上海
如《》中所述，我們跟對方一邊合同吵得不可開交，一邊業(yè)務(wù)推進如火如荼，上一個會議熱情洋溢下一個會議冷臉相對，千頭萬緒兵荒馬亂，每天都在處理新冒出來的問題。
而第一期付款交割條件，竟就在這雞飛狗跳中一樁樁一件件都逐步達成了。
自從我在北京按著，他們就開始回過頭來催我付款進度。拜我老板所賜，，現(xiàn)在每天郵件短信雙重轟炸，給我煩得不行。
上過班的都懂，很多流程其實都卡在別的部門那。當(dāng)然，我也沒有動力催，只是跟對方說，我們大公司的內(nèi)控流程比較麻煩。
等到好不容易萬事俱備只欠我去發(fā)起付款流程的東風(fēng)，我休假了
其實我只休了一天，但等我回到公司，老板又出差了，沒人簽字。等老板回來，已經(jīng)錯過了公司本周的付款日（財務(wù)新知識：很多公司都設(shè)有固定的付款日），最早也只能等到下周。
而按照雙方合作以來的尿性，一周可以發(fā)生的變數(shù)太多了。米開朗琪羅們望眼欲穿、咬牙切齒。
我只好攤手：you know, big corporation problems (sigh)
對方連連點頭：我理解我理解。其實內(nèi)心恐怕早已問候了我們祖宗十八代。
但是想想也很好笑，看似高大上的收購交易，有時候付款流程竟然就卡在一個很隨機的員工休假上。。。
我想起以前做律師時有一次交割打款，明明一早就確認釋放簽字頁了，打款硬是各種無理由但又過錯拖到臨下班，搞得中介們不得不一直standby不能麻利地close掉。后來跟客戶八卦才知道打款時間是找大師算的，又不好明說，只能硬拖
大家還見過什么交割打款鬼故事嗎？
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