近年來，臨港區(qū)蔄山鎮(zhèn)聚焦新興領(lǐng)域黨建覆蓋不深、企業(yè)黨組織功能發(fā)揮不足、政企之間協(xié)同不暢等問題，積極探索深化“鋒領(lǐng)蔄商”工程，通過創(chuàng)新組織設(shè)置、優(yōu)化服務(wù)機制、強化發(fā)展賦能，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、商會搭臺、多方共贏的區(qū)域發(fā)展新格局，實現(xiàn)商會會員企業(yè)增至41家，促成多個重大項目落地，商會獲評山東省“萬企興萬村”行動典型。
創(chuàng)新組織體系，由“松散聯(lián)結(jié)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭诤瞎步ā?br/>
針對商會黨建“山多峰少”、組織覆蓋薄弱、黨組織功能弱化等問題，蔄山鎮(zhèn)黨委以強化政治引領(lǐng)為核心，重塑組織架構(gòu)，實現(xiàn)全域黨建力量整合與深度融入。構(gòu)建聯(lián)合黨委統(tǒng)領(lǐng)格局。2021年6月，成立“鋒領(lǐng)蔄商聯(lián)合黨委”作為龍頭，有效整合商會黨委、商圈黨支部、新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體等鎮(zhèn)域內(nèi)31個基層黨組織、205名黨員力量，實現(xiàn)統(tǒng)一歸口管理。通過定期組織召開黨建重點工作推進會議等機制，將商會建設(shè)與黨建工作緊密結(jié)合起來，做到同謀劃、同部署、同落實，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿商會工作全過程。深化兩個覆蓋清零機制。對商會41家會員企業(yè)進行全面系統(tǒng)摸排，嚴格遵循“成熟一個，建立一個”的原則，近年來新組建企業(yè)黨支部15個，切實提升黨的組織覆蓋質(zhì)量。同時，依托企業(yè)實體黨支部和鎮(zhèn)青年人才黨支部，強化源頭培養(yǎng)，儲備入黨積極分子40余名，發(fā)展黨員19名，持續(xù)為黨組織注入新鮮血液，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘基礎(chǔ)。推動黨建深度融入治理。全面推行“黨建入章”，編印《商會非公黨建工作手冊》，明確黨組織在商會企業(yè)中的設(shè)置形式、法定地位、職責權(quán)限，以制度化形式保障黨對商會工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。建立常態(tài)化“政企聯(lián)席會議”機制，聚焦企業(yè)重點項目建設(shè)等核心事項，組織政企雙方共同研究商討，有效破解會員企業(yè)間溝通不暢的難題，促進資源整合、協(xié)同發(fā)展。
優(yōu)化服務(wù)機制，由“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃淤x能”

聚焦企業(yè)實際需求與服務(wù)痛點，蔄山鎮(zhèn)著力搭建高效、精準、專業(yè)的服務(wù)平臺與機制，變被動響應(yīng)為主動賦能。打造集成化服務(wù)陣地，構(gòu)建全域覆蓋、便捷高效的15分鐘黨建服務(wù)圈。在樂福商圈高標準建設(shè)“鋒領(lǐng)蔄商區(qū)域化黨群服務(wù)中心”，集便企服務(wù)、直播帶貨等多功能于一體，為企業(yè)提供“一站式”服務(wù)。同時，串聯(lián)鎮(zhèn)黨委黨校、山馬記憶館等13個開放式活動基地，形成覆蓋全域的資源網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起便捷高效的“15分鐘黨建服務(wù)圈”，讓企業(yè)就近就便享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源。創(chuàng)新精準化服務(wù)模式，形成快速響應(yīng)、部門聯(lián)動的訴求解決閉環(huán)。充分發(fā)揮黨支部書記示范引領(lǐng)作用，在威達機械、佳賽體育等重點企業(yè)精心打造5處“先鋒書記工作室”，直接面向企業(yè)和員工現(xiàn)場受理各類訴求，打通服務(wù)“最后一米”。完善“黨建引領(lǐng)、商會吹哨、部門報到”工作機制，明確由商會根據(jù)企業(yè)需求“吹哨”，相關(guān)職能部門迅速響應(yīng)“報到”，構(gòu)建起全方位、高效率的協(xié)調(diào)服務(wù)響應(yīng)閉環(huán)，確保企業(yè)訴求件件有落實、事事有回音。建強專業(yè)化服務(wù)隊伍，鍛造能力過硬、素質(zhì)一流的全能型骨干力量。統(tǒng)籌整合區(qū)、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶力量，設(shè)立“商會蔄意辦”，安排人員定期輪值坐班，并創(chuàng)新開展“常務(wù)辦公會走進企業(yè)”活動，將會議開到一線，現(xiàn)場解決問題。同時，探索建立“商會一家親”活動機制，定期組織會員企業(yè)開展企業(yè)家沙龍、商會大講堂等共建共享活動，促進企業(yè)間經(jīng)驗交流、思想碰撞與情感融合，有效增強商會的內(nèi)部凝聚力和向心力。
強化發(fā)展賦能，由“單打獨斗”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)同共贏”

充分發(fā)揮商會橋梁紐帶作用和資源整合優(yōu)勢，蔄山鎮(zhèn)積極推動會員企業(yè)抱團發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和鄉(xiāng)情回歸，驅(qū)動區(qū)域經(jīng)濟提質(zhì)增效。健全“會員互助”聯(lián)動機制。充分發(fā)揮商會黨委的組織協(xié)調(diào)作用，結(jié)合每月遍訪企業(yè)活動，動態(tài)更新完善會員企業(yè)供需資源清單。通過定期召開座談會、組織實地走訪交流等多種形式，加強會員企業(yè)間的溝通聯(lián)絡(luò)與信息互通，精準匹配供需雙方，積極搭建合作共融、抱團發(fā)展的平臺。建立“重點企業(yè)+重點項目”雙清單管理機制，通過開展“三問三送”（問需、問計、問效，送政策、送服務(wù)、送信心）專項行動，深入一線了解情況，有效解決企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)中的痛點、堵點問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。推行“以商招商”精準模式。聚焦高端裝備制造等區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)揮威達機械等龍頭企業(yè)的強大牽引力，精準錨定產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵配套企業(yè)開展靶向招商，著力補鏈、延鏈、強鏈。建立健全商會重大招商引資項目跟蹤服務(wù)機制，提供全流程、專業(yè)化服務(wù)保障。2025年上半年，共儲備在談項目5個，預(yù)計年產(chǎn)值可達1.6億元。同時，積極推動已簽約項目落地，如新型外置電梯配套、環(huán)氧熱熔膠預(yù)浸布兩個項目已于3月底順利投產(chǎn)，預(yù)計年產(chǎn)值達3.15億元以上，為區(qū)域經(jīng)濟增長注入強勁動力。激發(fā)“鄉(xiāng)情招商”內(nèi)生動力。鋒領(lǐng)蔄商聯(lián)合黨委積極發(fā)揮情感紐帶作用，主動聯(lián)絡(luò)引導(dǎo)在外發(fā)展的本土企業(yè)家情系桑梓、回蔄投資興業(yè)。通過組織本土企業(yè)家組團回鎮(zhèn)考察、舉辦懇談會等形式，展示家鄉(xiāng)發(fā)展機遇和營商環(huán)境，增進了解，達成投資意向。成功案例包括招引山東前衛(wèi)環(huán)保設(shè)備有限公司的空調(diào)制造項目以及環(huán)氧熱熔膠預(yù)浸布項目回鎮(zhèn)發(fā)展，不僅帶來了投資和就業(yè)，更在商界接續(xù)發(fā)揚了蔄山人敢為人先、爭創(chuàng)一流的“蔄山精神”，形成了良好的示范效應(yīng)。（來源：威海社會工作）