第七屆CTE全球潮流和收藏玩具趨勢大會(huì)暨2026潮流新品發(fā)布會(huì)的回顧

10月15-17日，由中國玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)主辦的CTE中國玩具展&潮玩展、CLE中國授權(quán)展、CKE中國嬰童用品展、CPE中國幼教展（簡稱中國玩協(xié)四展）在上海舉行。

短短三天，吸引來自全球185個(gè)國家和地區(qū)的128,768名觀眾到場參觀，同比增長15.5%；境外采購商11,084名，同比增長22%。276場活動(dòng)精彩不斷，跨界融合創(chuàng)意不斷，全方位展示行業(yè)最新發(fā)展水平和資源優(yōu)勢，獲得展商和觀眾的一致認(rèn)可。

10月15日下午，第七屆CTE全球潮流和收藏玩具趨勢大會(huì)暨2026潮流新品發(fā)布會(huì)隆重召開。

本次大會(huì)由中國玩協(xié)潮流和收藏玩具專業(yè)委員會(huì)主辦（簡稱專委會(huì)），文創(chuàng)潮協(xié)辦，匯聚了潮玩行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、創(chuàng)新品牌及資深專家，包括52TOYS董事長陳威、泡泡瑪特國際集團(tuán)副總裁陳曉蕓、Greenlight Collectibles CEO Vincent Tang、大漂亮潮玩CEO徐少勝、量子之歌（奇夢島）集團(tuán)生態(tài)合作部總經(jīng)理錢秋君、超級(jí)元?dú)夤S創(chuàng)始人橙汗、千島創(chuàng)始人沈振宇、得物玩具樂器文創(chuàng)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)范晶、52TOYS國際事業(yè)部副總裁金勛、三零文化（threezero）CEO王庭浩、艾麗斯卡合伙人陳可寧、奇偶文化集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王澤豐、JoYoo Media創(chuàng)始人陳俊先、御座文化黃山，等等，共同探討全球潮玩市場的新趨勢、新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)。

行業(yè)發(fā)展與六大趨勢

中國玩協(xié)潮流和收藏玩具專委會(huì)聯(lián)席理事長、52TOYS董事長陳威先生，在開幕辭中回顧了專委會(huì)自2022年10月成立三年來的發(fā)展歷程。

令人振奮的是，會(huì)員單位已從最初的48家蓬勃發(fā)展至316家，實(shí)現(xiàn)了近6.5倍的增長，充分體現(xiàn)了行業(yè)的活力與潛力。

陳威指出，潮玩品類已從傳統(tǒng)的手辦、大體產(chǎn)品、變形機(jī)甲，拓展到毛絨、二次元周邊、食玩等多個(gè)領(lǐng)域。在本屆展會(huì)上，國際品牌與中國原創(chuàng)同臺(tái)競技，位于E5館的全球授權(quán)商品專區(qū)和E7館的首發(fā)新品區(qū)更是成為行業(yè)創(chuàng)新的集中展示地。52TOYS不僅帶來了蠟筆小新、史迪奇等國際知名IP，也推出了異形、鐵血戰(zhàn)士、街霸等硬核向產(chǎn)品，以及原創(chuàng)的"猛獸匣"系列，展現(xiàn)了產(chǎn)品矩陣的多元化布局。

專委會(huì)的代表嘉賓，在現(xiàn)場發(fā)布了《2026年潮玩和收藏玩具趨勢新品》報(bào)告?；趯?51家會(huì)員單位的調(diào)研，該報(bào)告揭示了行業(yè)發(fā)展的顯著趨勢：

海外市場方面，品牌全球化勢不可擋，60.25%的企業(yè)已開展海外業(yè)務(wù)，去年還是33.56%，今年接近翻倍。東亞、北美、歐洲成為最受青睞的三大目標(biāo)市場，國際進(jìn)口商、渠道商及大型商超連鎖是最受歡迎的合作伙伴類型。

國內(nèi)市場方面，IP跨界合作成主流，高達(dá)62.5%的潮玩企業(yè)已與IP方開展跨界合作，相關(guān)合作及意向企業(yè)占比達(dá)到71.55%。區(qū)域分銷商、潮品店及精品店成為線下渠道拓展重點(diǎn)，小紅書則成為品牌宣傳的首選平臺(tái)。

專委會(huì)的代表嘉賓，詳細(xì)闡述了2026年的六大新品趨勢：

趨勢一：將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為情感載體。比如泡泡瑪特推出的星星人"美味時(shí)刻"全系列手辦，創(chuàng)新融合美食場景和治愈元素，將產(chǎn)品深度轉(zhuǎn)化為情感與記憶的載體。

趨勢二：打造“內(nèi)容+產(chǎn)品+體驗(yàn)”。比如52TOYS推出"猛獸匣"無限異形系列，并同步發(fā)布官方小說，構(gòu)建"漫畫-小說-影視"完整內(nèi)容鏈條，實(shí)現(xiàn)從玩具符號(hào)到故事敘事載體的升維。

趨勢三：經(jīng)典IP潮流煥新。多家企業(yè)通過跨界合作與聲光電子技術(shù)，賦予經(jīng)典IP全新生命力，比如萌趣文化的三麗鷗奶茶杯系列光動(dòng)樂、肥皂游的貓和老鼠風(fēng)箏盲盒等。

趨勢四：品類邊界突破，玩具生活化滲透。玩具正向泛生活化品類突破，如樂高Game Boy積木游戲機(jī)、德必勝的Dumia都市隸人系列搪搪膠毛絨掛件等，融合了玩具與實(shí)用功能。

趨勢五：工藝技術(shù)躍升。模玩匠心與科技不斷融合，如孩之寶的變形金剛天尊世代泰坦級(jí)星際擎天柱、三零文化（threezero）的蜘蛛俠高級(jí)戰(zhàn)衣2.0等產(chǎn)品，在結(jié)構(gòu)工程、電子交互、材料科學(xué)等多維度推動(dòng)工藝前沿。

趨勢六：跨界賦能傳統(tǒng)收藏破圈。通過跨界聯(lián)名為傳統(tǒng)收藏車模等品類注入新活力，比如星輝互動(dòng)娛樂的保時(shí)捷963LMDh、微觀車界的1:64八十周年紀(jì)念版紅旗檢閱車等。

品牌實(shí)踐與品類創(chuàng)新

Greenlight Collectibles LLC的CEO Vincent Tang先生，分享了他的玩具情懷與創(chuàng)業(yè)故事。從童年接觸模型，到留學(xué)時(shí)感受到對中國制造的偏見，激發(fā)了他改變"中國制造"印象的決心。

Vincent Tang

Vincent建立了從研發(fā)、考證、3D設(shè)計(jì)到工模、注塑的全產(chǎn)業(yè)鏈能力。他特別分享了親赴英國博物館錄制虎式坦克負(fù)載運(yùn)行聲音的執(zhí)著，體現(xiàn)了中國制造對細(xì)節(jié)的極致追求。

目前Greenlight擁有超過100個(gè)授權(quán)，涵蓋汽車制造商、石油、輪胎、公共服務(wù)和潮流文化及電影五大板塊。

大漂亮潮玩聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐少勝先生，分享了品牌成長與出海思考。作為00后創(chuàng)業(yè)者，他帶領(lǐng)公司從東南亞市場起步，逐步拓展至歐美和日韓市場。

徐少勝

徐少勝強(qiáng)調(diào)"借勢"與"扎根"之道：借助潮玩市場的發(fā)展勢頭，把握時(shí)代紅利；扎根于中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，完善IP孵化體系。大漂亮潮玩公司主抓Z世代消費(fèi)群體，通過分成模式吸引全球設(shè)計(jì)師，已擁有100多個(gè)原創(chuàng)IP，其中"娃三歲"在東南亞和歐美市場表現(xiàn)亮眼。

徐少勝認(rèn)為潮玩營銷的本質(zhì)是情緒價(jià)值，而非單純賣玩具。未來行業(yè)將進(jìn)入拼綜合硬實(shí)力的階段，產(chǎn)品爆單后的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同跨界融合成為關(guān)鍵競爭力。

量子之歌（奇夢島）集團(tuán)生態(tài)合作部總經(jīng)理錢秋君女士，闡述了內(nèi)容與形象互構(gòu)、打造長青潮玩IP的方法論。作為從在線教育跨界潮玩的企業(yè)，量子之歌通過收購Letsvan（現(xiàn)名“奇夢島”），在半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了IP知名度和用戶認(rèn)可度的急劇攀升。

錢秋君

錢秋君認(rèn)為，潮玩行業(yè)需要長期主義而非機(jī)會(huì)主義。她總結(jié)了四條構(gòu)建IP的實(shí)踐路徑：碎片化沖擊，形成第一印象；代入映射，建立深層連接；多元適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“一魚多吃”；我就是IP、IP就是我。擁有 11個(gè)自有IP和4個(gè)授權(quán)IP, 運(yùn)營超過40個(gè)盲盒產(chǎn)品線與30款毛絨吊卡產(chǎn)品，致力于打造共創(chuàng)、共建、共享的IP生態(tài)平臺(tái)。

超級(jí)元?dú)夤S創(chuàng)始人橙汗先生，分享了《以柔造爆：情緒時(shí)代的創(chuàng)新法則》，詳細(xì)介紹搪膠毛絨的創(chuàng)新過程（毛絨潮玩的塑造模型）：通過提取毛絨的柔軟治愈、手辦的精細(xì)刻畫和BJD的交互玩法等要素，重新組合創(chuàng)造出新品類。

橙汗

橙汗總結(jié)了毛絨潮玩“爆款五力”：精細(xì)化深耕力、全域運(yùn)營力、差異化能力、趨勢抓取力和AI先驅(qū)力。

同時(shí)，他也倡議了希望行業(yè)能良性發(fā)展，共同推動(dòng)潮玩行業(yè)的文化多元化和鼓勵(lì)創(chuàng)新的愿景。

一級(jí)二級(jí)市場與消費(fèi)趨勢

千島創(chuàng)始人沈振宇先生，分析了二級(jí)市場對潮流和收藏玩具的影響。

作為覆蓋卡牌、手辦、盲盒、谷子等年輕人收藏品的平臺(tái)，千島通過構(gòu)建權(quán)威資料庫和AI識(shí)圖等技術(shù)創(chuàng)新，為用戶提供價(jià)格參考和交易服務(wù)；并且自營寄存/寄售倉庫，保障交易安全和履約效率；另外聚合多種互動(dòng)方式及交易工具，加深垂直類目服務(wù)深度。

沈振宇

沈振宇從數(shù)據(jù)層面，深入解讀了二級(jí)市場交易量與一級(jí)零售的關(guān)系，并且分享了部分知名爆款產(chǎn)品的二級(jí)市場價(jià)格殘值率（二手價(jià)格大約是一手零售價(jià)格的多少百分比）。

他強(qiáng)調(diào)了二級(jí)市場流動(dòng)性對購買熱情的關(guān)鍵影響："你的錢并沒有離開你，它只是以更好的形式陪伴著你。"健康的二級(jí)市場價(jià)格為玩家提供安全感，促進(jìn)零售市場活躍度。

得物App玩具樂器文創(chuàng)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)范晶先生，解讀了潮流和收藏玩具的消費(fèi)增量趨勢。得物已從交易平臺(tái)發(fā)展為品牌，融入年輕人生活場景。

范晶

范晶將潮玩概括為"讓成年人可以曬圈、可以升值的藝術(shù)版文玩"。他解讀了驅(qū)動(dòng)潮玩市場增長的四大引擎，包括：情感消費(fèi)和悅己需求；社區(qū)貨幣和社群文化；強(qiáng)大IP吸引力；Z世代成為消費(fèi)主力。得物平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，其潮玩消費(fèi)者男女比例接近1:1，女性主要消費(fèi)盲盒、毛絨、谷子等；男性市場逐步升溫，偏好手辦、機(jī)甲等硬核產(chǎn)品。

在得物App，新生代節(jié)日成為新增長點(diǎn)（不止618/雙11），年輕人通過禮贈(zèng)表達(dá)感情（不僅限愛情）。

范晶總結(jié)到，潮玩競爭已從盲盒單點(diǎn)升級(jí)為IP、渠道、技術(shù)、ESG 四維賽道。短期內(nèi)“一超多強(qiáng)”格局難撼動(dòng)，但中腰部企業(yè)通過細(xì)分品類+區(qū)域集群+資本并購仍有彎道超車機(jī)會(huì)；中長期看，擁有全球IP、環(huán)保供應(yīng)鏈、數(shù)字孿生能力的玩家將成為下一周期寡頭。

國際化發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在圓桌對話環(huán)節(jié)，52TOYS國際事業(yè)部副總裁金勛、threezero CEO王庭浩、艾麗斯卡公司合伙人陳可寧、奇偶文化集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王澤豐四位嘉賓，就潮玩品牌出海的關(guān)鍵問題進(jìn)行了深入探討。JoYoo Media創(chuàng)始人陳俊先先生，作為主持。

圓桌對話

金勛介紹了52TOYS的自有IP+授權(quán)IP雙輪驅(qū)動(dòng)模式，先通過授權(quán)IP建立品牌認(rèn)知，再賦能自有IP。

王庭浩分享了threezero用原生產(chǎn)品教育市場的成功案例，認(rèn)為這能凸顯品牌優(yōu)勢和故事。

陳可寧闡述了艾麗斯卡的"玩樂主義"定位，通過成熟經(jīng)典IP快速切入市場。王澤豐則分享了奇偶文化在歐美市場的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)定制化產(chǎn)品與通用產(chǎn)品可以并行發(fā)展。

在出海渠道的選擇上，王澤豐選擇與大型零售合作，通過賦能經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)Bto0.5C模式。

金勛則認(rèn)為這不是二選一的問題，而是品牌發(fā)展過程的必然階段：初期通過集合店露出，成熟期建立品牌門店注入品牌價(jià)值。

關(guān)于文化出海與產(chǎn)品出海的關(guān)系，王庭浩通過threezero的可動(dòng)人偶在歐美熱銷的案例，說明好的產(chǎn)品本身就能推廣文化。陳可寧強(qiáng)調(diào)通過經(jīng)典IP高度還原，以最佳品質(zhì)和價(jià)格傳遞價(jià)值，引起消費(fèi)者共鳴。

在海外團(tuán)隊(duì)管理方面，金勛認(rèn)為核心是打造包容、多元化的組織文化，給予本地團(tuán)隊(duì)充分的自主權(quán)。王澤豐則分享了將海外業(yè)務(wù)收回國內(nèi)管理的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)心態(tài)和使命感的重要性。

展望未來，王澤豐認(rèn)為Labubu打開了全球市場對品類的認(rèn)知，機(jī)遇在于基于終端零售做更好的產(chǎn)品和展列。風(fēng)險(xiǎn)則來自政策變化，如關(guān)稅調(diào)整和本土保護(hù)主義。

陳可寧指出機(jī)會(huì)在于"快速學(xué)習(xí)、邊模仿邊調(diào)整"，借鑒成功案例；風(fēng)險(xiǎn)在于團(tuán)隊(duì)快速增長帶來的管理挑戰(zhàn)。

王庭浩認(rèn)為NFT等數(shù)字收藏品的潛力被低估，盜版則是需要警惕的風(fēng)險(xiǎn)。

金勛強(qiáng)調(diào)本土化是出海企業(yè)的終極目標(biāo)和最大挑戰(zhàn)。

最后，第七屆CTE全球潮流和收藏玩具趨勢大會(huì)在熱烈的氛圍中圓滿落幕。會(huì)議不僅發(fā)布了權(quán)威行業(yè)趨勢，展示了創(chuàng)新產(chǎn)品，更搭建了思想碰撞、經(jīng)驗(yàn)分享的高端平臺(tái)。

從市場數(shù)據(jù)到產(chǎn)品創(chuàng)新，從出海戰(zhàn)略到二級(jí)市場影響，從平臺(tái)視角到細(xì)分品類突破，本次大會(huì)全面描繪了中國潮玩行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來圖景。在全球化、IP化、技術(shù)化、生活化等等大趨勢下，中國潮玩產(chǎn)業(yè)正迎來黃金發(fā)展期。