為深入貫徹落實(shí)公司黨支部關(guān)于強(qiáng)化資產(chǎn)管理、化解金融風(fēng)險(xiǎn)的部署要求，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營深度融合，2025年10月，市秦巴農(nóng)擔(dān)公司黨支部聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)控制部，組織全體黨員及業(yè)務(wù)骨干開展了為期一個(gè)月的“發(fā)揮黨建引領(lǐng)、問診把脈資產(chǎn)”抵債資產(chǎn)專項(xiàng)清查。此次清查采取實(shí)地走訪、現(xiàn)場調(diào)研和集體研討相結(jié)合的方式，對(duì)公司名下所有抵債資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面細(xì)致的“健康體檢”。

清查范圍覆蓋巴州區(qū)、平昌縣、南江縣、經(jīng)開區(qū)、恩陽區(qū)等多個(gè)區(qū)域。支部黨員與資產(chǎn)管理員混合編組，運(yùn)用“看、問、拍、記”四步工作法，對(duì)公司收回的16宗抵債資產(chǎn)、31處房產(chǎn)及2處農(nóng)業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)排查，全面掌握了資產(chǎn)現(xiàn)狀、周邊環(huán)境、管理難點(diǎn)及市場價(jià)值等關(guān)鍵信息。

下一步，公司黨支部將繼續(xù)發(fā)揮政治引領(lǐng)和組織保障作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿資產(chǎn)管理全過程。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，把清查中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)作為黨建與業(yè)務(wù)融合的著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與資產(chǎn)盤活任務(wù)目標(biāo)同向、工作同步。二是聚焦分類施策，明確主攻方向，按照“一類一策、先易后難、重點(diǎn)突破”的原則，精準(zhǔn)破解資產(chǎn)盤活與維護(hù)中的各類難題。三是強(qiáng)化精細(xì)管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，以此次清查為契機(jī)，推動(dòng)建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的可視化、精準(zhǔn)化管理；同步健全資產(chǎn)定期巡查機(jī)制，及時(shí)掌握資產(chǎn)狀態(tài)變化，為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判與預(yù)案管理，對(duì)可能出現(xiàn)的資產(chǎn)減值、法律糾紛等風(fēng)險(xiǎn)做到早識(shí)別、早預(yù)警、早應(yīng)對(duì)，切實(shí)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。