百變雪王杯”中開啟AI視頻賽道。

翻開成片，你能感受到網(wǎng)友們對“雪王”真實(shí)又熱烈的愛。

有人讓“雪王”化身俠客，三下五除二將檸檬劈成幾瓣，順理成章帶出蜜雪冰城檸檬水這一爆品。這種輕松有趣的視頻風(fēng)格，無形中拉近了品牌與年輕消費(fèi)者的距離。

創(chuàng)作者：重啟瓦普

還有人為“茉莉奶綠”補(bǔ)了一個(gè)浪漫到出圈的愛情故事。學(xué)生時(shí)期調(diào)皮的“雪王”成績不佳，學(xué)霸“雪妹”便幫他補(bǔ)習(xí)，而“雪妹”最愛的便是茉莉花。后來兩人因轉(zhuǎn)學(xué)分開，“雪王”踏入社會(huì)后開了家奶茶店，反復(fù)調(diào)試出以茉莉花茶搭配鮮奶的飲品，這杯名為“茉莉奶綠”的奶茶便成了招牌，背后的含義是“送君茉莉，勸君莫離”。網(wǎng)友們看完直呼“被打動(dòng)”，還有人求同款制作教程。

創(chuàng)作者：光芒之號(hào)角

AI降低了內(nèi)容創(chuàng)作門檻，網(wǎng)友們不僅玩嗨了，更重要的是，構(gòu)建了與“雪王”IP之間更為深厚的情感連接。有網(wǎng)友感嘆，第一次覺得自己真的參與到了一個(gè)IP的世界觀里。

這種“深度共創(chuàng)”的價(jià)值，在演唱會(huì)這一高度依賴情感共鳴的場景中，體現(xiàn)得更為突出。

近年來，很多演出用AI升級視覺效果吸引年輕觀眾，比如TF家族三代“TOP登陸少年”借助AI生成的視頻作為演唱會(huì)開場內(nèi)容，張藝興在鳥巢開演唱會(huì)時(shí)通過AI實(shí)時(shí)渲染等技術(shù)，讓《五牛圖》等十余幅傳世名畫在2200平方米的超大地屏上“活”了起來。相比之下，“天天愛白日夢”藝人演出與海螺AI的合作，又向前邁了一步。

《青春有你3》天天組的五位成員舉行了一場名為“天天愛白日夢”的限定演出，而這場演出的大屏視覺素材，涵蓋主海報(bào)、開場視頻及各曲目配套動(dòng)畫，均由海螺AI生成，呈現(xiàn)出的依然是成熟、統(tǒng)一的舞臺(tái)體驗(yàn)。但真正讓粉絲們沸騰的，是互動(dòng)方式的升級。粉絲們以藝人形象創(chuàng)作出的相關(guān)短視頻，有機(jī)會(huì)登上大屏播放，甚至被藝人模仿。

這樣一來，粉絲不再只是“觀看演出的人”，而是讓自己的創(chuàng)作進(jìn)入演出本身，成為舞臺(tái)的一部分�，F(xiàn)場話題如“我做的AI性轉(zhuǎn)被藝人投屏了”，更是引發(fā)網(wǎng)友熱議。

不僅如此，藝人還授權(quán)將個(gè)人形象制作成AI視頻模板，向粉絲開放使用，讓創(chuàng)作從一次性事件延伸為長期互動(dòng)。這些創(chuàng)新玩法，推動(dòng)著藝人IP的價(jià)值持續(xù)放大，AI也從單純的幕后工具，深入到了現(xiàn)場互動(dòng)與粉絲運(yùn)營中。

“天天愛白日夢”的限定演出現(xiàn)場

從這些案例里，我們能清晰看到變化。

過去，AI對IP的價(jià)值主要體現(xiàn)在降本增效，但在諸如海螺AI等頭部AI廠商的嘗試下，這種合作已進(jìn)入更關(guān)鍵的階段：IP從單向輸出的符號(hào)，演變?yōu)榭梢匀窆矂?chuàng)的“數(shù)字生命”；玩法也不再局限于某個(gè)固定場景，而是從社交媒體延伸到線下舞臺(tái)、從活動(dòng)現(xiàn)場延伸到日常表達(dá)。IP的生命力，正獲得前所未有的延展。

從試探到爆發(fā)，“AI+IP”背后的兩大突破

AI與IP的深度結(jié)合，并不是偶然的爆發(fā)。這一趨勢的加速可以從兩個(gè)關(guān)鍵因素理解：技術(shù)的突破以及IP方合作意愿的提升。

先來看AI技術(shù)的進(jìn)步，這是基礎(chǔ)。

一位內(nèi)容創(chuàng)作者告訴「定焦One」，早期的AI視頻生成技術(shù)比較稚嫩，問題集中在一致性（角色、場景、風(fēng)格）、生成質(zhì)量、生成時(shí)長三方面。他舉了個(gè)例子，讓AI生成一個(gè)人邊跑邊拍球的視頻，在運(yùn)動(dòng)過程中，人物的五官可能會(huì)變形，球也可能會(huì)停留在空中不落下，而且視頻時(shí)長只有5秒左右。這些限制讓AI初期停留在“工具層”，無法真正幫助創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意。

但技術(shù)發(fā)展之快，超出他預(yù)期。以前他需要遷就AI的技術(shù)局限，到了今天，已經(jīng)是AI帶著他走，通過AI生成的內(nèi)容來增強(qiáng)他的創(chuàng)意。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在去年年末，國內(nèi)的AI視頻生成模型呈現(xiàn)爆發(fā)態(tài)勢，海螺AI、可靈等頭部AI視頻生成工具通過底層模型架構(gòu)與訓(xùn)練方法的優(yōu)化，在生成時(shí)長、生成質(zhì)量、物理合理性等方面取得了連續(xù)突破。

今年9月，OpenAI又發(fā)布其迄今最強(qiáng)大的視頻生成模型Sora 2，能自動(dòng)生成包含多鏡頭切換、劇情連貫的完整視頻，被業(yè)內(nèi)評價(jià)為初步具備導(dǎo)演的敘事邏輯與剪輯師的鏡頭調(diào)度能力。

這些技術(shù)上的進(jìn)步讓創(chuàng)作者敢于大規(guī)模嘗試并取得了一定成果。

比如在有著“中國動(dòng)畫短片奧斯卡”之稱的賽事中，獲得評委會(huì)特別獎(jiǎng)的國風(fēng)水墨AI動(dòng)畫短片《花木蘭》，已經(jīng)能夠呈現(xiàn)出花木蘭“拔劍出鞘-空中轉(zhuǎn)體-精準(zhǔn)擊刺”的連續(xù)武打動(dòng)作，流暢度接近專業(yè)動(dòng)畫水準(zhǔn)。

國風(fēng)水墨AI動(dòng)畫短片《花木蘭》

其背后主要依靠的就是海螺AI的“首尾幀控制”（基于Hailuo 02 模型研發(fā)）功能。創(chuàng)作者只需設(shè)定動(dòng)作的起始和結(jié)束畫面，AI就能自動(dòng)補(bǔ)全中間所有過渡幀，既能理解復(fù)雜指令，也能做到完成物理動(dòng)態(tài)模擬和運(yùn)鏡控制。值得一提的是，在模型早期版本的測試排名中，Hailuo 02模型在圖生視頻領(lǐng)域位居全球第二。

需要指出的是，目前AI在生成復(fù)雜運(yùn)動(dòng)或多角色互動(dòng)畫面時(shí)，還不能做到百分百勝任，代替不了高水平的手工動(dòng)畫，且不同AI工具的實(shí)際效果差異不小，但趨勢已經(jīng)非常明顯：海外流媒體巨頭奈飛宣布將AI應(yīng)用于特效、前期可視化等影視制作環(huán)節(jié)；國內(nèi)一家消費(fèi)類品牌方也對「定焦One」表示，今年開始大規(guī)模使用AI生成圖片，畫面質(zhì)量較去年提升明顯。

技術(shù)成熟后，IP方的態(tài)度也隨之改變，從謹(jǐn)慎觀望到主動(dòng)尋找合作機(jī)會(huì)。

這一方面有提效降本的現(xiàn)實(shí)需求。上述內(nèi)容創(chuàng)作者直言，“AI的‘超能力’讓IP制作周期從月縮短至天甚至小時(shí)，成本降至傳統(tǒng)方式的十分之一乃至更低�！�

但更重要的是，IP方意識(shí)到AI不只是省錢工具，更能給IP帶來價(jià)值放大的作用。

閱文集團(tuán)CEO兼總裁侯曉楠在剛結(jié)束的2025閱文創(chuàng)作大會(huì)上提出，“IP是靈魂，AI是技術(shù)引擎和放大器”，并確立了“IP+AI”的戰(zhàn)略定位。這在某種程度上代表著國內(nèi)內(nèi)容巨頭的共識(shí)。

與此同時(shí)，AI廠商也在加速探索更開放的IP合作機(jī)制。

有的廠商注重打造標(biāo)桿案例，和大品牌、大IP合作打造爆款，用影響力撬動(dòng)更多合作，有的廠商則想得更為長遠(yuǎn)。

之前AI訓(xùn)練圖片、視頻的數(shù)據(jù)多處于版權(quán)的灰色地帶，制約了與IP方的深度合作。海外的一個(gè)重要轉(zhuǎn)向來自O(shè)penAI。在Sora 2走紅后，網(wǎng)上涌現(xiàn)出大量用戶利用知名IP生成的AI視頻，包括皮卡丘、馬里奧等，一時(shí)間讓OpenAI深陷侵權(quán)質(zhì)疑。隨后OpenAI CEO Sam Altman宣布了一項(xiàng)關(guān)鍵調(diào)整，未來Sora計(jì)劃引入IP分成機(jī)制，與授權(quán)使用其角色的版權(quán)方共享平臺(tái)收益。這被視為AI廠商主動(dòng)向版權(quán)巨頭緩和關(guān)系的關(guān)鍵一步。

國內(nèi)方面，海螺AI的做法也頗具代表性。它以授權(quán)方式獲取IP方的高質(zhì)量數(shù)據(jù)，訓(xùn)練出“淺度定制”的IP視頻模板，進(jìn)而支持用戶基于正版素材進(jìn)行UGC創(chuàng)作。再配合內(nèi)容大賽、開放模板、IP聯(lián)動(dòng)等策略，試圖構(gòu)建一個(gè)更具共創(chuàng)氛圍的“AI+IP生態(tài)”。

這些動(dòng)作共同傳遞出一個(gè)信號(hào)：AI公司與IP方的合作，正逐漸從早期對立或模糊的版權(quán)關(guān)系，走向以“尊重授權(quán)、價(jià)值共生”為基礎(chǔ)的長期協(xié)作。

在這一過程中，哪家AI廠商既能提供好用的工具，又能以尊重版權(quán)、共創(chuàng)價(jià)值的誠意贏得IP方信任，誰就有望在這輪變革中成為最大受益者。

原創(chuàng)IP，AI廠商們的下一場硬仗

盡管AI與IP的合作已經(jīng)出現(xiàn)不少成功案例，但一些IP方的心態(tài)仍然復(fù)雜，既看到了AI在提升效率、內(nèi)容延展上的巨大作用，又擔(dān)心角色被誤用、品牌價(jià)值被稀釋。因此，當(dāng)前大部分合作仍集中在營銷推廣、衍生內(nèi)容開發(fā)等風(fēng)險(xiǎn)可控的環(huán)節(jié)。

基于此，行業(yè)普遍認(rèn)為，下一階段更具決定性的戰(zhàn)場，是AI廠商從0到1孵化原創(chuàng)IP的能力。

這在消費(fèi)市場已經(jīng)得到驗(yàn)證，以泡泡瑪特為例，其市值一度能突破4000億港元，重要原因是其“原創(chuàng)IP”占比極高，擁有極強(qiáng)的溢價(jià)能力和可持續(xù)的商業(yè)化空間。而其他幾家潮玩公司，由于更加依賴“授權(quán)IP”，市值或估值被泡泡瑪特遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。這也意味著，誰掌握著原創(chuàng)IP，就掌握著行業(yè)價(jià)值鏈的最核心環(huán)節(jié)。

目前，AI孵化原創(chuàng)IP還處在早期探索階段，但已經(jīng)出現(xiàn)了一批具備代表性的樣本。

一些作品讓傳統(tǒng)文學(xué)經(jīng)典IP實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新表達(dá)。比如騰訊視頻首屆AI短片創(chuàng)作大賽中的二等獎(jiǎng)作品《聊齋志異：燕赤霞》，由光影幾何工作室的“貓大人愛睡大覺”創(chuàng)作，講述道士燕赤霞從無差別滅妖到護(hù)妖的轉(zhuǎn)變故事。

這段4分鐘的短片有兩大突出亮點(diǎn)，一是用海螺AI生成了一鏡到底且包含大量打斗動(dòng)作的畫面，而之前的AI視頻多為慢鏡頭，這展示出技術(shù)在人物場景一致性、物理運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)確性上的進(jìn)步，二是融入國風(fēng)水墨畫風(fēng)與傳統(tǒng)民樂，呈現(xiàn)出AI加持下的新型國風(fēng)表達(dá)。

短劇、漫劇等“輕內(nèi)容”賽道，因制作周期短、受眾粘性高，也成了AI參與原創(chuàng)IP孵化的關(guān)鍵試驗(yàn)場。

快手可靈出品的《山海奇鏡之劈波斬浪》，成為國內(nèi)首部AIGC原創(chuàng)奇幻微短劇，推動(dòng)了AI+短劇模式的探索；海螺AI聯(lián)合方特AI TOP100打造“AI無限劇場”，其中脫穎而出的懸疑微短劇《白咒》登上優(yōu)酷，成為AI生成短劇跨平臺(tái)播出的標(biāo)志性事件。

據(jù)知情人士透露，海螺AI和知名導(dǎo)演陸川創(chuàng)辦的數(shù)字內(nèi)容公司正開展AIGC技術(shù)上的合作，開發(fā)系列AI漫劇。這類合作，意味著AI參與原創(chuàng)內(nèi)容制作正從小范圍試驗(yàn)逐漸走向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。

從以上案例可以看出，AI聯(lián)合創(chuàng)作者孵化原生IP已初步建立起從工具支持、創(chuàng)作者生態(tài)，到播出渠道、商業(yè)模式的完整鏈條。對于海螺AI等AI廠商而言，參與原創(chuàng)孵化意味著企業(yè)自身商業(yè)價(jià)值的放大。一旦孵化出爆款I(lǐng)P，便能切入到版權(quán)層，從技術(shù)供應(yīng)商變成生態(tài)參與者，商業(yè)天花板完全不同。

將來，隨著原創(chuàng)IP的需求上升，擁有多模態(tài)能力的AI廠商，優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯。以海螺AI為例，它背靠MiniMax，可以打通文本、視覺、音頻、音樂等多種形態(tài)。原本分散的多個(gè)制作流程被打通后，個(gè)人創(chuàng)作者也能像小團(tuán)隊(duì)一樣孵化角色。

例如，在制作一部校園愛情漫劇時(shí)，創(chuàng)作者只需輸入核心設(shè)定，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)描述，生成風(fēng)格一致、表情動(dòng)作自然的人物形象，依托MiniMax的語音模型Speech 2.6還能依據(jù)角色性格為對話配音，音樂模型Music 2.0會(huì)根據(jù)“治愈”“校園”等關(guān)鍵詞，創(chuàng)作出相應(yīng)的背景音樂。

在“AI+IP”的加速融合中，競爭已經(jīng)從單純的工具比拼轉(zhuǎn)向生態(tài)之爭、從效率提升走向價(jià)值共創(chuàng)。在這條路上，海螺AI為行業(yè)展現(xiàn)出一個(gè)有參考價(jià)值的方向：既有領(lǐng)先的技術(shù)能力，又堅(jiān)持版權(quán)友好策略，并通過開放生態(tài)推動(dòng)更多原創(chuàng)IP從想法走向?qū)嵺`。

這或許才是未來“AI+IP”真正的核心競爭力所在。

*題圖來源于海螺AI視頻號(hào)截圖。