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十年P(guān)BL:一個教育理想主義者的自救

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圖源:《同我的丈夫結(jié)婚吧》

她曾在十年間反復面對困境:股東退資、市場崩塌、個人失落。那些外界看似不可逾越的波瀾,對她來說,只是日常。作為一位教育者,她的故事并沒有明顯的高潮與落幕,而是一場漫長的持續(xù),關(guān)于教育、信念與生活的多重博弈。她并不相信那些炫目的成功故事,教育本身更像是一場沒有結(jié)束的實驗。或許,真正的教育,從來不是那些看得見的成績,而是那些被遺忘的、平凡的瞬間。

在這個快速變動的時代,總有一些人堅持走在邊緣。他們不迎合潮流,也不尋求成效的捷徑。他們的選擇,可能是孤獨的,但也許正是從這些人堅守中,我們能看到真正的教育、真正的信念。他們被稱為“少數(shù)派”。



地獄級年份

夜深的直播間,她坐在一盞孤燈下,嗓音沙啞。

那是一個為期十二小時的公開課,間隙里只有幾分鐘的水聲和咳嗽聲。屏幕另一端的觀眾已經(jīng)換了好幾撥,她仍在講,像是在用語言挽留某種秩序。

那是2024年,她創(chuàng)業(yè)的第十年,也是她反復形容為“地獄級”的一年。

“我從來沒想過會走到今天。”酈小安說,“十年前只是想解決我女兒的教育問題,沒覺得要做一輩子。去年股東退資,我突然負債一百萬。只能想辦法變現(xiàn),于是挑戰(zhàn)十二小時直播,把公開課轉(zhuǎn)化成私教學員,后來才有了ToB業(yè)務(wù)。女兒成功上岸中央美院,丈夫卻在三個月內(nèi)罹癌離世。”

在她的敘述里,創(chuàng)業(yè)和生活的崩塌沒有界限。

她說那幾個月里常常是邊直播邊哭,哭完又繼續(xù)講課。教育成了一種維持日常呼吸的方式。




2021年至今,是創(chuàng)新教育最艱難的時段。政策轉(zhuǎn)向、資本退潮、消費萎縮,小微機構(gòu)成片倒下。對多數(shù)創(chuàng)業(yè)者而言,那幾年像是被反復碾壓的回聲:補課轉(zhuǎn)型、校區(qū)關(guān)停、教師流散,理念被迫貶值成一場漫長的自救。

酈小安沒有退出,她的公司“布來牛PBL”從浙江金華起家,只剩一個工作室。她說:“教育的過程本身就是PBL,不斷遇到問題,解決問題,再遇見下一個問題?!?/p>

這句話聽起來像信念,也像一種宿命。

有一次我問她,如果用時間線標出這十年的情緒峰谷,哪一年最痛?她想了很久,說:“從2021到現(xiàn)在,都算。不是簡單的加法或者減法,而是多個小周期的疊加。微妙又復雜?!?/p>

她用“地獄級”來形容,是因為那種復雜不是指某一個災難,而是一連串的錯位疊加:疫情、退資、疾病、市場崩塌、城市遷移。她學會了在塌陷的世界里,繼續(xù)教學。

我看著她那雙總是帶著微笑的眼睛,想起她說過的一句話:“我只是沒有徹底崩潰罷了。”那句話像一個反向的誓言,也像一個教育者對自己的自救告白。

一個母親的教育問題

2015年,酈小安辭去了電視臺的編導工作。

她在那之前做了近十年節(jié)目策劃,熟悉鏡頭、節(jié)奏與情緒操控,也習慣了短平快的表達方式。她說:“那時候常被領(lǐng)導要求改稿,被訓練成一個調(diào)動觀眾情緒的職業(yè)選手?!?/p>

她的女兒在上小學,讀書認真,卻越來越焦慮。她陪著孩子讀書的過程,也重新讀了一遍自己的人生?!拔也幌胱屗兂梢粋€被教育體系擠壓得越來越淺薄的人?!?/p>

那年夏天,她在金華創(chuàng)辦了一個叫UIEQ書友會的小型項目,做人文通識的精讀課,陪孩子一起閱讀經(jīng)典。

她的創(chuàng)業(yè)起點并不帶有宏大的理想,只是一個母親的直覺。 “為了讓孩子閱讀,也為了讓我自己不被鈍化。”

兩年后,她帶著合伙人小茜去北京參加“21世紀教育研究院”的LIFE教育創(chuàng)新論壇。那次會議成了她命運的分水嶺?!皶錾衔覀兊谝淮沃懒薍TH學校,也第一次接觸到PBL項目式學習?!?/p>

她記得分享者展示了一張圖片:一個幼兒園孩子畫的六只蝴蝶,從第一張潦草到最后一張,線條柔順、形態(tài)清晰。“我被震到了,”她說,“那一刻我意識到,教育的目的不是塑造完美的蝴蝶,而是讓孩子有畫到第六只的勇氣。”那一年,她決定把閱讀課堂延伸為“項目課堂”。




她開始帶孩子拍紀錄片,讓他們?nèi)ソ诸^采訪、自己剪片。那是她熟悉的領(lǐng)域,也是她從導演轉(zhuǎn)向教育者的關(guān)鍵一步。

“做紀錄片是絕妙的學習方法,”她說,“孩子要協(xié)作、要管理時間、要和各種職業(yè)的人打交道。那個過程,比做出一部好片子更重要?!彼诮鹑A搭起了第一個教學場地,墻上貼著學生的海報、手稿與故事梗概。

家長偶爾探頭進來,看到一群孩子討論主題、爭論畫面構(gòu)圖,常常會問:“這算學習嗎?”“算啊,”她笑了笑,“學習就是他們彼此說服的過程?!?/p>

從那時起,“布來?!边@個名字開始出現(xiàn),寓意是“笨拙但有力的?!?。慢,卻能一直往前。她說:“教育不一定要快,它要的是方向?!?/p>

那是一個單純、熱烈、帶著盲目樂觀的時代。教育創(chuàng)業(yè)者們在各自的小城市點起火種,談理想、講創(chuàng)新,互相鼓勵。沒人想到,那些“非主流的學校實驗”有一天會成為被大潮沖散的邊緣回聲。

爆發(fā)與墜落

2019年秋天,布來牛在杭州開出第一家校區(qū)。

那是教育創(chuàng)業(yè)者最熱的年代,創(chuàng)新教育的口號層出不窮。她和團隊走了兩三個區(qū),沒有做足調(diào)研,就選了西湖區(qū)古墩路,傳統(tǒng)教培的黃金地段。

“一樓門面加二樓教室,成本其實很高?!彼f,“但那時候覺得,只要內(nèi)容好,就不怕沒人來?!?/p>

開業(yè)不久,她就聽到家長的質(zhì)疑?!澳銈冏鯬BL項目式學習,居然畫冊里連一個老外都沒有。”言外之意,是質(zhì)問這家機構(gòu)憑什么談國際視野、創(chuàng)新教育。

她笑著回憶那一幕。那種輕微的屈辱,像一粒沙,嵌在了記憶里。“確實,我們沒有海歸,沒有985、211,也沒有專家教授。整個團隊里,沒有一個人是專業(yè)教育出身?!?/p>

她頓了頓,“但我們真的是在做教育?!?/p>

沒多久,疫情來了。校區(qū)的燈熄了幾個月,房租仍要交。她回憶那段日子:“我們在金華有兩個校區(qū),在杭州有一個。三個校區(qū)加起來,光房租就壓得人喘不過氣。再加上人工,太疲憊?!?/p>

那時候的她,常常在夜里整理賬目。那些數(shù)字沒有任何情緒,卻足以讓人失眠。團隊里有人走了,投資人開始猶豫。她說:“我們敗給了這種大環(huán)境,這種焦慮的教育風潮?!?/p>

同樣的課程,同一個老師,在金華和杭州呈現(xiàn)出完全不同的課堂氣氛。金華的孩子不自信,卻能沉浸在項目里;杭州的孩子很焦躁,上課時頻頻看表:“老師,我下一個課幾點要開始?”她在兩個城市間奔波,像是在觀察兩種不同的童年生態(tài)。

“我那時開始明白,PBL的敵人不是考試,而是時間。那種被壓縮得沒有空隙的時間。”

2023年夏天,她決定關(guān)校。那時已經(jīng)負債百萬,股東退資,丈夫又罹患癌癥。三個月后,他去世。她說那一年像一場塌陷的夢。

秋天,她退掉了房子,只留下一個工作室?!拔覀冊谑罴贂r就決定,秋季結(jié)束就關(guān)校。那時收學費只收了原來的三分之二,退費壓力不大。能保住人,就已經(jīng)很好了?!?/p>

我問她,那之后最難的是什么?她說:“最難的是人才。錢可以想辦法,招生也能調(diào)整,但人,懂教育的人,是最難的?!?/p>

她仍記得第一次還債時的感受。那筆錢分五年還完,每年二十萬。她把那筆支出稱作“尊嚴賬”。“那不是為了別人,是為了我自己。哪怕最后什么都沒有了,也要讓人知道,我們是靠自己活下來的?!?/p>

野草的生命力

在關(guān)校的那個秋天,酈小安開始學會“慢慢活”。

她不再去追求規(guī)模,不再幻想市場。那段時間,她常說的一句話是:“我們不是失敗,是進入了第四個階段?!?/p>




從那時起,布來牛的方向逐漸轉(zhuǎn)向ToB項目與師訓。她開設(shè)PBL課程培訓營,重新連接那些在系統(tǒng)內(nèi)外徘徊的教育者?!昂芏囿w制內(nèi)的老師,教學任務(wù)已經(jīng)很重,還自己掏錢來上課。他們回到學校未必能施展,但還是愿意學,大概率是為了自己的孩子?!彼f。

她在屏幕前看見那一張張疲憊卻發(fā)光的面孔:公立學校的中年教師、私校的年輕老師、三四線城市愿意了解新型學習方式的家長。

“私立學校和個體老師里,英語老師來的最多。體制內(nèi)老師的熱情最讓我感動,他們是真想改變些什么?!蹦嵌螘r間,她也在師訓營里尋找新的合伙人。

“我們已經(jīng)不再做招聘,只找能一起走的人。”布來牛的團隊從十八人縮到五人,學生從一百八十人減到幾十個。 她像一株野草,在土層更深的地方扎根。

“我們真的很草根。十年磨一劍,全靠市場活下來?!庇型衼韰⒂^,起初都眼睛發(fā)亮。孩子在做項目,討論激烈,作品擺在墻上。但過了一段時間,他們大多撤了。“他們會說,這太難復制,也太難賺錢?!?/p>

她笑了笑:“能快速復制的一定是標準化的,但人的教育偏偏沒法標準化?!边@十年,她看著一批又一批同行進進出出。有人轉(zhuǎn)行,有人去做“白名單”項目,也有人重新進入體制?!昂髞砹粝聛淼?,反而是最懂我們的人?!彼f,“他們沒退,反而更靠近了?!?/p>

那是一種緩慢的重組:教育機構(gòu)、家庭、教師之間,以一種碎片化的方式重新連接。

她依然記得理想狀態(tài)的樣子:校長能叫出每個學生的名字,也認識每個家長?!斑@在別人看來不值一提,但對我們來說,這是最理想的教育。”

我問她:“你覺得教育的本質(zhì)是什么?”她說:“教育的本質(zhì)是人的培養(yǎng),源頭是教師的培養(yǎng)。錢當然重要,但不靠拉投資能活下來的教育,才是真的教育?!闭f這句話時,她語氣平靜,像是在陳述一件被反復驗證的事實。

在那些被稱為“非主流”的角落里,她仍然每天開課、寫方案、錄課、還債。“別人以為我堅強,其實我只是還沒崩潰。”她的語氣溫柔,卻像一根埋在地底的筋,被壓了很深,卻還在生長。

非主流者的信念

酈小安并不避諱“非主流”這個詞。

她笑著說:“如果規(guī)模是一種劃分標準,那我們一點也不主流?!?/p>

她的語氣沒有自嘲,反而帶著一種篤定的平靜。在她看來,教育里真正的危險并不是失敗,而是形式主義的勝利。

“很多時候,教育變成了配合演出?!彼f,“我們曾經(jīng)連續(xù)兩年去一個中學做新生入學的PBL營,孩子們太喜歡了??稍龠^幾個月,他們就回到了原來的學習狀態(tài)。等我再見到他們時,他們對身邊的人和事都不關(guān)心了。沒興趣,無感。他們覺得那次入學營像個幻夢。”她停頓了一下,說得極慢:“那種幻夢,對孩子其實是殘忍的?!?/p>

布來牛的團隊后來減少了與體制內(nèi)機構(gòu)的合作。對方希望她們以“公益價”提供課程,卻又要求按演出流程呈現(xiàn):照相、錄像、領(lǐng)導講話。“那種形式,其實是在傷害團隊,也傷害孩子?!?/p>




她深知自己走的路徑很難復制?!白鯬BL教學不是靠拉投資能解決的。它太依賴人?!彼f,“教育是對話,不是表演。”

有一回,我問她怎么看待當下流行的“教育短視頻化”“AI通識課”,那些被算法推高的新趨勢。她笑著搖頭:“我們越來越容易被拍成《楚門的世界》里的孩子。鏡頭一舉起來,他們就會表演,知道要么是給家長看,要么是做宣傳。真正的學習是要放下被記錄的執(zhí)念?!?/p>

“我不希望孩子活成一個鏡像?!彼f這話時,聲音很輕。

在她的課堂里,沒有“標準答案”,也沒有“表演性的成果展示”。學生的作品可以粗糙、未完成,但必須是他們自己思考出來的。

“我不教孩子成功,”她說,“我教他們承受不確定?!边@一句話,像她整個教育理念的縮影。

對外界來說,這種堅持顯得不合時宜,慢、反市場,也不討巧。但她從未想過改變節(jié)奏?!敖逃辉撌菢藴驶a(chǎn),”她說,“它是人與人的連接?!?/p>

在那個追逐效率、強調(diào)“閉環(huán)”的時代,她的機構(gòu)顯得近乎古典。所有的奮力掙扎仿佛只是在試圖回答一個問題:如何讓教育重新變得真實。

沉淀與重啟

“如果把過去十年分階段看,”她說,“我們現(xiàn)在進入第四階段了?!彼恼Z氣不帶起伏,像在講一條地質(zhì)層的演變史。

“第一個階段,我們滿世界去找‘好的教育’,以為找到了一種行之有效的方法;第二個階段,我們被簇擁著,占領(lǐng)市場、擴大團隊,希望能影響更多的學生和家庭;第三個階段,在浪潮里學游泳,只想體面地活下來;第四個階段,是一杯渾濁的水,泥沙開始慢慢沉淀?!?/p>

她把這叫做“沉淀的階段”?!敖逃皇潜幌麥缌?,而是回到人身上?!彼墓ぷ魇腋褚婚g修行所:幾張桌子、幾位老師、幾組學生。他們在有限的空間里做項目、做師訓、做課程IP的打磨。她說:“我希望通過PBL這把屠龍刀,練習在真實的市場里成為一個成熟的創(chuàng)業(yè)者?!?/p>

我問她,“成熟”意味著什么?她想了幾秒鐘,說:“不再恐懼錢,也不依賴錢?!?/p>

她說,在教育行業(yè)里,界線已經(jīng)分明,“一邊是擅長搞錢的人,拿教育當幌子;另一邊是又窮又堅持的人?!彼χa了一句:“我屬于后者。”

她不憤怒。她只是選擇和“少數(shù)派”站在一起。“我想和這些人一起,重新認識自己跟錢的關(guān)系,重新認識教育和人的關(guān)系?!?/p>

在她看來,教育不是一門生意,也不再是一種口號。它是一個人重新與世界對話的過程,從孩子到家長,從教師到創(chuàng)業(yè)者?!敖逃膬r值,不在結(jié)果,而在過程中發(fā)生的連接。”她說?!澳呐轮挥袔讉€人在做,也足夠了?!?/p>

我看著她那天的神情,燈光斜照在她的臉上,平靜又疲憊。



她說:“創(chuàng)新教育可能才剛剛開始。”她的語氣輕得幾乎聽不見。但那一刻,我確信她說的“開始”,不是行業(yè)的重起,而是她自己。

余燼中的微光

秋天的金華,天黑得很早。

她的工作室在城郊一棟老樓里,門口擺著一盆生得很慢的綠蘿。窗外是低矮的屋檐,風一吹就有灰塵落進來。

“有時候我想,我們就是野草?!彼χf。

那天正好有師訓課。幾位體制內(nèi)老師圍坐一圈,桌上攤著便簽和畫筆。有人在寫“學生的力量”,有人寫“信任”,也有人寫“錯誤”。她在一旁看著,不打斷。

課后,她一個人留在教室里收拾材料。白板上還留著那句課前寫的提示語:“教育的目的,是讓人成為他自己。”她看了很久,然后拿抹布輕輕擦掉。

“我怕別人覺得我們太理想主義,”她說,“其實我只是希望,孩子能活得更像一個真人。”她的語氣輕得像自言自語。這些年,她見過太多崩塌與撤退。同行退出,校區(qū)關(guān)門,朋友轉(zhuǎn)行,投資人失聯(lián)。她也曾無數(shù)次想過放棄?!暗髞戆l(fā)現(xiàn),教育讓我還和這個世界有連接?!?/p>

她仍然會在深夜直播課,也仍然會被催款。她說:“現(xiàn)在的我不再焦慮,反而覺得踏實。因為我知道自己在做的事,是真實的?!?/p>

她的工作室墻上貼著學生做的手繪,一角寫著一行字: “PBL不是課程,而是一種生活方式?!?那行字是她學生寫的。她說:“我覺得他們懂了?!?/p>

有時,她會想起丈夫,那個沒能看到如今模樣的人?!八恢敝С治易鼋逃!彼nD了一下,“現(xiàn)在我覺得,他應(yīng)該會理解的。”

夜色漸深,街道上亮起零星的燈。她走出教室,輕輕鎖門。那盞走廊的感應(yīng)燈亮了一下,又滅了?!敖逃龔膩聿皇枪饷鞯男袠I(yè),”她說,“但總有人在黑暗里點燈?!?/p>

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