當(dāng)整個中國大陸智能手機(jī)市場在2025年第三季度仍以3%的同比跌幅探底時，蘋果卻逆勢實現(xiàn)1%出貨量增長。這到底是怎么一回事呢？

根據(jù)Omdia發(fā)布的《Smartphone Market Pulse: 3Q25》報告，2025年第三季度中國大陸智能手機(jī)總出貨量為6720萬臺，較2024年同期的6910萬臺下滑3%。

從廠商表現(xiàn)看，分化格局愈發(fā)明顯：

?vivo：出貨量從2024年第三季度13.0百萬臺降至11.8百萬臺，市場份額從19%下滑至18%，年度負(fù)增長最高達(dá)9%；?華為：出貨量從10.8百萬臺降至10.5百萬臺，市場份額維持16%，年度增長降低3%；?蘋果：出貨量從10.0百萬臺增至10.1百萬臺，市場份額從14%提升至15%，年度增長1%；?小米：出貨量從10.2百萬臺降至10.0百萬臺，市場份額保持15%，年度增長降低2%；?OPPO：出貨量維持9.9百萬臺，市場份額從14%提升至15%，年度增長和去年持平。

從這組數(shù)據(jù)不難看出：除蘋果、OPPO（持平）外，多數(shù)主流廠商仍處下行通道，但“收縮幅度收窄”有著非常明顯的趨勢。

Omdia分析師Lucas Zhong指出，“降幅收窄表明年初政府補(bǔ)貼計劃引發(fā)的出貨量波動即將結(jié)束，市場正逐漸恢復(fù)正常。供應(yīng)商更謹(jǐn)慎的出貨節(jié)奏，使其保持了更健康的庫存水平，這為第四季度的旗艦產(chǎn)品發(fā)布、雙11購物季和潛在新補(bǔ)貼鋪路。”

在長期戰(zhàn)略層面，Lucas Zhong特別關(guān)注到華為的動作：“自今年早些時候推出Pura X以來，華為在主力新機(jī)中預(yù)裝HarmonyOS 5.0。盡管這種轉(zhuǎn)變在軟件優(yōu)化和用戶體驗上帶來短期挑戰(zhàn)，但持續(xù)執(zhí)行或能強(qiáng)化其生態(tài)護(hù)城河，尤其是在飽和市場中?！?/p>

對于中低端市場的集體升級，他分析道：“第三季度主流廠商更新了入門級和中檔產(chǎn)品線，榮耀X70、紅米Note 15 Pro、vivo Y500和OPPO A6等機(jī)型，共同朝著‘7000mAh以上大電池+提升防水防塵防摔性能’的方向迭代。這既利用了電池技術(shù)進(jìn)步，也直接解決了大眾消費(fèi)者對耐用性、續(xù)航的核心需求。”

Omdia首席分析師Hayden Hou則給出更明確的趨勢判斷：“盡管近期市場調(diào)整，但在持續(xù)補(bǔ)貼計劃支持下，Omdia預(yù)測2025年中國大陸智能手機(jī)出貨量將實現(xiàn)溫和增長。”

近期蘋果iPhone 17系列的市場表現(xiàn)，成為其逆勢增長的關(guān)鍵支撐。在攝像頭技術(shù)、A19處理器性能和生態(tài)整合上的持續(xù)投入，疊加品牌忠誠度與產(chǎn)品保值率優(yōu)勢，使其在市場下行期仍能吸引換機(jī)需求。有消費(fèi)者直言：“買蘋果不是圖新鮮，是用兩年后換的時候還能賣個好價錢，國產(chǎn)機(jī)這點(diǎn)就差點(diǎn)意思?！?/p>

反觀國產(chǎn)陣營，華為雖在高端市場憑借技術(shù)積累保持存在感，但受限于供應(yīng)鏈仍面臨產(chǎn)品迭代節(jié)奏的挑戰(zhàn)；小米、vivo、OPPO等廠商在中高端市場的同質(zhì)化競爭，又陷入“價格戰(zhàn)壓縮利潤—研發(fā)投入不足—產(chǎn)品競爭力減弱”的循環(huán)。不過中低端市場的集體升級，也體現(xiàn)出國產(chǎn)廠商對大眾需求的精準(zhǔn)響應(yīng)——有網(wǎng)友調(diào)侃：“現(xiàn)在千元機(jī)都敢標(biāo)‘抗造’屬性了，以前旗艦機(jī)都不一定有這配置?！?/p>

對于這份數(shù)據(jù)和行業(yè)動態(tài)，網(wǎng)友們的討論充滿煙火氣：

?技術(shù)派網(wǎng)友理性分析：“國產(chǎn)廠商得在核心技術(shù)上真刀真槍干，要么芯片、系統(tǒng)搞出獨(dú)特性，要么把性價比玩到極致，不然蘋果的差距只會越拉越大?！?實用派用戶直言：“現(xiàn)在手機(jī)性能都夠日常用了，除非有真創(chuàng)新，不然誰沒事?lián)Q手機(jī)？我那部用了三年的舊機(jī)型，打游戲刷視頻照樣流暢?！?樂觀派則看好長期趨勢：“市場分化是好事，廠商有壓力才會逼出真創(chuàng)新，咱們消費(fèi)者也能有更多好選擇?！?/p>

若要打破當(dāng)前格局，國產(chǎn)廠商可能要在著三個維度發(fā)力：

其一，核心技術(shù)攻堅。在芯片、操作系統(tǒng)、影像算法等領(lǐng)域建立獨(dú)特優(yōu)勢，逐漸擺脫對外部技術(shù)的依賴；

其二，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在高端市場樹立品牌溢價，中低端市場錨定“耐用+續(xù)航”的實用需求，避免惡性價格戰(zhàn)；

其三，海外市場拓展。降低對單一市場的依賴，在新興市場尋找增長空間。

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