2025 年，全球科技公司進(jìn)入了一種全新的「大亂斗」局面。

具體來說，這兩年，我們真的很難再給一家科技公司下定義了。

如果你經(jīng)常跟蹤 Elon Musk 的發(fā)言，就會發(fā)現(xiàn)，這位萬億美元市值公司的創(chuàng)始人，每天想的好像不是怎么把車賣好，而是怎么把人類送到火星。

在中國的消費電子領(lǐng)域，同樣的景象依然存在：

靠智能清潔起家的新貴，接連宣布了進(jìn)入家電市場、造車甚至造飛機的計劃；原本無人機行業(yè)的巨頭，發(fā)布了掃地機器人和一大堆智能影像新品；而靠影像起家的創(chuàng)業(yè)公司，則決定扎進(jìn)無人機的賽道，調(diào)整那個過去多年幾乎沒人挑戰(zhàn)成功的行業(yè)巨頭。

這種亂戰(zhàn)的局面，歷史上其實也曾多次出現(xiàn)過：

21 世紀(jì)之初，「賣電腦」的 Apple 和「做搜索」的谷歌跨界進(jìn)入手機領(lǐng)域，最終成為了全新智能手機時代里最賺錢的兩家公司。

到后來，「做電商」的亞馬遜聯(lián)合硅谷里一家名不見經(jīng)傳的創(chuàng)業(yè)公司 Netflix，愣生生從三星、索尼手里搶下了電視市場的一塊大蛋糕。

所以，在每一次的「大亂斗」中，最終比拼的不僅是資金和勇氣，還有創(chuàng)業(yè)們對于市場的重新建模能力?？礈?zhǔn)下一階段的底層競爭能力，是比「跨界競爭」更重要的事。

回到當(dāng)下的一個局部戰(zhàn)場，影石 Insta360 毫無疑問是 2025 年國內(nèi)最受關(guān)注的一家科技公司。6 月，影石結(jié)束了多年等待，終于成功上市。然后剛剛「滿月」的它們，卻在 7 月公布了一個讓很多人吃驚的決定：

推出全新的無人機品牌，進(jìn)入消費級無人機市場。

要知道，在外界看來，這個賽道的巨頭已經(jīng)用技術(shù)、供應(yīng)鏈和品牌構(gòu)筑起了強大的壁壘。過往出現(xiàn)的多個挑戰(zhàn)者多鎩羽而歸。

影石創(chuàng)始人劉靖康曾在朋友圈表達(dá)過這樣的觀點：

進(jìn)入無人機市場，不僅是因為他們認(rèn)為這里可能創(chuàng)造更大的市場增量，更是因為影石要想走出新手村，就必須面對魔鬼教練和更殘酷的競爭。只有和最頂尖的選手競爭，才會讓自己跑得更快。

去年年底，劉靖康曾在極客公園創(chuàng)新大會上對自己創(chuàng)業(yè)前十年的故事做過一次整體復(fù)盤。12 個月后，我們有機會再次向他拋出更多疑問。

12 月 6 日，極客公園創(chuàng)新大會 2026 的舞臺上，你將聽到劉靖康講述呈現(xiàn)他在這一年「走出新手村」的心路歷程。

極客一問

如果能問 1 個問題，

你會問劉靖康什么？