從國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)來(lái)看，雖然有“國(guó)補(bǔ)”的刺激，不過(guò)，總體還是處于一種銷售復(fù)蘇期，尚沒(méi)有出現(xiàn)真正的需求反轉(zhuǎn)的場(chǎng)景。從我們身邊人換機(jī)的熱情和頻次來(lái)看，以前那種品牌商的新手機(jī)剛一問(wèn)世，就有大量的“新機(jī)控”開(kāi)始琢磨著更換自己手機(jī)的行為已經(jīng)非常稀少了。人們的消費(fèi)熱情開(kāi)始變得非常理性，“按需定制”成為一種新的消費(fèi)習(xí)慣，不再盲目地追新，只要自己的手機(jī)使用狀態(tài)還不錯(cuò)，就不會(huì)輕易迭代。

這就是新的消費(fèi)潮流，當(dāng)然，這種潮流的興起也和當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境以及用戶本身的收益成一定的正相關(guān)。當(dāng)大家都覺(jué)得錢(qián)不是那么很容易賺到的時(shí)候，就是開(kāi)源節(jié)流，控制成本，對(duì)于非剛需的需求，自然會(huì)成為一種靠后消費(fèi)的屏障。比如相對(duì)于房貸、車(chē)貸等剛需用款之外，手機(jī)迭代的需求就會(huì)降低很多。這也是為何當(dāng)下人們對(duì)于新機(jī)的更換熱情不再熱絡(luò)的原因所在。

從最新的三季度手機(jī)銷售數(shù)據(jù)顯示，這種苗頭還沒(méi)有出現(xiàn)根本的轉(zhuǎn)變。來(lái)自O(shè)mdia的數(shù)據(jù)顯示，三季度全球出貨同比增長(zhǎng)3%，其中，三星、蘋(píng)果的市場(chǎng)份額全球排名前二。值得關(guān)注的是，雖然iPhone 17系列表現(xiàn)亮眼，但是主打超薄的iPhone Air出貨量有限。郭明錤表示，iPhone Air需求低于預(yù)期，供應(yīng)鏈的產(chǎn)能普遍到2026年Q1會(huì)縮減80%以上。

對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，Omdia數(shù)據(jù)顯示，三季度中國(guó)大陸智能手機(jī)市場(chǎng)同比下降3%。以前，手機(jī)廠商靠量能變化挖掘市場(chǎng)的機(jī)會(huì)期越來(lái)越淡化了，而新興應(yīng)用技術(shù)，尤其是AI應(yīng)用逐漸成為用戶追逐的熱點(diǎn)，以及廠商借此挖掘市場(chǎng)的根基。其中，比較令人關(guān)注的一點(diǎn)是，2025年上半年，中國(guó)品牌在海外市場(chǎng)的份額已經(jīng)超過(guò)50%，這也說(shuō)明中國(guó)品牌在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步提升。

在中國(guó)市場(chǎng)，vivo、華為、蘋(píng)果、小米和OPPO位居出貨量前五名。雖然有國(guó)補(bǔ)的加持，但是國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的低迷還在延續(xù)。國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更多地聚集在技術(shù)的變革，其中包括，外觀設(shè)計(jì)、電池、攝像頭能力等來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，并通過(guò)不斷升級(jí)的AI功能及用例強(qiáng)化用戶體驗(yàn)，以吸引本地用戶，尤其值得肯定的是，中國(guó)用戶是全球發(fā)達(dá)市場(chǎng)中對(duì)AI傾向性最強(qiáng)的消費(fèi)群體。這也可以從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，為何中國(guó)手機(jī)廠商的AI能力更強(qiáng)，應(yīng)用場(chǎng)景更加豐富的原因所在，因?yàn)橛行枨蟮募?lì)，才有廠家的不斷創(chuàng)新助推力。

目前，國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商都把AI作為突破的重點(diǎn)，很多消費(fèi)者已經(jīng)把AI功能是否強(qiáng)大作為自己選擇手機(jī)的重要參照。當(dāng)AI正成為市場(chǎng)格局的新變量，從宣傳噱頭走向核心能力，也在改變用戶的選擇邏輯。這也從另一個(gè)側(cè)面不斷驗(yàn)證著算力和數(shù)據(jù)中心能力的一種提升，無(wú)論什么AI 的應(yīng)用，背后其實(shí)都需要算力的支持，各種AI場(chǎng)景的搭建，也是構(gòu)筑在大數(shù)據(jù)中心之下的一種落地，在這方面，我們的應(yīng)用場(chǎng)景無(wú)疑是非常豐富的，未來(lái)能夠抓住這種需求的轉(zhuǎn)換，誕生出更加偉大的公司也并非天方夜譚的。

當(dāng)硬件創(chuàng)新陷入?yún)?shù)內(nèi)卷，換機(jī)周期拉長(zhǎng)至51個(gè)月，AI應(yīng)用早已經(jīng)不是加分項(xiàng)，而是定義手機(jī)價(jià)值的終極戰(zhàn)場(chǎng)。真正的競(jìng)爭(zhēng)核心，從來(lái)不是修圖降噪這類“小把戲”，而是能主動(dòng)預(yù)判需求的AI智能體重構(gòu)人機(jī)關(guān)系的能力。從華為盤(pán)古大模型的預(yù)判式服務(wù)，到榮耀YOYO智能體自動(dòng)領(lǐng)券的閉環(huán)操作，手機(jī)正從被動(dòng)工具進(jìn)化為主動(dòng)伙伴，App退居后臺(tái)成服務(wù)節(jié)點(diǎn)，智能體才是用戶直達(dá)需求的核心入口。這場(chǎng)比拼拼的不是單一功能炫技，而是芯片算力、系統(tǒng)重構(gòu)與生態(tài)協(xié)同的綜合實(shí)力。

那些還把AI當(dāng)附加功能的廠商終將出局，因?yàn)橛脩粢牟皇恰澳苡肁I”，而是AI讓手機(jī)懂你勝過(guò)自己。這不是功能迭代，而是終端形態(tài)的終極革命。