觀察者網(wǎng)消息顯示，荷蘭方面似乎有意讓一家本土企業(yè)來接手安世半導體。

對于這種情況，安世半導體母公司聞泰科技發(fā)言人直言，這“注定要失敗”，因為客戶并不會追隨新公司。

發(fā)言人的回答之所以這么肯定，核心在于“產(chǎn)能實控權(quán)”。

安世半導體約80%的芯片需要在中國完成封裝測試，這意味著荷蘭即便拿到總部股權(quán)，也不過是拿到一張“空頭支票”。

更關(guān)鍵的是，中國商務(wù)部迅速對安世實施出口管制，直接切斷了荷蘭總部獲取成品芯片的路徑。

所以，荷蘭任何一家企業(yè)接手安世半導體，都注定是不會成功的。

回溯這起事件的起源：

9月底，荷蘭經(jīng)濟事務(wù)與氣候政策部突然援引一部塵封70年的《物資供應(yīng)法》，對安世半導體下達資產(chǎn)凍結(jié)令，并撤換中國CEO張學政。

這場行動被包裝成“保護歐洲技術(shù)安全”，但時間線暴露了其更深層的動機。

在荷蘭宣布這一決定之前，美國已將安世母公司聞泰科技列入實體清單，今年6月更是直接施壓荷蘭“換帥”，甚至推出“50%股權(quán)穿透規(guī)則”，將聞泰對安世的控制權(quán)強行定義為“風險源”。

外界認為，荷蘭現(xiàn)在急不可耐的出手，就是想趕在2025年大選前夜，向美國遞交投名狀，以獲得支持，順便還能竊取一波技術(shù)。

消息傳出，歐洲政界一片歡呼，仿佛“技術(shù)主權(quán)”即將得手。

但短短幾周后，劇情急轉(zhuǎn)直下：荷蘭總部系統(tǒng)權(quán)限被切斷、安世中國區(qū)宣布獨立運營、全球車企供應(yīng)鏈亮起紅燈……

一場針對芯片巨頭的強取豪奪，反而讓荷蘭陷入進退兩難的窘境。

更讓荷蘭難以接受的是，除了中國商務(wù)部對安世中國子公司實施出口管制，切斷其向歐洲總部供應(yīng)關(guān)鍵元器件之外，安世中國區(qū)也行動了。

安世中國發(fā)布公告，宣布脫離荷蘭總部獨立運營，業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)向人民幣結(jié)算，用中國自主的CIPS系統(tǒng)替代SWIFT，連ERP軟件都更換為國產(chǎn)版本。

這一連串操作直擊要害——安世半導體約80%的芯片封裝測試依賴東莞基地，歐洲工廠僅承擔前道工序。

更關(guān)鍵的是，車規(guī)級芯片所需的稀土材料幾乎全部從中國進口，一旦中國斷供，荷蘭總部連一顆完整芯片都交不出去。

而在安世中國發(fā)布的“內(nèi)部通告”中，明確強調(diào)“國內(nèi)公司是扎根中國的企業(yè)”，并授權(quán)員工拒絕執(zhí)行未經(jīng)中國法定代表人同意的外部指令。

這更像是一份產(chǎn)業(yè)鏈宣言，它向全球客戶傳遞了一個明確信號：想要芯片，找中國！

而數(shù)據(jù)也印證了這一戰(zhàn)略的成功。

路透社10月下旬報道，安世中國已恢復向經(jīng)銷商供貨，而大眾、沃爾沃等車企也紛紛繞開荷蘭總部，直接與中國區(qū)洽談合作。

一位歐洲零部件供應(yīng)商透露：“生產(chǎn)線停一天損失數(shù)百萬歐元，我們沒時間陪政府鬧�！�

說白了，荷蘭政府的潰敗源于三大誤判：

其一，低估中國產(chǎn)業(yè)鏈的不可替代性：安世半導體在中國擁有完整的封裝測試產(chǎn)線與技術(shù)工人梯隊，荷蘭本土缺乏相應(yīng)產(chǎn)業(yè)配套；

其二，錯判全球客戶的務(wù)實選擇：車企要的是穩(wěn)定供貨而非政治站隊，當中國區(qū)承諾“所有產(chǎn)品符合中國法規(guī)”時，客戶都繼續(xù)追隨老公司。

其三，忽視中國反制措施的精準性：出口管制直接打擊汽車芯片供應(yīng)鏈痛點，讓歐美日車企集體向荷蘭施壓。

歐美試圖用“去風險”策略切割中國供應(yīng)鏈，卻暴露了自身結(jié)構(gòu)性依賴。

安世案例證明：中國不僅掌控稀土、封裝測試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還擁有全球最大的芯片消費市場。

2025年聞泰科技三季度利潤逆勢增長280%，正是得益于中國新能源汽車市場的爆發(fā)。

目前歐盟提出“臨時方案”，要求中方先恢復供應(yīng)再談判，但北京明確拒絕“在非法基礎(chǔ)上協(xié)商”。

中國商務(wù)部正在醞釀更多反制措施，可能涉及稀土出口許可、歐洲高端設(shè)備進口審查等領(lǐng)域。荷蘭新政府上臺后或?qū)⒚媾R更棘手的爛攤子——既無法迫使中方讓步，又難以平息歐洲車企怒火。

安世事件已成為全球科技博弈的分水嶺。它證明：在高度全球化的產(chǎn)業(yè)鏈中，單邊制裁只會引發(fā)雙向反噬。

當荷蘭政府以為搶到“技術(shù)堡壘”時，實際拿到的是需中國“輸血”的空殼；當歐美鼓吹“供應(yīng)鏈自主”時，卻發(fā)現(xiàn)最關(guān)鍵的命脈仍握在中國手中。

此外，中國也迎來兩大機遇窗口：

一方面，可借機整合安世中國的技術(shù)積累與本土產(chǎn)業(yè)鏈，推動車規(guī)級芯片國產(chǎn)化；另一方面，全球車企為保障供應(yīng)鏈安全，或?qū)⒓铀倥c中國芯片企業(yè)深度綁定。

當然了，這起事件更深遠的影響在于技術(shù)自主化進程。

安世中國區(qū)內(nèi)部文件顯示，其正加速“國內(nèi)供應(yīng)鏈拉通”，減少對海外工廠的依賴。這種策略不僅針對當前危機，更暗合中國半導體產(chǎn)業(yè)“以應(yīng)用反推研發(fā)”的長期戰(zhàn)略。