2025年11月11日，西南民族大學(xué)管理學(xué)院迎來了一位特別的嘉賓——企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)專家唐天平老師。西南民族大學(xué)管理學(xué)院的教室里座無虛席，企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域權(quán)威專家唐天平老師受邀帶來 “人力資源的職業(yè)規(guī)劃與職場實(shí)務(wù)” 主題分享。

隨著高校教育越來越注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)專家成為高校講堂的“稀缺資源”。唐天平老師用他的專業(yè)知識和教學(xué)魅力，成功地跨過了高校的那道“門檻”，而這背后，正是教育理念的深刻變革和對復(fù)合型人才培養(yǎng)的迫切需求。能夠站上大學(xué)講臺是實(shí)力的象征，能夠贏得高校學(xué)子的掌聲是能力的證明。

01、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融入課堂，人力資源學(xué)習(xí)新視角

分享會(huì)伊始，唐老師以其豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，從人力資源職業(yè)發(fā)展路徑入手，為在場學(xué)生勾勒出清晰的職業(yè)藍(lán)圖。老師直入主題，指出人力資源在現(xiàn)代企業(yè)中的核心價(jià)值。

他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)代HR不僅要懂專業(yè)，更要懂業(yè)務(wù)，才能成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴。“人力資源不是簡單的招人、管人，而是通過人才策略驅(qū)動(dòng)組織發(fā)展，”唐老師分享道，“優(yōu)秀的HR工作者應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的人才專家、業(yè)務(wù)伙伴和變革推動(dòng)者?！?/p>

隨后，唐老師系統(tǒng)解析了人力資源的職業(yè)發(fā)展路徑。他特別指出，每個(gè)階段所需的能力組合各不相同，早期執(zhí)行能力是關(guān)鍵，而越到高層，戰(zhàn)略思維和商業(yè)洞察力的重要性就越發(fā)凸顯。

唐老師還特別強(qiáng)調(diào)了用工風(fēng)險(xiǎn)管控在現(xiàn)代人力資源管理中的重要性。“當(dāng)代人力資源從業(yè)者不再僅僅是招聘、培訓(xùn)的執(zhí)行者，更是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的守護(hù)者?！碧评蠋熃Y(jié)合自己著作的《老板用工風(fēng)險(xiǎn)一本通》中的案例，闡述了具備用工風(fēng)險(xiǎn)意識對HR職業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值。

02、HR核心能力構(gòu)建，用工風(fēng)險(xiǎn)管控滲透

唐天平老師以 “職業(yè)發(fā)展路徑” 為開篇，清晰勾勒出HR成長階梯，強(qiáng)調(diào)“專業(yè)深度+跨界思維”是突破瓶頸的核心。

（一）招聘模塊，“精準(zhǔn)識人”+“風(fēng)險(xiǎn)前置”雙能力

招聘不僅是 “找對人”，更要 “防風(fēng)險(xiǎn)”。唐老師提出，招聘專員需具備簡歷篩選、面試評估、人才畫像匹配的核心能力，更要掌握用工風(fēng)險(xiǎn)前置技巧。比如入職材料真實(shí)性核查、勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂、崗位說明書合規(guī)撰寫。結(jié)合實(shí)操案例，他提醒同學(xué)們：“招聘環(huán)節(jié)的每一個(gè)疏漏，都可能成為日后勞動(dòng)糾紛的導(dǎo)火索。”

（二）薪酬績效模塊，“公平激勵(lì)”+“合規(guī)核算”雙核心

薪酬績效是 HR 工作的 “敏感區(qū)”，更是用工風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)區(qū)。唐老師指出，從業(yè)者需具備薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績效考核指標(biāo)設(shè)定、數(shù)據(jù)核算分析的能力，關(guān)鍵要守住合規(guī)底線。比如薪酬核算需符合最低工資標(biāo)準(zhǔn)、加班費(fèi)計(jì)算規(guī)范、績效制度的民主程序與公示、年終獎(jiǎng)發(fā)放規(guī)則的明確約定。他結(jié)合《老板用工風(fēng)險(xiǎn)一本通》中的案例，詳解了薪酬績效制度如何通過“合法設(shè)計(jì)”實(shí)現(xiàn)“激勵(lì)效果”與“風(fēng)險(xiǎn)防控”的平衡。

（三）員工關(guān)系模塊，“溝通協(xié)調(diào)”+“風(fēng)險(xiǎn)化解”雙專長

員工關(guān)系的核心是 “構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系”，而風(fēng)險(xiǎn)化解能力是關(guān)鍵。唐老師表示，從業(yè)者需具備溝通談判、沖突調(diào)解、企業(yè)文化建設(shè)的能力，更要熟練掌握勞動(dòng)法律法規(guī)。比如勞動(dòng)合同續(xù)簽/解除的合規(guī)流程、工傷事故的應(yīng)急處理與理賠、勞動(dòng)爭議的預(yù)防與調(diào)解技巧。作為勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域?qū)＜遥貏e強(qiáng)調(diào)：“員工關(guān)系管理的最高境界，是將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。”

03、現(xiàn)場氛圍熱烈高漲，互動(dòng)頻繁思維碰撞

整場分享中，同學(xué)們的參與熱情持續(xù)高漲。唐老師的講解深入淺出，既有理論框架，又有實(shí)操案例，更有“避坑指南”，讓原本抽象的HR實(shí)務(wù)與用工風(fēng)險(xiǎn)知識變得生動(dòng)易懂。

提問環(huán)節(jié)，同學(xué)們紛紛拋出困惑：“試用期員工不符合錄用條件，如何合法解除勞動(dòng)合同？”、“薪酬結(jié)構(gòu)中績效工資的占比如何設(shè)計(jì)才合理且合規(guī)？”、“初創(chuàng)企業(yè)的員工關(guān)系管理，重點(diǎn)要防范哪些風(fēng)險(xiǎn)？”

唐老師結(jié)合自身落地咨詢經(jīng)驗(yàn)，逐一給出具體解決方案，邏輯清晰、操作性強(qiáng)。有同學(xué)當(dāng)場表示：“原來HR不是‘后勤管家’，而是企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的‘守門人’，唐老師的分享讓我重新認(rèn)識了這個(gè)職業(yè)！”

不少同學(xué)在課后主動(dòng)交流，有的咨詢職業(yè)發(fā)展方向，有的請教實(shí)操問題。同學(xué)們不僅收獲了HR職業(yè)規(guī)劃的清晰路徑，更建立了“用工風(fēng)險(xiǎn)防控”的核心思維，對未來職場發(fā)展充滿信心。

04、中企法顧硬核導(dǎo)師，專業(yè)實(shí)戰(zhàn)賦能未來

唐天平 老師

• 中企法顧聯(lián)合創(chuàng)始人/首席導(dǎo)師
• 中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系與人力資源學(xué)院客座教授
• 暢銷書《老板用工風(fēng)險(xiǎn)一本通》作者
• 10大用工風(fēng)險(xiǎn)管控體系開創(chuàng)者
• 16年用工風(fēng)險(xiǎn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
• 高級勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員/用工風(fēng)險(xiǎn)管理師

能帶來如此干貨滿滿的分享，源于唐天平老師深厚的專業(yè)積淀與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。作為企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)專家、中企法顧聯(lián)合創(chuàng)始人及首席專家，他深耕用工風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域16年，累計(jì)為數(shù)千家企業(yè)提供落地咨詢服務(wù)，見證并解決了無數(shù)HR實(shí)操中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。兼具學(xué)術(shù)深度與實(shí)戰(zhàn)視野，擅長將專業(yè)理論轉(zhuǎn)化為通俗易懂的實(shí)操方法。

此次分享中，唐老師既展現(xiàn)了對HR各模塊實(shí)務(wù)的精準(zhǔn)把握，更凸顯了用工風(fēng)險(xiǎn)管控的核心專長。這種“專業(yè)+風(fēng)險(xiǎn)”的雙重視角，正是當(dāng)前企業(yè)對HR人才的核心需求，也為同學(xué)們的職業(yè)發(fā)展指明了方向。

這不僅僅是一場成功的人力資源分享課，更是標(biāo)志著高校教育正在打破傳統(tǒng)的圍墻，積極吸納社會(huì)各界的實(shí)戰(zhàn)智慧。當(dāng)唐天平老師這樣的實(shí)戰(zhàn)專家走進(jìn)高校，當(dāng)學(xué)術(shù)理論與市場實(shí)踐在課堂上激烈碰撞，受益的終將是那些渴望知識的學(xué)子們。而這，或許正是高等教育在新時(shí)代背景下的一次華麗轉(zhuǎn)身。