述策

執(zhí)筆 “述策”團(tuán)隊(duì)

常言道：“射人先射馬，擒賊先擒王”，把對(duì)方的頭兒干掉，“效費(fèi)比”很高，但問題是太難實(shí)現(xiàn)了。察諸古今戰(zhàn)爭(zhēng)史，絕大多數(shù)情況下，得把對(duì)方部隊(duì)消滅或打垮之后才能拿下其指揮官。但在俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)中（特別是初期），不時(shí)有俄軍指揮官被“斬首”而其麾下部隊(duì)仍完好無(wú)損的信息，給人留下了深刻印象。盡管其中有些是假消息，但有一部分是真的。將對(duì)方指揮官斬首，既可致其指揮系統(tǒng)陷入混亂甚至癱瘓（至少短時(shí)間內(nèi)），又能沉重打擊其軍心士氣，一舉兩得。

一般來說，“斬首”行動(dòng)是強(qiáng)者施諸于弱者，但恰恰因?yàn)槿绱?，如果?qiáng)者不做防備而遭弱者“反向斬首”，有可能被對(duì)方突施“冷箭”所傷。就臺(tái)海而言，由于美國(guó)等外部勢(shì)力可能介入等因素，使強(qiáng)弱態(tài)勢(shì)生了變數(shù)，變得復(fù)雜起來。對(duì)我軍而言，“斬首”行動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義不只是軍事技術(shù)問題，在臺(tái)?？赡馨l(fā)生的沖突中，這種作戰(zhàn)方式既有可能成為我方主動(dòng)進(jìn)攻的重要手段，也可能成為敵方對(duì)我實(shí)施打擊的作戰(zhàn)模式。如果我方能夠在沖突初期精準(zhǔn)鎖定并打擊臺(tái)軍的高層指揮系統(tǒng)，就有望大幅削弱其指揮與協(xié)調(diào)能力，迫使其陷入被動(dòng)應(yīng)對(duì)；而如果敵方利用衛(wèi)星偵察、信號(hào)情報(bào)、無(wú)人作戰(zhàn)平臺(tái)等手段對(duì)我實(shí)施“反向斬首”，也可能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)我造成損失。因此，“斬首”行動(dòng)是一柄雙刃劍，既可以是我方的利器，也可能是對(duì)手的殺招。

從具體操作層面看，現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中的“斬首行動(dòng)”到底是如何實(shí)現(xiàn)的？攻擊方有哪些手段？防御方有哪些失誤？在未來可能爆發(fā)的臺(tái)海戰(zhàn)爭(zhēng)中，“斬首”行動(dòng)可能以怎樣的面貌出現(xiàn)？這些問題是“述策”團(tuán)隊(duì)策劃課題《“斬首”行動(dòng)案例研究及其對(duì)未來臺(tái)海作戰(zhàn)的啟示借鑒》的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

我們從諸多“斬首”行動(dòng)中選取了10個(gè)有代表性的案例：

1.烏軍對(duì)俄軍校級(jí)指揮官（俄軍第 69 摩步師第 83 摩步團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)列別杰夫）的“斬首”案例

案例1

2.烏軍對(duì)俄軍軍級(jí)指揮官（第 41 集團(tuán)軍副司令員安德烈·蘇霍維茨基少將）的“斬首”案例

案例2

3.烏軍對(duì)俄軍軍級(jí)指揮官（第 41 集團(tuán)軍的第一副司令維塔利·格拉西莫夫少將）的“斬首”案例

案例3

4.俄軍對(duì)烏軍將領(lǐng)（南方作戰(zhàn)指揮部多名高級(jí)軍官）的“斬首”案例

案例4

5.以色列對(duì)伊朗革命衛(wèi)隊(duì)圣城旅司令卡西姆·蘇萊曼尼的“斬首”案例

案例5

6.以色列對(duì)哈馬斯首領(lǐng)葉海亞·辛瓦爾的“斬首”案例

案例6

7.以色列突襲也門首都薩那胡塞武裝武器庫(kù)的“斬首”案例

案例7

8.以色列對(duì)真主黨軍事領(lǐng)袖福阿德·舒克爾的“斬首”案例

案例8

9.美軍對(duì)“伊斯蘭國(guó)”頭目阿布·巴克爾·巴格達(dá)迪的“斬首”案例

案例9

10.美軍對(duì)“基地”組織頭目艾曼·扎瓦希里的“斬首”案例

案例10

這10個(gè)案例，涵蓋烏克蘭對(duì)俄羅斯的4個(gè)斬首案例（其中包括一次反向斬首）、以色列針對(duì)伊朗與哈馬斯的4次“斬首”行動(dòng)，以及美軍近五年在中東實(shí)施的2個(gè)“斬首”案例。每個(gè)案例都分6個(gè)維度詳細(xì)展開：（1）背景與目標(biāo)確定；（2）行動(dòng)實(shí)施過程與技術(shù)路線：（3）成果評(píng)估與戰(zhàn)場(chǎng)反饋；（4）行動(dòng)難點(diǎn)；（5）戰(zhàn)術(shù)啟示；（6）防備措施與失誤之處。

從這些案例中可以看到，防御方之所以被“斬首”，有的是“不慎”所致，而有的防御方已經(jīng)非常小心了。前一種情況下被“斬首”沒什么可說的，后一種情況下為什么還送了人頭呢？其中很重要一個(gè)原因是“信息差和認(rèn)知差”，對(duì)攻擊方的技術(shù)手段和襲擊方式不夠了解，因此主觀上缺乏思想準(zhǔn)備，客觀上缺乏有效的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。因此，通過細(xì)致觀察和深度分析“斬首”行動(dòng)的實(shí)際案例，了解世界上最先進(jìn)的“斬首”手段，無(wú)論對(duì)攻擊方還是防御方來說都是十分必要的，這也凸顯了本課題《“斬首”行動(dòng)案例研究及其對(duì)未來臺(tái)海作戰(zhàn)的啟示借鑒》的重要價(jià)值。

在回顧總結(jié)上述10個(gè)“斬首”行動(dòng)的案例之后，本報(bào)告還專門評(píng)估了臺(tái)灣方面的“反斬首”能力，在此基礎(chǔ)上，對(duì)接臺(tái)海作戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)需求，提出了12個(gè)有針對(duì)性和操作性的對(duì)策建議。

此外，我們還下載了本報(bào)告中納入的10次“斬首”行動(dòng)的有關(guān)視頻，約1.9G。

下面是該報(bào)告的目錄——

封面

目錄1

目錄2

目錄3

目錄4

目錄5

“述策”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建人簡(jiǎn)介

許述，軍事學(xué)博士，從軍約20年，曾在戰(zhàn)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工作；出版專著《這才是美軍》《兵道》《這也是美軍：美軍的50個(gè)弱點(diǎn)》； 退役后成立“述策”團(tuán)隊(duì)，專注于研究美軍。