《錦衣衛(wèi)之刀與花》《出馬》《戲臺(tái)》《太白金星有點(diǎn)煩》《只此青綠》《紅樓夢(mèng)》《孔雀》《趙氏孤兒》《巴黎圣母院》......2025年的文化演藝市場(chǎng)可謂佳作頻出、活力迸發(fā)。

對(duì)于當(dāng)下的人們而言，在周末或者工作日下班，邀上三兩好友走進(jìn)劇場(chǎng)、livehouse、演唱會(huì)，已經(jīng)變成了一件再平常不過的事。根據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2025年暑期全國營(yíng)業(yè)性演出達(dá)12.63萬場(chǎng)，票房151.35億元，觀眾超4223萬人次，三項(xiàng)數(shù)據(jù)均實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)。以文化演出為代表的文娛消費(fèi)已然成為激發(fā)內(nèi)需、串聯(lián)文旅商體展多業(yè)態(tài)的重要引擎。

作為文化演藝重鎮(zhèn)，上海的表現(xiàn)尤為亮眼。2024年全市營(yíng)業(yè)性演出57238場(chǎng)，票房約51.7億元，市場(chǎng)活力持續(xù)攀升。政策層面，今年5月上海推出了《上海市提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，明確提出要完善文旅商體展聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)節(jié)展賽會(huì)之間的相互導(dǎo)流和銜接。與此同時(shí)，從2月開始，上海持續(xù)發(fā)放“樂·上海”服務(wù)消費(fèi)券，覆蓋餐飲、旅游、電影、體育等領(lǐng)域。其中“樂賞上?！蔽幕M(fèi)券從8月起面向全國觀眾發(fā)放，適用演出類型涵蓋話劇、音樂劇、Live House、電競(jìng)比賽等等。

在文化演藝與多業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)的廣闊想象空間中，市場(chǎng)仍有諸多疑問：人們?cè)谙M(fèi)演藝內(nèi)容時(shí)究竟在消費(fèi)什么？高質(zhì)量作品如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期供給？文化演藝又該如何從“單點(diǎn)爆發(fā)”轉(zhuǎn)向“長(zhǎng)效賦能”？

在此背景下，上海應(yīng)帆數(shù)字科技有限公司在上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)的指導(dǎo)下，聯(lián)合上海服裝集團(tuán)、上海文化廣場(chǎng)共同推出「以演聚力·鏈動(dòng)共生」文旅商體展融合專場(chǎng)私董會(huì)，共同探索多業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)卡點(diǎn)，長(zhǎng)寧區(qū)文旅局副局長(zhǎng)石煥畬、上海服裝（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)孫臻樺蒞臨本場(chǎng)會(huì)議。

來自演藝行業(yè)的領(lǐng)軍者們共聚一堂，聚焦“優(yōu)質(zhì)文化演藝帶動(dòng)文旅商體展聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新”的核心課題，探索文化演藝賦能多業(yè)態(tài)、重構(gòu)城市消費(fèi)體系的路徑。

從自我表達(dá)、情感需求到復(fù)合體驗(yàn)， 演藝消費(fèi)究竟是消費(fèi)什么？

用戶洞察是文化演藝實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)破圈與長(zhǎng)效增長(zhǎng)的關(guān)鍵前提，多位私董結(jié)合自身實(shí)踐分享了極具啟發(fā)性的觀察與思考。

上海文化廣場(chǎng)劇院管理有限公司副總經(jīng)理趙婕提出，用戶進(jìn)行演藝消費(fèi)，本質(zhì)上是在完成 “自我表達(dá)”。她強(qiáng)調(diào)，這種 “忠于自我、彰顯個(gè)性” 的消費(fèi)訴求，正呈現(xiàn)出低齡化趨勢(shì)，20 歲以下的年輕群體已成為不可忽視的新興力量。不同代際的年輕人，都需要市場(chǎng)以開放、包容的姿態(tài)主動(dòng)擁抱。

上海文化廣場(chǎng)場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理陳敏龍也有類似的思考，他捕捉到當(dāng)代用戶反感被灌輸?shù)览?、被單向教育的心理特質(zhì)，提出用戶與演藝作品、演出者之間是一種 “平視的關(guān)系”，他們會(huì)在觀演過程中自主思考，甚至與作品共同成長(zhǎng)，這種養(yǎng)成式的需求，也在重塑演藝內(nèi)容的創(chuàng)作邏輯。

一臺(tái)好戲副總經(jīng)理袁齊結(jié)合自身用戶畫像，認(rèn)為許多消費(fèi)者其實(shí)是帶著明確的 “情感角色” 走進(jìn)劇場(chǎng)的，可能是女兒、媽媽、閨蜜，人們不只是通過戲劇進(jìn)入一段故事，更是在滿足自身的情感需求。

染空間創(chuàng)始人＆制作人梁一冰聚焦于消費(fèi)需求的延伸與升級(jí)，提出當(dāng)下用戶對(duì) “沉浸式體驗(yàn)” 與 “衍生文創(chuàng)” 的需求日益凸顯，比如有部分核心受眾早已反復(fù)看過某部劇目，卻仍會(huì)專門購票入場(chǎng)，只為獲得衍生產(chǎn)品。這一洞察表明當(dāng)代演藝消費(fèi)早已超越觀演本身，而是形成了“內(nèi)容 + 體驗(yàn) + 周邊”的復(fù)合型需求。

上海交響樂團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)王思宇從“消費(fèi)的整體性”切入，認(rèn)為消費(fèi)者走進(jìn)劇場(chǎng)、livehouse其實(shí)是在消費(fèi)一種整體體驗(yàn)，比如樂迷們會(huì)把演出結(jié)束后貼在門口的“是日返場(chǎng)”當(dāng)做一種溫馨儀式在小紅書上分享。能讓消費(fèi)者留下深刻印象的，既包括舞臺(tái)上的藝術(shù)呈現(xiàn)，也涵蓋了從入場(chǎng)引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)到離場(chǎng)體驗(yàn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，全方位的體驗(yàn)感才是構(gòu)建用戶忠誠度的核心。

深耕作品內(nèi)核、業(yè)態(tài)跨界聯(lián)動(dòng)， 發(fā)揮演藝活力的乘數(shù)效應(yīng)

當(dāng)大眾對(duì)文化演藝的需求呈現(xiàn)出情感化、互動(dòng)化、體驗(yàn)化的復(fù)合特征，演藝行業(yè)也需拿出更多 “誠意”，這份“誠意”不僅在于行業(yè)自身的活力激活，更在于打破業(yè)態(tài)壁壘，讓演藝的感染力滲透到文旅商體展的全場(chǎng)景中，形成跨界融合的生態(tài)合力。

票星球高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理王旻昕提出，作品的生命力從來不是快餐化市場(chǎng)邏輯能滋養(yǎng)的，它需要時(shí)間沉淀、需要?jiǎng)?chuàng)作者沉下心，以匠心雕琢作品內(nèi)核，才能在多元需求中站穩(wěn)腳跟。

用戶需求的動(dòng)態(tài)變化，也要求行業(yè)及時(shí)響應(yīng)。上海話劇藝術(shù)中心副總經(jīng)理陸莉萍觀察到內(nèi)容生態(tài)的一個(gè)變化——專題講座、戲劇沙龍等活動(dòng)的參與度正在下降，這背后是劇院SD通道讓消費(fèi)者獲得了更直接的與演員見面交流的機(jī)會(huì)，因而傳統(tǒng)的內(nèi)容形式受到影響。消費(fèi)者的需求始終在迭代，每一個(gè)細(xì)微變化都需要及時(shí)捕捉，背后可能是新的發(fā)展空間。

TX 淮海副總經(jīng)理何晶提出，傳統(tǒng)戲劇、音樂劇不必局限于專業(yè)劇場(chǎng)的固定場(chǎng)景，完全可以走進(jìn) livehouse、商場(chǎng)等更具潮流屬性的空間，通過場(chǎng)景重構(gòu)、形式融合實(shí)現(xiàn)煥新。

久事文傳副總經(jīng)理助理房志超分享了音樂劇《男聲小酒館》的創(chuàng)新實(shí)踐，舞臺(tái)被打造成一個(gè)愛爾蘭酒館，觀眾不只是看客，而是可以上臺(tái)與演員互動(dòng)、沉浸式參與。這種 “沉浸式 + 互動(dòng)性” 的創(chuàng)新打破了傳統(tǒng)劇場(chǎng)的觀演界限，讓消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到作品的核心魅力。

看見音樂廠牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)杜偉彬提出，相關(guān)機(jī)構(gòu)與企業(yè)可以合力規(guī)劃，以熱門演唱會(huì)、優(yōu)質(zhì)音樂劇等成熟 IP 為支點(diǎn)，撬動(dòng)演藝與文旅產(chǎn)業(yè)的深度關(guān)聯(lián) —— 讓一場(chǎng)演出不再是孤立的文化消費(fèi)，而是成為吸引跨區(qū)域消費(fèi)者的 “城市入口”。

開心麻花顧問陳強(qiáng)提出了一個(gè)極具建設(shè)性的構(gòu)想：上?？梢越梃b韓國大學(xué)路的發(fā)展模式，打造專屬的 “戲劇街區(qū)”。在這樣的街區(qū)里，戲劇不再僅僅存在于劇場(chǎng)內(nèi)，而是滲透到街頭巷尾、咖啡館、文創(chuàng)店等各個(gè)空間，形成集創(chuàng)作、演出、交流、消費(fèi)于一體的完整生態(tài)。

私董會(huì)的總結(jié)環(huán)節(jié)，上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)副秘書長(zhǎng)、上海應(yīng)帆數(shù)字科技有限公司副總裁姚貝貝指出，文旅商體展聯(lián)動(dòng)是大勢(shì)所趨，未來，演藝產(chǎn)業(yè)的邊界將持續(xù)模糊，它可能成為文旅消費(fèi)的重要IP、產(chǎn)業(yè)引流的發(fā)動(dòng)機(jī)、城市更新的催化劑，甚至?xí)呱龈嗲八从械男聵I(yè)態(tài)、新模式。當(dāng)藝術(shù)真正扎根生活、鏈接產(chǎn)業(yè)，演藝將釋放出更磅礴的增長(zhǎng)潛力，為城市發(fā)展注入綿長(zhǎng)的精神動(dòng)能與經(jīng)濟(jì)勢(shì)能。

文創(chuàng)新勢(shì)力超級(jí)私董會(huì)

隨著年輕一代對(duì)國潮、文創(chuàng)和國貨展現(xiàn)出蓬勃的消費(fèi)熱情，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)隨之孕育出各種新的商業(yè)范式，消費(fèi)市場(chǎng)上創(chuàng)新活力不斷涌流。

去年，上海廣播電視臺(tái)（SMG）第一財(cái)經(jīng)旗下上海應(yīng)帆數(shù)字科技有限公司（下稱應(yīng)帆科技）在上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)的指導(dǎo)下推出「文創(chuàng)新勢(shì)力超級(jí)私董會(huì)」。

上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)（簡(jiǎn)稱“文促會(huì)”），是由市委宣傳部主管、市文創(chuàng)辦指導(dǎo)的社會(huì)團(tuán)體，旨在積極構(gòu)建全市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)、園區(qū)與政府及其他專業(yè)領(lǐng)域的溝通橋梁，健全溝通機(jī)制和服務(wù)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)要素流通和合作，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。

「文創(chuàng)新勢(shì)力超級(jí)私董會(huì)」以有溫度、有價(jià)值、有鏈接為宗旨，致力于構(gòu)建卓越優(yōu)異的人際圈層、高效睿智的智囊團(tuán)，借助集體的力量和智慧，蘊(yùn)養(yǎng)一個(gè)可持續(xù)發(fā)展、不斷成長(zhǎng)躍升的交流合作平臺(tái)和學(xué)習(xí)社區(qū)，為案主和企業(yè)注入創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力，為文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃生長(zhǎng)持續(xù)助燃蓄能。

對(duì)案主而言，該平臺(tái)還將提供公司內(nèi)部難以獲取的獨(dú)特視角和建議，智囊團(tuán)集思廣益為其提供有價(jià)值的思考和決策依據(jù)，幫助案主提高決策效率和準(zhǔn)確性。

該系列私董會(huì)于2024年落地?cái)?shù)十場(chǎng)，緊密結(jié)合“文旅商體展”、文化數(shù)字化轉(zhuǎn)型等市場(chǎng)政策新趨勢(shì)，以及第五屆長(zhǎng)三角國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、上海（靜安）世界咖啡文化節(jié)等上海市重大節(jié)展活動(dòng)，精心推出了城市運(yùn)動(dòng)消費(fèi)、微短劇、文創(chuàng)IP、時(shí)尚消費(fèi)、人工智能、數(shù)字文旅、咖啡業(yè)態(tài)創(chuàng)新等主題專場(chǎng)私董會(huì)。

2025年，「文創(chuàng)新勢(shì)力超級(jí)私董會(huì)」持續(xù)發(fā)力，重點(diǎn)聚焦文旅商體展發(fā)展，深耕幾大核心議題——在“文化+大消費(fèi)”方向，深入探索新零售業(yè)態(tài)下藝術(shù)、演藝與消費(fèi)的業(yè)態(tài)融合以及文旅商體展的聯(lián)動(dòng)深化；在“文化+數(shù)字化”方向，積極挖掘文化新質(zhì)生產(chǎn)力，助力文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速度；在“文化+文旅”方向，聚焦智慧旅游、低空經(jīng)濟(jì)、非遺文化，促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與品質(zhì)升級(jí)；在“文化+體育”方向，探索汽車、電競(jìng)等與文化、教育等領(lǐng)域的跨界合作；在“文化+大空間”方向，聚焦新空間、新地標(biāo)，討論如何打造具有文化特色的城市空間和地標(biāo)性建筑；在“文化+文博”方向，致力于推動(dòng)文博資源的活化利用與創(chuàng)新發(fā)展......

與此同時(shí)，私董會(huì)形式全新升級(jí)，以「熱門議題探討私董會(huì)」和「創(chuàng)新項(xiàng)目推介會(huì)」兩大模式并行，進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)交流、搭建人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并為成熟項(xiàng)目提供展示平臺(tái)，拓展私董企業(yè)之間的交流合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏，為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)遇和合作空間。

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