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為什么現(xiàn)在的人洗澡能洗一天?| 2026洗浴行業(yè)趨勢洞察

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你有沒有發(fā)現(xiàn),最近朋友圈里曬“泡湯打卡”的人變多了?周末的社交安排正在悄然改變,在約飯、約酒這些經(jīng)典安排之外,新興的 “約澡” 正成為年輕人的新寵。一個個“洗澡小隊”在聊天群里迅速組建,從 “洗大澡”到“康養(yǎng)浴”,洗浴場所正成為都市年輕人聚會休閑的新?lián)c。有人甚至為了看演唱會、趕早班車,把洗浴中心當(dāng)成過夜首選——安全、舒服,還能順便搓個澡、吃頓宵夜。

這一趨勢背后,是一個正快速崛起的千億市場。美團平臺數(shù)據(jù)顯示,2025年洗浴行業(yè)規(guī)模預(yù)計突破1100億元。


向著1100億的大市場,洗浴行業(yè)正迎來一場前所未有的“熱浪”。

一財商學(xué)院聯(lián)合美團平臺的調(diào)研發(fā)現(xiàn),新場景類洗浴業(yè)態(tài)的市場份額也在同期攀升至70%,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)澡堂。

數(shù)據(jù)背后,是人們生活方式的重構(gòu):年輕人不再把“洗澡”當(dāng)作功能性需求,而是一種休閑、社交、療愈的新方式。

洗浴,從生活必需品變成了城市人的“情緒剛需”——既有新澡客的首次嘗鮮,也有老澡客的穩(wěn)定回流,這股熱浪正在重塑當(dāng)代休閑地圖。

洗的不是,是情緒

對越來越多的都市人而言,洗澡不只是清潔,而是一種“情緒療愈”。

一財商學(xué)院調(diào)研顯示,22%的消費者選擇洗浴中心是為了“解壓放松”,17%希望體驗深夜小憩,16%追求養(yǎng)生療愈。

在40度的溫泉里放空、在星空艙中入眠、在汗蒸房里發(fā)呆——洗浴中心成了都市人“重啟系統(tǒng)”的按鍵。

無論是一人獨處,還是三五好友并肩小聚,這里都能以最低的成本,提供最高的情緒價值。

洗的,不只是澡,而是為情緒、為體驗、為“這一刻的放松”。


他們在洗浴中心,到底在洗什么?

基于對用戶的深度調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)了五個正在重塑行業(yè)的關(guān)鍵趨勢:

過夜,成了洗浴的“新副本”——以前夜里找歸宿,現(xiàn)在池里做項目

夜幕之后,洗浴中心變成了年輕人的“深夜驛站”。

無論是演唱會后的凌晨,還是出差轉(zhuǎn)車的清晨,“洗浴+宵夜+過夜”的組合正成為越來越多年輕人的選擇。一財商學(xué)院數(shù)據(jù)顯示,單人膠囊艙與靜音躺椅區(qū)都備受青睞。


對消費者來說,這是一種“花得值”的生活方式;對商家來說,這是營業(yè)時段與坪效的雙重延伸。

洗浴,正在洗出中國夜經(jīng)濟的新變量。

帶娃“放電”,家長也能喘口氣——帶娃開始講究“浴教于樂”


周末的洗浴中心兒童區(qū)內(nèi),孩子們在水滑梯上歡笑,家長們在休息區(qū)享受難得的閑暇。

洗浴中心作為優(yōu)質(zhì)帶娃場所,本質(zhì)是其一站式服務(wù)體系精準(zhǔn)匹配了家庭帶娃的核心需求,實現(xiàn)了兒童娛樂與家長休憩的高效平衡。調(diào)研顯示,親子家庭貢獻了總交易額的29%。

在配套服務(wù)關(guān)注度上,兒童安全設(shè)施、兒童洗浴設(shè)施、以及兒童餐飲及其他服務(wù)的關(guān)注度位居前三。洗浴中心的“封閉安全場景+一站式服務(wù)”讓它成為家庭放松的首選場所,既能讓孩子“放電”,也能讓家長“回血”。

當(dāng)洗浴中心開始承載家庭社交與親子互動,它不再是澡堂,而是“城市家庭的第二客廳”。

社交,不一定非要“酒后真言”——再多酒后真言,不如坦誠相見

在洗浴中心,社交不再需要酒桌與應(yīng)酬。

年輕人裹著浴袍泡湯、癱著吃宵夜、并排發(fā)呆——“半親密”的社交距離讓陪伴變得更自在。


一財商學(xué)院調(diào)研顯示,25%的年輕人選擇洗浴中心,是因為“松弛式社交”。

在這里,不必刻意聊天,也能共享氛圍;洗浴中心,正在成為都市人“高質(zhì)量陪伴”的第三空間。

獨自洗浴,是一場“系統(tǒng)重啟” ——與其泡泡枸杞,不如泡泡自己


越來越多人選擇一個人去洗澡。

在蒸汽彌漫的空間里,獨自洗浴成為一種“系統(tǒng)重啟”的儀式。調(diào)研顯示,45%的人認(rèn)為獨自洗浴是最徹底的放松方式,28%的人選擇它是為了享受安靜與秩序感。

“悅己消費”正在洗浴行業(yè)迅速升溫——這不僅是休息,更是一種自我修復(fù)。

洗浴,正在成為都市人重啟生活的按鈕。

洗浴,也是一種“文化打卡” ——以前出游打卡,現(xiàn)在澡堂出片

在社交平臺上,。

年輕人涌向洗浴中心,早已不止為洗澡,更是為完成一場“文化打卡”。

從設(shè)計感十足的溫泉泡池、地方特色的餐飲套餐,到被列入非遺的傳統(tǒng)搓澡技藝,洗浴空間正演變?yōu)槟贻p人“內(nèi)容生產(chǎn)的新場景”。


在這里,一次地道的搓澡體驗,可以成為朋友之間的新奇特“人生初體驗”分享;一個光影交錯的轉(zhuǎn)角休息區(qū),能拍出朋友圈高贊大片;

甚至連汗蒸時敷面膜、吃美食自助的瞬間,也被記錄成短視頻,傳遞著“治愈感”與“生活氣”。

這些內(nèi)容不僅成為社交貨幣,更不斷延長著洗浴消費的價值鏈條——從線下體驗延伸至線上傳播,從個人放松升級為關(guān)系互動,從功能消費轉(zhuǎn)向情感共鳴。

洗浴,不再只是一項服務(wù),更是一種被記錄、被分享、被傳播的現(xiàn)代生活方式。它在鏡頭與敘事中,完成了從傳統(tǒng)清潔到文化體驗的轉(zhuǎn)身。

洗浴不止是服務(wù),更是一種被記錄、被分享的生活方式。

對商家來說,這意味著什么?

這股“沐愈”風(fēng)潮,為行業(yè)描繪了新的增長曲線,但也對商家提出了更高的要求:你提供的不能再只是一個洗澡的場地,而必須是一個能承載情緒價值、提供解決方案、并交付穩(wěn)定體驗的品牌空間。

這種從“經(jīng)營場地”到“經(jīng)營用戶”的轉(zhuǎn)變,需要讓好體驗被用戶看到,把環(huán)境、流程、特色服務(wù)轉(zhuǎn)化為可感知的信息,讓“體驗”成為“門店特色產(chǎn)品”,降低用戶決策成本。對于經(jīng)營來講,則是基于自身資源找準(zhǔn)核心發(fā)力點,形成可持續(xù)、可復(fù)制的經(jīng)營路徑:或突出硬件優(yōu)勢,強化設(shè)施專業(yè)形象;或轉(zhuǎn)向情緒價值、文化主題等軟性維度建立差異化競爭力……

讓我們看看三個優(yōu)秀商家最佳實踐的經(jīng)驗分享。

混業(yè)經(jīng)營:從單一服務(wù)到“洗浴+X”生態(tài)

洗浴生意的增長正轉(zhuǎn)向“浴資+X”的價值競爭。關(guān)鍵在于找準(zhǔn)與目標(biāo)客群最匹配的“X變量”,將其打造為吸引用戶的核心產(chǎn)品。

九號溫泉作為大型綜合洗浴體,業(yè)態(tài)豐富,但客群以傳統(tǒng)洗浴用戶為主,面臨破圈挑戰(zhàn)。

為此,它跳出傳統(tǒng)洗浴的競爭維度,基于美團生態(tài)資源聯(lián)動北京歡樂谷進行跨界營銷,線上通過直播聯(lián)動傳遞“玩樂+洗浴”的一站式體驗,線下在樂園內(nèi)設(shè)置推廣點位,共同打造都市娛樂目的地品牌形象。

將娛樂客流精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為洗浴客源,并同步上線“學(xué)生票”、“聯(lián)名午后場”等特色供給承接流量。這一系列組合拳,成功幫助其實現(xiàn)品牌破圈。在活動期間的7-8月,其線上渠道銷售額從520萬飆升至1100萬,實現(xiàn)了規(guī)模的翻倍增長,并有效優(yōu)化了客群結(jié)構(gòu)。


主題敘事:讓門店學(xué)會“講故事”

一個有記憶點的主題,就是最精準(zhǔn)的流量廣告。通過打造獨特的文化、健康或藝術(shù)主題,將空間本身轉(zhuǎn)化為可傳播、可打卡的“社交資產(chǎn)”。

淺深集團深耕行業(yè)28載,坐擁深厚會員基礎(chǔ)的老牌洗浴集團,揚州市非遺保護協(xié)會副會長單位,以非遺文化為核心驅(qū)動力開啟品牌煥新征程。

集團落地非遺賦能戰(zhàn)略,門店設(shè)置揚州非遺文化傳承體驗中心,將“端午·蘭湯沐浴”這一非遺文化內(nèi)核打造為“沐蘭節(jié)”專屬IP,全域進行達人矩陣傳播,并上線“非遺搓澡”等特色供給,將文化故事轉(zhuǎn)化為可感知的消費體驗。

此舉成功將一次活動升級為文化盛宴,實現(xiàn)了品牌價值的躍遷。在“沐蘭節(jié)”期間,線上交易額突破970萬元,同比激增109%,實現(xiàn)了聲量與銷量的雙重飛躍。


數(shù)字化運營:把線下體驗變成線上產(chǎn)品

用戶的決策極度依賴線上信息。將門店的“第二門面”經(jīng)營好,精準(zhǔn)把握用戶決策動機,豐富供給,滿足不同客群的需求,將平臺流量高效轉(zhuǎn)化為門店生意。

游沐日記是業(yè)態(tài)豐富的洗浴綜合體,為進一步提升客單價與復(fù)購率,在單人與雙人的浴資供給的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)挖掘“過夜”、“差旅”、“深夜娛樂”等需求,設(shè)計并上線了“夜貓子票”、“差旅票”等差異化團購產(chǎn)品。同時,上線“1元玩PS5”、“免費大閘蟹”、“大師雞尾酒券”等高頻低門檻供給,滿足消費者多場景需求,激活二次消費。配合推出“增值服務(wù)抵扣浴資”的組合直接拉動客單價的提升。

最終,新場景供給交易額占比高達25%,整體客單價提升15%,顯著提升了其線上競爭力。


從“洗浴”到“沐愈”,洗浴行業(yè)的未來不止于“洗”

洗浴行業(yè)的升級,本質(zhì)上是從“清潔身體”到“療愈心靈”的空間革命。人們走進洗浴中心,不只是為了一池?zé)崴?,更是為了安放情緒、修復(fù)關(guān)系、找回自我。

行業(yè)競爭的焦點,早已從“池子大小”“裝修檔次”,轉(zhuǎn)向誰能提供更強的精神容納力。

對經(jīng)營者而言,未來機會不在開更多澡堂,而在打造更懂人心的“第三空間”。無論是“洗浴+親子”“洗浴+文旅”,還是“洗浴+娛樂”,關(guān)鍵是找到能與城市生活深度融合的X變量。


當(dāng)一家洗浴中心能同時滿足放松、社交、家庭與夜間需求,它就不再是場所,而是城市的“心靈加油站”。

那讓我們回到最初的問題:為什么現(xiàn)在的人洗澡能洗一天?

所以,為什么現(xiàn)在的人洗澡能洗一天?

因為他們奔赴的,早已不是一池?zé)崴且环N能放松身心、修復(fù)關(guān)系的生活方式。

洗澡,正在成為新的社交語言、情緒出口與文化標(biāo)簽。

對行業(yè)而言,讀懂這場“從沐浴到沐愈”的遷移,就能抓住下一個千億級增長點。也許不久之后,我們約朋友時不再問“去哪吃飯”,而是笑著說——“約澡嗎?那家新開的,能泡湯、能睡覺、能帶娃,還能出片。”

點擊閱讀原文,立即查看《蒸蒸日上2026年洗浴行業(yè)趨勢洞察》全文。

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