聲明:本文為虛構(gòu)小說(shuō)故事,地名人名均為虛構(gòu),請(qǐng)勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián),請(qǐng)知悉。本文所用素材源于互聯(lián)網(wǎng),圖片非真實(shí)圖像,僅用于敘事呈現(xiàn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!

公司搞年度考核互評(píng),人力趙主管在動(dòng)員會(huì)上特別強(qiáng)調(diào):"大家要客觀公正,既要看到同事的優(yōu)點(diǎn),也要正視不足,這關(guān)系到每個(gè)人的年終獎(jiǎng)金和職業(yè)發(fā)展。"

我坐在會(huì)議室最后一排,聽(tīng)著這些冠冕堂皇的話,心里盤算著該給自己打多少分。

想了想,我在自己名字后面鄭重地填上了"60分"——不高不低,顯得謙虛,又剛好及格,符合我一貫低調(diào)的做人風(fēng)格。

提交表格的時(shí)候,我還暗自滿意,覺(jué)得這個(gè)分?jǐn)?shù)既不張揚(yáng),又給別人留下了"懂事"的印象。

可三天后,當(dāng)趙主管在全體大會(huì)上念出考核結(jié)果時(shí),我整個(gè)人如遭雷擊。

"林遠(yuǎn),58分,全公司唯一不及格。"

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那是個(gè)周三下午,藍(lán)?？萍脊径堑拇髸?huì)議室里坐滿了人。

我叫林遠(yuǎn),今年32歲,在這家公司的產(chǎn)品部門干了整整6年。

藍(lán)?？萍际且患页闪?年的互聯(lián)網(wǎng)公司,主營(yíng)智能推薦系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析,在業(yè)內(nèi)也算小有名氣。我作為產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)這一塊,平時(shí)工作兢兢業(yè)業(yè),從不出風(fēng)頭,也沒(méi)得罪過(guò)什么人。

趙主管站在講臺(tái)上,手里拿著厚厚一沓文件:"各位同事,今年公司首次采用360度互評(píng)模式,也就是說(shuō),你們不僅要給自己打分,還要給上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)打分。"

她頓了頓,目光掃過(guò)全場(chǎng):"這次考核將直接影響年終獎(jiǎng)、晉升機(jī)會(huì),以及明年的人員優(yōu)化調(diào)整。請(qǐng)大家一定要認(rèn)真對(duì)待,客觀公正。"

聽(tīng)到"人員優(yōu)化調(diào)整"這幾個(gè)字,會(huì)議室里的氣氛瞬間凝重了。

我偷偷環(huán)顧四周,發(fā)現(xiàn)不少人都在低頭刷手機(jī),臉上的表情各不相同。有人若無(wú)其事,有人眉頭緊鎖,還有人在小聲嘀咕著什么。

坐在我旁邊的小蕓是去年剛來(lái)的實(shí)習(xí)生,她壓低聲音問(wèn)我:"林哥,這個(gè)考核會(huì)不會(huì)很嚴(yán)格啊?我聽(tīng)說(shuō)有的公司會(huì)借這個(gè)機(jī)會(huì)裁人。"

我拍拍她的肩膀:"別擔(dān)心,只要好好干活,沒(méi)什么問(wèn)題的。"

話雖這么說(shuō),但我心里其實(shí)也有點(diǎn)打鼓。

最近半年,公司的氛圍確實(shí)有些不對(duì)勁。上個(gè)季度的財(cái)報(bào)不太好看,錢總在高管會(huì)上發(fā)了好幾次火,還傳出要削減開(kāi)支的消息。

散會(huì)后,我回到工位,打開(kāi)電腦上的考核系統(tǒng)。

頁(yè)面很簡(jiǎn)單,就是一張電子表格,左邊是全公司280名員工的名單,右邊是打分欄,滿分100分。

我先給別人打分。

技術(shù)部的老王,平時(shí)挺靠譜的,給85分。市場(chǎng)部的小李,工作積極,給82分。運(yùn)營(yíng)部的張姐,經(jīng)驗(yàn)豐富,給88分......

打著打著,我突然猶豫了。

輪到給自己打分了。

我盯著那個(gè)空白的方框,手指懸在鍵盤上方,遲遲沒(méi)有落下。

打多少分合適呢?

如果打80分以上,會(huì)不會(huì)顯得太自大?畢竟中國(guó)人講究謙虛,槍打出頭鳥,萬(wàn)一別人覺(jué)得我狂妄自大怎么辦?

如果打得太低,比如50分,又顯得太假,沒(méi)人會(huì)相信一個(gè)在公司干了6年的產(chǎn)品經(jīng)理只值50分。

想來(lái)想去,我決定打60分。

這個(gè)分?jǐn)?shù)剛好及格,不高不低,既顯得謙虛,又不至于太假。而且,我記得以前看過(guò)一篇職場(chǎng)文章,說(shuō)給自己打60分是最穩(wěn)妥的選擇,既不會(huì)招人嫉妒,又能體現(xiàn)自己懂事。

我在方框里輸入"60",然后點(diǎn)擊了提交。

提交的瞬間,我甚至還有點(diǎn)小得意,覺(jué)得自己這一手玩得很漂亮——低調(diào)謙虛,符合中國(guó)傳統(tǒng)美德,領(lǐng)導(dǎo)看了肯定覺(jué)得我這人靠譜。

接下來(lái)的三天,公司里風(fēng)平浪靜。

大家該干嘛干嘛,沒(méi)人提起考核的事。我也漸漸把這事拋到了腦后,專心忙手頭的項(xiàng)目。

直到周五下午,人力部門突然發(fā)了一封全員郵件:"請(qǐng)所有員工于今天下午3點(diǎn)到二樓大會(huì)議室參加年度考核結(jié)果公示大會(huì),不得缺席。"

我看了看時(shí)間,還有半小時(shí)。

小蕓湊過(guò)來(lái):"林哥,你緊張嗎?"

我笑了笑:"有什么好緊張的,我又沒(méi)做錯(cuò)什么。"

但說(shuō)這話的時(shí)候,我的手心其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始冒汗了。

下午3點(diǎn),大會(huì)議室里人山人海。

280多人擠得滿滿當(dāng)當(dāng),連走道上都站著人。我找了個(gè)靠后的位置坐下,盡量讓自己放松。

趙主管走上講臺(tái),身后的投影幕布上顯示著醒目的標(biāo)題:"年度考核結(jié)果公示大會(huì)"。

"各位同事,經(jīng)過(guò)三天的統(tǒng)計(jì)和核算,本次360度互評(píng)考核的結(jié)果已經(jīng)出來(lái)了。"趙主管的聲音通過(guò)麥克風(fēng)傳遍整個(gè)會(huì)議室。

她打開(kāi)手里的文件夾:"首先,我要宣布一下各部門的平均分。技術(shù)部,平均分87分;市場(chǎng)部,平均分85分;運(yùn)營(yíng)部,平均分86分;產(chǎn)品部,平均分81分......"

聽(tīng)到這里,我松了一口氣。產(chǎn)品部的平均分是81分,那我的60分應(yīng)該也不算太離譜吧?雖然低了點(diǎn),但也不至于出什么大問(wèn)題。

趙主管繼續(xù)念:"現(xiàn)在公布個(gè)人得分情況。技術(shù)部老王,92分;市場(chǎng)部小李,88分;運(yùn)營(yíng)部張姐,91分......"

她一個(gè)接一個(gè)地念,每念到一個(gè)名字,那個(gè)人就會(huì)站起來(lái),周圍響起稀稀拉拉的掌聲。

我發(fā)現(xiàn),所有人的分?jǐn)?shù)都在75分以上,最低的也有72分。

會(huì)議室里的氣氛漸漸輕松起來(lái),有人開(kāi)始竊竊私語(yǔ),討論著誰(shuí)的分?jǐn)?shù)高誰(shuí)的分?jǐn)?shù)低。

突然,趙主管的聲音停頓了一下。

她看著手里的文件,眉頭微微皺起,然后抬起頭,目光在會(huì)議室里掃了一圈,最后落在了我身上。

我的心臟猛地一跳。

"產(chǎn)品部,林遠(yuǎn)同志......"趙主管的聲音變得格外清晰。

全場(chǎng)瞬間安靜下來(lái)。

所有人都停止了交談,齊刷刷地轉(zhuǎn)頭看向我。

我感覺(jué)自己的臉開(kāi)始發(fā)燙,手心的汗更多了。

趙主管停頓了兩秒鐘,然后清了清嗓子:"58分。"

這兩個(gè)字像一道驚雷,在我腦海中炸開(kāi)。

58分?

怎么可能?

我明明給自己打了60分,怎么會(huì)是58分?

我大腦一片空白,甚至懷疑自己是不是聽(tīng)錯(cuò)了。

但周圍同事的反應(yīng)告訴我,我沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò)。

他們齊刷刷地轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)看我,眼神復(fù)雜——有人驚訝,有人同情,有人幸災(zāi)樂(lè)禍,還有人迅速移開(kāi)了目光,仿佛看到了什么不祥之物。

趙主管的聲音繼續(xù)響起,每一個(gè)字都像釘子一樣釘進(jìn)我的心臟:"林遠(yuǎn)同志是本次考核唯一不及格人員,根據(jù)公司制度,不及格者將被列入績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,為期三個(gè)月,期間停發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。如三個(gè)月后仍不合格,將被勸退。"

我想站起來(lái)質(zhì)疑,想問(wèn)清楚到底是怎么回事,但我的腿軟得完全站不起來(lái)。

我只能僵硬地坐在那里,感受著四面八方投來(lái)的目光,像無(wú)數(shù)根針扎在身上。

會(huì)議結(jié)束后,所有人都像躲瘟疫一樣避開(kāi)我。

以前和我一起吃午飯的同事,現(xiàn)在都低著頭快步走過(guò)。以前熱情打招呼的前臺(tái)小妹,現(xiàn)在看都不看我一眼。

我一個(gè)人走回工位,整個(gè)辦公區(qū)安靜得可怕。

回到座位上,我打開(kāi)電腦,手指顫抖著點(diǎn)開(kāi)郵箱。

果然,有一封新郵件,標(biāo)題是:"林遠(yuǎn)_考核明細(xì)表"。

我深吸一口氣,點(diǎn)開(kāi)了那份PDF文件。

第一行:自評(píng)分:60分。

這是我自己打的,沒(méi)錯(cuò)。

第二行:上級(jí)評(píng)分:宋經(jīng)理,55分。

我的直屬上級(jí)宋經(jīng)理給我打了55分?為什么?

第三行:同級(jí)互評(píng):23人參與,平均分48分。

我瞪大了眼睛。

48分?

我展開(kāi)詳細(xì)數(shù)據(jù),看到了那23個(gè)同事的具體打分:有人給我打了30分,有人35分,最高的也只有55分。

第四行:下級(jí)評(píng)分:2人參與,平均分47.5分。

連我?guī)У膬蓚€(gè)實(shí)習(xí)生,都給我打了不到50分。

最后一行:綜合得分:58.2分,四舍五入58分。

我盯著屏幕,完全無(wú)法理解。

明明我工作沒(méi)出過(guò)大錯(cuò),為什么大家都打這么低?

我記得半個(gè)月前,市場(chǎng)部的小李還找我請(qǐng)教產(chǎn)品方案,態(tài)度很客氣,還說(shuō)"林哥你經(jīng)驗(yàn)豐富,我不懂的地方還要多向你學(xué)習(xí)"。

我記得上個(gè)月部門聚餐,技術(shù)部的老王摟著我的肩膀,笑著說(shuō)"林哥,咱們以后多合作,一起把項(xiàng)目做好"。

我記得上周,連實(shí)習(xí)生小蕓都說(shuō)"跟著林哥學(xué)到了很多東西"。

可現(xiàn)在,所有這些人,都給我打了不及格。

這到底是為什么?

難道這半個(gè)月發(fā)生了什么我不知道的事?

我想不通,完全想不通。

但現(xiàn)在最重要的是弄清楚真相。我決定去找人力部門申訴。

我站起身,深吸一口氣,走向人力部門的辦公室。

敲門的時(shí)候,我的手還在發(fā)抖。

"請(qǐng)進(jìn)。"趙主管的聲音從里面?zhèn)鱽?lái)。

我推開(kāi)門,看到趙主管正在整理文件。她抬起頭,看見(jiàn)是我,臉上的表情瞬間變得公事公辦,甚至帶著一絲冷漠。

"趙主管,我想申訴考核結(jié)果,我覺(jué)得這個(gè)分?jǐn)?shù)不合理。"我盡量讓自己的聲音聽(tīng)起來(lái)平靜。

趙主管放下手里的筆,靠在椅背上:"林遠(yuǎn),考核制度是全公司投票通過(guò)的,評(píng)分是同事們匿名打的,這個(gè)結(jié)果非?？陀^公正。"

"可是我明明給自己打了60分,為什么最后是58?"

"說(shuō)明其他同事對(duì)你的評(píng)價(jià)更真實(shí)。"趙主管的語(yǔ)氣不帶一絲感情,"你的自評(píng)可能存在認(rèn)知偏差。林遠(yuǎn),你有沒(méi)有想過(guò),也許你對(duì)自己的認(rèn)識(shí),和別人對(duì)你的認(rèn)識(shí),存在很大差距?"

我咬了咬牙:"那我能看看具體是誰(shuí)給我打的低分嗎?我想知道問(wèn)題出在哪里。"

"匿名評(píng)分,保護(hù)隱私,這是制度規(guī)定。"趙主管的回答滴水不漏,"我不能告訴你具體是誰(shuí)打的分,這樣會(huì)影響評(píng)分的公正性。"

"那我要求重新考核!"我的聲音不自覺(jué)地提高了。

趙主管的表情更冷了:"林遠(yuǎn),制度面前人人平等。結(jié)果已經(jīng)公示三天,申訴期已經(jīng)過(guò)了。我們不接受任何形式的重新評(píng)定。"

"可是我根本不知道有申訴期這回事!"

"考核制度文件在公司內(nèi)網(wǎng)上掛了整整一個(gè)月,你沒(méi)看是你自己的問(wèn)題。"

我感到一股深深的無(wú)力感。

就在我轉(zhuǎn)身要走的時(shí)候,趙主管突然補(bǔ)了一句:"林遠(yuǎn),你好好想想,是不是平時(shí)工作中有什么地方得罪人了。群眾的眼睛是雪亮的,23個(gè)同事不可能同時(shí)看走眼。"

我僵在原地,背對(duì)著她,沒(méi)有說(shuō)話。

"公司給你三個(gè)月的改進(jìn)期,已經(jīng)很寬容了。"趙主管的聲音在我身后響起,"好好珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)吧。"

我推開(kāi)門,走出人力辦公室。

走廊里空蕩蕩的,只有我一個(gè)人的腳步聲回蕩。

回到工位,我發(fā)現(xiàn)氣氛徹底變了。

以前熱鬧的產(chǎn)品部工作群,現(xiàn)在突然安靜得可怕。我翻看聊天記錄,發(fā)現(xiàn)從今天下午3點(diǎn)考核結(jié)果公布開(kāi)始,群里就再也沒(méi)人說(shuō)過(guò)話。

我打開(kāi)企業(yè)微信,準(zhǔn)備找?guī)讉€(gè)關(guān)系好的同事聊聊,卻發(fā)現(xiàn)自己被移除了三個(gè)核心項(xiàng)目群。

系統(tǒng)提示:"您已不在該群聊中"。

這三個(gè)群,都是我之前參與的重要項(xiàng)目,涉及到公司未來(lái)半年的核心業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在突然把我踢出去,是什么意思?

我點(diǎn)開(kāi)同事的對(duì)話框,想問(wèn)問(wèn)到底怎么回事。

市場(chǎng)部的小李:正在輸入中......然后就沒(méi)有然后了。

技術(shù)部的老王:直接回了一句"正忙著呢,回頭再說(shuō)",然后就不再回復(fù)。

運(yùn)營(yíng)部的張姐:已讀不回。

所有人都在躲著我。

中午去食堂吃飯的時(shí)候,我拿著餐盤站在食堂中央,環(huán)顧四周,卻找不到一個(gè)可以坐下的位置。

不是說(shuō)座位滿了,而是每當(dāng)我走近一張桌子,坐在那里的同事就會(huì)突然想起什么事,匆匆吃完離開(kāi),或者干脆低頭玩手機(jī),假裝沒(méi)看見(jiàn)我。

以前一起吃飯的那幾個(gè)同事,現(xiàn)在都換了位置,坐在離我很遠(yuǎn)的角落里。

我最后只能找了個(gè)最偏僻的角落,一個(gè)人默默吃完了午飯。

整個(gè)過(guò)程,沒(méi)有一個(gè)人跟我說(shuō)話。

只有實(shí)習(xí)生小蕓還愿意和我說(shuō)話,但也是小心翼翼的。

下午她來(lái)找我簽字的時(shí)候,我忍不住問(wèn):"小蕓,你覺(jué)得我平時(shí)工作有什么問(wèn)題嗎?"

小蕓愣了一下,眼神閃躲:"林哥,我覺(jué)得你挺好的,就是......就是......"

"就是什么?"我追問(wèn)。

"就是有時(shí)候太較真了。"小蕓猶豫了很久才說(shuō)出這句話,"有些同事可能覺(jué)得......算了,我也不太清楚。我只是個(gè)實(shí)習(xí)生,不太懂這些復(fù)雜的事情。"

太較真?

這是什么理由?

做產(chǎn)品經(jīng)理不就應(yīng)該較真嗎?如果連產(chǎn)品細(xì)節(jié)都不較真,怎么做出好產(chǎn)品?

但小蕓已經(jīng)匆匆離開(kāi)了,留下我一個(gè)人在原地發(fā)呆。

下午有個(gè)產(chǎn)品評(píng)審會(huì),討論新版本的功能設(shè)計(jì)。

我作為產(chǎn)品經(jīng)理,本來(lái)應(yīng)該主導(dǎo)這個(gè)會(huì)議,但現(xiàn)在氣氛完全不一樣了。

我剛提出一個(gè)建議:"這個(gè)按鈕的位置可以往右移一點(diǎn),用戶體驗(yàn)會(huì)更好",就被宋經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)否決。

宋經(jīng)理連看都不看我一眼:"林遠(yuǎn),你現(xiàn)在的首要任務(wù)是改進(jìn)自己,而不是指導(dǎo)別人。我覺(jué)得現(xiàn)在的設(shè)計(jì)就很好,不需要改。"

會(huì)議室里響起了幾聲輕笑。

我的臉一下子紅了。

宋經(jīng)理繼續(xù)說(shuō):"大家繼續(xù)討論,有什么想法都可以提出來(lái)。當(dāng)然,前提是你的考核成績(jī)及格。"

這句話一出,會(huì)議室里的笑聲更大了。

我坐在那里,感受著周圍投來(lái)的嘲諷目光,整個(gè)人像被釘在了恥辱柱上。

那天晚上,我加班到很晚。

不是因?yàn)楣ぷ鞫?而是因?yàn)槲也幌牖丶摇?/p>

辦公室里只剩下我一個(gè)人,巨大的空間里只有電腦風(fēng)扇的嗡嗡聲和鍵盤敲擊聲。

我盯著電腦屏幕,開(kāi)始翻看過(guò)去半年的工作記錄,試圖找出問(wèn)題所在。

一份份產(chǎn)品文檔,一場(chǎng)場(chǎng)評(píng)審會(huì)議,一個(gè)個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告......

突然,我的目光停在了一個(gè)文件夾上:"云圖計(jì)劃_已終止"。

云圖計(jì)劃。

我?guī)缀跬浟诉@個(gè)項(xiàng)目。

那是半年前公司投入300萬(wàn)研發(fā)的智能推薦系統(tǒng),號(hào)稱要用大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)革新用戶體驗(yàn)。

我是產(chǎn)品經(jīng)理之一,負(fù)責(zé)用戶體驗(yàn)部分的設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目組有20多個(gè)人,包括技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)各個(gè)部門的精英。

公司對(duì)這個(gè)項(xiàng)目寄予厚望,錢總在啟動(dòng)會(huì)上說(shuō):"云圖計(jì)劃是公司今年最重要的戰(zhàn)略項(xiàng)目,成功了,我們就能在行業(yè)里站穩(wěn)腳跟。"

但項(xiàng)目上線三個(gè)月后,數(shù)據(jù)效果慘不忍睹。

用戶留存率下降了15%,投訴率上升了200%,市場(chǎng)反饋極差。

最后,公司不得不緊急叫停項(xiàng)目,300萬(wàn)研發(fā)費(fèi)用打了水漂。

當(dāng)時(shí)在復(fù)盤會(huì)上,錢總的臉色難看到了極點(diǎn)。

但宋經(jīng)理站出來(lái)打圓場(chǎng):"市場(chǎng)環(huán)境變化太快,誰(shuí)也沒(méi)想到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)提前推出類似產(chǎn)品。這不怪任何人,我們已經(jīng)盡力了。"

錢總最后只是說(shuō)了句"總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下次做好",就讓大家各回各部門了。

公司沒(méi)有追究任何人的責(zé)任,項(xiàng)目組成員該干嘛干嘛,好像這件事從來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)。

但現(xiàn)在想想,真的沒(méi)有追究嗎?

難道這次考核,和那個(gè)失敗的項(xiàng)目有關(guān)?

可是項(xiàng)目失敗明明是多方面原因——市場(chǎng)判斷失誤、技術(shù)實(shí)現(xiàn)困難、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先一步......為什么要算到我頭上?

而且,如果真的要追究責(zé)任,為什么不在項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候追究,而是等到半年后的年度考核?

我越想越不對(duì)勁。

第二天早上,我去茶水間沖咖啡,遇到了技術(shù)部的小候。

小候是個(gè)沉默寡言的程序員,平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話,但人很靠譜。我們以前因?yàn)樵茍D項(xiàng)目合作過(guò),關(guān)系還算可以。

他看見(jiàn)我,眼神閃了一下,欲言又止。

我主動(dòng)搭話:"小候,你也覺(jué)得我不及格嗎?"

小候看了看四周,確認(rèn)沒(méi)人,才壓低聲音:"林哥,有些事不是表面看起來(lái)那樣。"

我心里一緊:"什么意思?"

小候猶豫了很久,最后還是開(kāi)口了:"你還記得'云圖計(jì)劃'嗎?"

"記得,怎么了?"

"那個(gè)項(xiàng)目失敗后,公司虧了不少錢。"小候的聲音更低了,"現(xiàn)在公司資金鏈很緊張,錢總正在到處找融資,但投資人不太看好我們。"

"這和考核有什么關(guān)系?"

小候看了看門口,又看了看我:"公司想裁人降成本,但又不想給賠償金,所以......"

他的話沒(méi)說(shuō)完,因?yàn)樗谓?jīng)理突然推門走了進(jìn)來(lái)。

小候立刻閉嘴,裝作什么都沒(méi)說(shuō),端起咖啡快步離開(kāi)了。

宋經(jīng)理似笑非笑地看著我:"小林,還在這兒摸魚啊?工作這么不飽和,難怪考核不及格。趕緊回去干活吧。"

我捏著咖啡杯的手緊了緊,什么都沒(méi)說(shuō),轉(zhuǎn)身離開(kāi)了茶水間。

但小候的話,在我腦海里揮之不去。

裁人?不想給賠償金?

如果是正常辭退員工,按照勞動(dòng)法,公司要支付N+1的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

我在公司干了6年,就是6個(gè)月工資加1個(gè)月,至少要賠償我7個(gè)月的工資,按照我的月薪15000來(lái)算,就是10萬(wàn)多。

但如果以"不勝任工作"為理由辭退,公司就不用賠償了。

而"不勝任工作"需要證據(jù),比如考核不及格。

所以,這次考核不及格,根本不是因?yàn)槲夜ぷ鞑缓?而是公司故意設(shè)計(jì)的陷阱?

下午3點(diǎn),我收到了一條匿名釘釘消息。

發(fā)件人顯示:"匿名用戶_8247"。

內(nèi)容只有一句話:"今晚十點(diǎn),去看評(píng)分系統(tǒng)后臺(tái)操作日志,你會(huì)發(fā)現(xiàn)真相。"

我的心臟開(kāi)始狂跳。

這是誰(shuí)發(fā)的?

我立刻回復(fù):"你是誰(shuí)?"

但消息發(fā)不出去,系統(tǒng)提示:"對(duì)方已將您加入黑名單"。

后臺(tái)操作日志?

我想起來(lái)了,兩年前我曾經(jīng)參與過(guò)考核系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

那時(shí)候?yàn)榱藴y(cè)試方便,開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)給我開(kāi)通過(guò)一個(gè)臨時(shí)的后臺(tái)查詢權(quán)限。

后來(lái)項(xiàng)目結(jié)束,這個(gè)權(quán)限應(yīng)該被收回了。

但我記得,當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的小候偷懶,只是把我的權(quán)限級(jí)別降低了,并沒(méi)有徹底刪除賬號(hào)。

會(huì)不會(huì)那個(gè)測(cè)試賬號(hào)還能用?

如果能用,我就能看到考核系統(tǒng)的后臺(tái)操作日志。

我看了看時(shí)間,還有7個(gè)小時(shí)。

這7個(gè)小時(shí),每一分鐘都像是煎熬。

晚上十點(diǎn),辦公室里還剩下零星幾個(gè)加班的同事。

我假裝在整理文件,實(shí)際上在等待時(shí)機(jī)。

十點(diǎn)半,最后一個(gè)同事也離開(kāi)了。

我起身,走到窗邊,確認(rèn)樓下停車場(chǎng)里只剩下保安室的燈還亮著。

然后,我回到工位,深吸一口氣,打開(kāi)電腦。

輸入那個(gè)塵封已久的測(cè)試賬號(hào):test_linyuan_2023。

密碼用的是當(dāng)時(shí)的臨時(shí)密碼:Ly@20231108。

按下回車鍵的瞬間,我的心臟幾乎要跳出胸膛。

屏幕上顯示:"登錄成功"。

我簡(jiǎn)直不敢相信,這個(gè)賬號(hào)居然還能用!

小候當(dāng)年真的是偷懶到底了,連測(cè)試賬號(hào)都沒(méi)清理干凈。

我迅速進(jìn)入考核系統(tǒng)后臺(tái),找到一個(gè)叫"操作日志"的模塊。

點(diǎn)開(kāi)后,屏幕上出現(xiàn)了密密麻麻的記錄,顯示近30天的所有后臺(tái)操作。

我在搜索框里輸入:"林遠(yuǎn)"。

跳出來(lái)27條記錄。

其中25條是正常的評(píng)分提交記錄,時(shí)間分散在評(píng)分開(kāi)放的那一周內(nèi),操作賬戶都是普通員工的賬號(hào)。

但有2條記錄非常特殊。

時(shí)間顯示:2024年11月15日23:02。

那正是評(píng)分截止日期的前58分鐘。

操作賬戶:Admin_007。

操作內(nèi)容:批量修改針對(duì)"林遠(yuǎn)"的評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)。

修改前平均分:78分。

修改后平均分:48分。

我的手開(kāi)始劇烈顫抖。

有人在截止前一小時(shí),通過(guò)后臺(tái)管理員權(quán)限,把所有人給我打的分?jǐn)?shù)全部調(diào)低了30分!

我繼續(xù)往下看,發(fā)現(xiàn)Admin_007這個(gè)賬戶在同一時(shí)間還進(jìn)行了其他操作。

它修改了評(píng)分權(quán)重設(shè)置。

原本的權(quán)重是:自評(píng)20%,上級(jí)30%,同級(jí)40%,下級(jí)10%。

被改成:自評(píng)10%,上級(jí)40%,同級(jí)40%,下級(jí)10%。

這意味著,宋經(jīng)理的評(píng)分權(quán)重被提高了整整10個(gè)百分點(diǎn)。

而宋經(jīng)理給我打的是55分。

我又查看了原始評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)備份。

發(fā)現(xiàn)同事們給我打的分?jǐn)?shù),原本大多是70-85分之間,非常正常。

只有3個(gè)人打了60分以下。

但在Admin_007修改后,這些分?jǐn)?shù)全部被調(diào)低了20-30分。

最關(guān)鍵的是,我找到了一份系統(tǒng)自動(dòng)備份的原始數(shù)據(jù)文件。

文件清清楚楚地顯示,按照原始評(píng)分,我的綜合得分應(yīng)該是:76.8分。

完全是正常水平,甚至略高于平均分。

但有人通過(guò)后臺(tái)篡改,把我的分?jǐn)?shù)從76.8分改成了58.2分,讓我成為全公司唯一不及格的人。

這是蓄意陷害!

我意識(shí)到,這份日志就是最關(guān)鍵的證據(jù)。

我必須把這些信息保存下來(lái)。

但系統(tǒng)后臺(tái)有操作監(jiān)控,我不能直接導(dǎo)出文件,否則會(huì)留下痕跡。

我想到一個(gè)辦法:用手機(jī)拍照。

我拿出手機(jī),調(diào)低了屏幕亮度,然后關(guān)掉了辦公室所有的燈,只留下一盞臺(tái)燈的微弱光線。

開(kāi)始一頁(yè)一頁(yè)地拍攝日志記錄。

操作賬戶、操作時(shí)間、修改內(nèi)容、原始數(shù)據(jù)......每一項(xiàng)都拍得清清楚楚。

就在我拍到第8頁(yè)的時(shí)候,走廊里突然傳來(lái)腳步聲。

我的心臟狂跳,立刻關(guān)掉屏幕,把手機(jī)塞進(jìn)口袋。

腳步聲越來(lái)越近。

門被推開(kāi)了。

是保安在巡邏。

他用手電筒照了照辦公室:"還有人在加班?"

我強(qiáng)裝鎮(zhèn)定:"是我,剛要走。"

保安點(diǎn)點(diǎn)頭:"這么晚了還在干活啊,辛苦了。早點(diǎn)回去休息吧,別太累了。"

"好的,馬上就走。"

等保安離開(kāi),我確認(rèn)走廊里再也沒(méi)有聲音,才重新打開(kāi)屏幕。

手還在抖,但我必須盡快完成。

我迅速拍完剩下的內(nèi)容,總共拍了35張照片。

然后,我打開(kāi)系統(tǒng)日志清理功能,把剛才的登錄記錄刪除,確保不留任何痕跡。

關(guān)機(jī),離開(kāi)。

走出公司大門的時(shí)候,我的后背已經(jīng)被汗水浸透了。

第二天上午,我收到了小候發(fā)來(lái)的工作消息。

表面上是問(wèn)一個(gè)技術(shù)問(wèn)題:"林哥,這段代碼有點(diǎn)問(wèn)題,能幫忙看看嗎?"

他發(fā)了一張代碼截圖。

我點(diǎn)開(kāi)放大,發(fā)現(xiàn)代碼本身沒(méi)什么問(wèn)題,但注釋里寫著一行字:

"Admin_007是系統(tǒng)超級(jí)管理員賬號(hào),全公司只有CEO錢總和CTO老張有權(quán)限使用。"

我瞬間明白了。

小候是在用這種方式告訴我:篡改數(shù)據(jù)的人,要么是錢總,要么是CTO老張。

而老張是技術(shù)出身,為人正直,在公司德高望重,不可能干這種事。

答案呼之欲出:是錢總親自下場(chǎng)操作的。

我又想起茶水間里小候說(shuō)的話:"公司想裁人降成本,但又不想給賠償金。"

一切都串起來(lái)了。

錢總通過(guò)篡改考核數(shù)據(jù),讓我變成"不及格"員工,然后以"不勝任工作"為由辭退我,規(guī)避經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

而選擇我作為目標(biāo),很可能是因?yàn)樵茍D計(jì)劃的失敗。

雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)有追究責(zé)任,但公司虧了300萬(wàn),錢總一直記在心里。

現(xiàn)在資金鏈緊張,他就拿我開(kāi)刀,既能降低成本,又能把項(xiàng)目失敗的鍋甩到我頭上。

一箭雙雕。

下午,宋經(jīng)理把我叫到了辦公室。

辦公室里還有人力的趙主管。

宋經(jīng)理一臉痛心疾首:"小林啊,這次考核結(jié)果出來(lái),我也很意外。沒(méi)想到大家對(duì)你的評(píng)價(jià)這么低。"

我冷眼看著他表演,一言不發(fā)。

宋經(jīng)理繼續(xù):"你要好好反思一下,是不是平時(shí)工作中有什么問(wèn)題。比如'云圖計(jì)劃'那次,你堅(jiān)持的那套用戶體驗(yàn)方案其實(shí)存在很大隱患,我當(dāng)時(shí)就提醒過(guò)你,但你太固執(zhí)了,不聽(tīng)勸。"

我心里冷笑。

明明是你拍板定的方案,現(xiàn)在倒打一耙。

趙主管接話:"林遠(yuǎn),公司給你三個(gè)月改進(jìn)期,已經(jīng)很寬容了。你要珍惜機(jī)會(huì),好好改進(jìn)自己的工作態(tài)度和能力。"

宋經(jīng)理點(diǎn)點(diǎn)頭:"是啊。如果三個(gè)月后還不行,那就只能按規(guī)定辦理離職了。當(dāng)然,到時(shí)候是'不勝任工作'離職,你懂的。這樣對(duì)大家都好,你也能早點(diǎn)找到更適合自己的工作。"

我終于明白了。

所謂的"三個(gè)月改進(jìn)期",不過(guò)是走個(gè)程序。

三個(gè)月后,他們會(huì)再搞一次考核,再次讓我"不及格",然后以"不勝任工作"為由辭退我。

這樣,公司就不用支付一分錢賠償金。

而58分這個(gè)"不及格"成績(jī),就是他們精心制造的"證據(jù)"。

那天晚上,我坐在出租屋里,翻看手機(jī)里拍攝的那35張照片。

每一張都是證據(jù)。

我面前有兩個(gè)選擇。

選擇一:拿著這些證據(jù)去勞動(dòng)仲裁,或者向上級(jí)部門舉報(bào)。

選擇二:忍氣吞聲,拿著三個(gè)月的工資離開(kāi),當(dāng)什么都沒(méi)發(fā)生過(guò)。

大部分人會(huì)選擇后者。

因?yàn)閷?duì)抗公司風(fēng)險(xiǎn)太大,可能會(huì)被拉黑,以后在這個(gè)行業(yè)混不下去。

而且就算贏了官司,也要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力,得不償失。

但我不想就這么算了。

我不是為了那10萬(wàn)塊錢的賠償金,而是為了尊嚴(yán)。

我要讓那些人付出代價(jià)。

我打開(kāi)電腦,準(zhǔn)備把手機(jī)里的照片全部傳到電腦上備份。

就在這時(shí),電腦屏幕右下角突然彈出一個(gè)系統(tǒng)通知:

"檢測(cè)到異常登錄行為,您的測(cè)試賬號(hào)test_linyuan_2023已被永久停用,相關(guān)操作記錄已上報(bào)管理員。"

我的心臟猛地一沉。

緊接著,手機(jī)響了。

來(lái)電顯示:錢總。

凌晨一點(diǎn),CEO怎么會(huì)在這個(gè)時(shí)候給我打電話?

我盯著屏幕上不斷跳動(dòng)的來(lái)電顯示,手指懸在接聽(tīng)鍵上方,猶豫著要不要接起來(lái)。

手機(jī)震動(dòng)聲在寂靜的夜里顯得格外刺耳。

一下,兩下,三下......