當美國曾經(jīng)的暢銷書作家、現(xiàn)任戰(zhàn)爭部長皮特·赫格賽斯在演講廳發(fā)言時，全場聽眾以為又是一場特朗普風格的指手畫腳，尤其聽他說出“真正的敵人就在眼皮子底下”時，他們原以為會聽到關于中俄的危險警告，誰料到卻迎面撞上了一個比蘇聯(lián)解體、中國崛起更震撼的真相。

這場被外媒稱之為"2025年最刺痛美利堅的演講"，近日在軍事圈子掀起巨大聲浪。赫格賽斯用"計劃經(jīng)濟堡壘"的隱喻開場，讓在場政要誤以為他要重彈"中國威脅論"的老調(diào)，卻在最后180度反轉(zhuǎn)——將矛頭直指五角大樓的官僚體系。

據(jù)《防務新聞》最新披露，美軍采購流程平均需要經(jīng)過18層審批，部分手持無人機采購耗時竟達9個月以上，F(xiàn)-35項目從立項到首批交付竟耗時23年。對比中俄在高超音速武器和無人機領域的快速演化部署，美軍這套流程簡直就是“老牛拉破車”。這種"決策馬拉松"直接導致前線士兵面臨致命風險。據(jù)美軍內(nèi)部報告，因裝備審批延遲，阿富汗戰(zhàn)場曾出現(xiàn)士兵手持上世紀老式步槍對抗塔利班現(xiàn)代武器的荒誕場景。

更觸目驚心的是成本黑洞：福特號航母預算超支40%，137億美元堆出的"未來航母"卻因電磁彈射故障全年僅能執(zhí)行30%的任務；MRAP裝甲車單價超50萬美元，卻因維修體系混亂導致戰(zhàn)場可用率不足65%。更不消說就連普通軍迷都知道的9萬美元小零件、1280美元咖啡杯、1萬美元馬桶蓋、17萬美元電動推車等等。這些數(shù)字背后，是五角大樓每年浪費的1200億美元——相當于三個英國軍費總和。

赫格賽斯沒有明說的是，這套體系的根須早已扎進軍工復合體的土壤。五角大樓高官退休后，轉(zhuǎn)身就去軍工企業(yè)當顧問、董事，已成路徑依賴。前防長奧斯汀退休次日就拜入雷神公司董事會，身份轉(zhuǎn)換如絲般順滑。據(jù)"政府監(jiān)督項目"組織統(tǒng)計，2021-2024年間，有893名五角大樓高官轉(zhuǎn)投軍工企業(yè)，他們推動的"必選承包商"條款讓美軍采購成本平均高出市場價300%。

這種病態(tài)的"旋轉(zhuǎn)門"機制造就了奇特的"逆向選擇"：美軍最昂貴的裝備往往不是最先進的。以無人機項目為例，同期競標的中國"翼龍"系列單價僅800萬美元，而美軍MQ-9"死神"單價高達1.2億美元，其中70%的成本來自冗余的行政審批和利益分成。

曾在伊拉克服役的美軍上尉馬克在社交媒體寫道："當我們的裝甲車因?qū)徟诱`困在倉庫時，塔利班正用中國造的無人機投擲炸彈。"這種反差在軍迷圈引發(fā)強烈共鳴，相比遙遠的"中國威脅"，五角大樓的官僚主義才是真正會"殺死士兵"的敵人。

相比于赫格賽斯上次引發(fā)美軍將領集體腹誹的訓話，本次演講策略似乎用了不少心思：先用"外敵"標簽激活聽眾的防御本能，再突然揭示"內(nèi)敵"真相。這種認知顛覆讓美國民眾意識到——他們耗費萬億軍費防御的"外部威脅"，可能還不如五角大樓一張審批表危險。

不過，從對手的角度分析，赫格賽斯的演講還是清醒的，而他本人也積極投身這場熱烈的革命。作為從伊拉克戰(zhàn)場走出的"士兵部長"，他推動的"采購流程再造計劃"已初見成效：2025年美軍新型步槍采購周期從18個月壓縮至4個月，成本降低40%。但更深層的改革也觸動了軍工復合體的蛋糕，據(jù)《紐約時報》報道，已有12家承包商聯(lián)合向國會施壓，要求暫停改革進程。

國際風云波譎云詭，擺上臺面的矛盾戰(zhàn)爭動蕩不堪，各自內(nèi)部的角力似乎毫不起眼，但或許與熱戰(zhàn)一樣殘酷。當中國福建艦正式服役、076兩棲攻擊艦開啟海試時，五角大樓還在為一份采購合同爭吵。赫格賽斯此時發(fā)聲，打算敲響五角大樓的警示鐘。這場關乎美軍存亡的改革，究竟會成為鳳凰涅槃的序章，還是利益集團最后的狂歡？答案，或許就藏在下一份采購清單里。