你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)極其諷刺的現(xiàn)實(shí)？

當(dāng)我們的龍頭企業(yè)在前線浴血奮戰(zhàn)，硬扛著制裁搞芯片時(shí)。

我們自己的一些人，卻在背后捅刀子。

我說(shuō)的，就是通信專家項(xiàng)立剛，最近炮轟中科院院士何作庥的那場(chǎng)大論戰(zhàn)。

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項(xiàng)立剛直接點(diǎn)名，說(shuō)何作庥院士當(dāng)年的點(diǎn)評(píng)，是極度的無(wú)知。

何院士當(dāng)年說(shuō)了什么？

我專門去扒了前年的訪談。何院士認(rèn)為，造芯片和他研究的氫彈，在理論上有很多共同點(diǎn)。荷蘭人搞明白了這些理論，所以造出了光刻機(jī)。

而這家被制裁的企業(yè)，不一定懂光刻機(jī)，大概率是拿別人的設(shè)備用。

他斷言：這種類型的企業(yè)，并不懂得理論研究的重要性。

這帽子，扣得大不大？

這才是整件事最荒誕的地方：

一個(gè)搞氫彈理論的權(quán)威，跨界去指責(zé)一個(gè)搞商業(yè)制造的企業(yè)，不懂理論。

這背后的邏輯，就是項(xiàng)立剛炮轟的核心：

這幫不懂裝懂的領(lǐng)導(dǎo)和專家，他們壓根就沒(méi)搞懂，光刻機(jī)到底是什么！

他們以為，光刻機(jī)，是實(shí)驗(yàn)室里，靠理論堆出來(lái)的學(xué)術(shù)成果。

但項(xiàng)立剛們點(diǎn)破了真相：

光刻機(jī)，本質(zhì)上，是一個(gè)商業(yè)設(shè)備！

它不是用來(lái)發(fā)論文的，它是要進(jìn)生產(chǎn)線造芯片，去創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的！

你理論再牛，你造出來(lái)的機(jī)器，良品率不行，成本太高，客戶（晶圓廠）不買單，那一切都是零！

ASML的成功，靠的不是理論。

我查了ASML的發(fā)家史。它當(dāng)年也是弟中弟，是靠著股權(quán)深度綁定德國(guó)蔡司（鏡頭）和美國(guó)西盟（光源），整合了全球的供應(yīng)鏈，才打敗了日本的尼康和佳能。

它靠的，是產(chǎn)業(yè)鏈的融合，是幾十年的技術(shù)磨合。

這，才是制造業(yè)的邏輯。

而何院士們犯的錯(cuò)誤，就是總想用氫彈的邏輯，去套芯片的邏輯。

氫彈，可以不計(jì)成本，可以一個(gè)團(tuán)隊(duì)關(guān)起門來(lái)搞理論。

但芯片和光刻機(jī)，不行！

它需要芯片設(shè)計(jì)廠商、材料廠商、晶圓工廠，彼此配合，持續(xù)地優(yōu)化產(chǎn)品。

這也S是我們過(guò)去吃大虧的地方。

我專門去扒了SMEE（上海微電子）的成長(zhǎng)史。這才是真正的穿透性猛料：

早在2008年，我們的02專項(xiàng)，就把EUV列入了重點(diǎn)。從立項(xiàng)時(shí)間看，我們和ASML幾乎是同步起跑。

2016年，清華大學(xué)就搞定了光刻機(jī)雙工件臺(tái)的樣機(jī)；

同年，長(zhǎng)春光機(jī)所也完成了EUV的原理裝置驗(yàn)收。

我們的理論，早就通了！

那為什么我們還被卡？

就是因?yàn)椋覀儧](méi)有ASML那樣強(qiáng)大的商業(yè)整合能力。

我們的實(shí)驗(yàn)室里，有最牛的理論；但我們的工廠里，造不出能大規(guī)模量產(chǎn)的設(shè)備。

這中間的鴻溝，就是項(xiàng)立剛們真正著急的地方。

這就像什么？

這就像何院士們，是頂級(jí)的美食家。他們寫出了全世界最完美的食譜（理論）。

而那些一線企業(yè)和SMEE，是S一線的廚子。

美食家站在旁邊，指責(zé)廚子不懂食譜。

但他不知道，廚子現(xiàn)在缺的，不是食譜，是鍋（設(shè)備）、是火（材料）、是穩(wěn)定的供應(yīng)鏈！

項(xiàng)立剛的炮轟，打的，就是這種站著說(shuō)話不腰疼的傲慢。

幸運(yùn)的是，我們已經(jīng)醒了。

工信部電子信息司，已經(jīng)派調(diào)研組，奔赴那家龍頭企業(yè)了，要深度溝通，匯總十五五規(guī)劃。

這信號(hào)說(shuō)明什么？

說(shuō)明國(guó)家隊(duì)終于開(kāi)始俯下身，去聽(tīng)一線廚子的聲音了。

上海微電子也拆出了芯上微裝，在深圳的灣芯展上，高調(diào)亮相。

他們不再死磕EUV，而是先用后端封裝光刻機(jī)（已經(jīng)交付500臺(tái)），去搶市場(chǎng)，賺小錢，養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)。

這，才是商業(yè)的正道。

這事留給我們一個(gè)戰(zhàn)略選擇：

面對(duì)卡脖子，我們是該繼續(xù)迷信理論的權(quán)威，把錢和資源，砸給院士和高校，去攻克那個(gè)最尖端的理論？

還是該調(diào)轉(zhuǎn)方向，把資源，砸給項(xiàng)立剛們支持的一線企業(yè)和SMEE，讓企業(yè)在市場(chǎng)的廝殺中，去打通那個(gè)更要命的產(chǎn)業(yè)鏈？

#項(xiàng)立剛 #何作庥 #光刻機(jī) #芯片 #中國(guó)科技

參考信源

—(項(xiàng)立剛：中國(guó)的科技發(fā)展已是一通百通)

—(何作庥院士：某企業(yè)不一定懂光刻機(jī)，理論研究是關(guān)鍵)

—(電子信息司赴某企業(yè)開(kāi)展十五五電子信息制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)研)

—(清華成功研發(fā)光刻機(jī)雙工件臺(tái)掩模臺(tái)系統(tǒng)α樣機(jī))