或許是源于天生樂(lè)觀的性格，更因?qū)V西桉樹始終懷揣著信心，所以對(duì)那位充滿負(fù)面情緒的網(wǎng)紅“阿杜哥”，總抱持著保留態(tài)度，甚至有點(diǎn)不屑一顧。

今年8月之時(shí)，我曾撰文《廣西桉樹，一定要樂(lè)觀》說(shuō)，“阿杜哥”在行業(yè)低谷期選擇舍棄板材加工，逃離廣西而轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣州，做起了“剛需中的剛需”——豬腳飯生意，這讓我不禁聯(lián)想到“3000點(diǎn)之下離場(chǎng)的A股投資者”。

盡管餐飲業(yè)堪稱最穩(wěn)健的行業(yè)之一，但阿杜哥還是那個(gè)阿杜哥，依然一如既往地又在抱怨豬腳飯也不好做：外賣平臺(tái)抽成多、流量費(fèi)用高，還要小哥配送費(fèi)……聽(tīng)著這些牢騷，我隱約感覺(jué)他的新事業(yè)恐怕也難以持久。

果不其然，前兩天有網(wǎng)友留言透露說(shuō)，“阿杜哥”又回來(lái)了，準(zhǔn)備再戰(zhàn)桉木江湖。翻看他的視頻賬號(hào)，發(fā)現(xiàn)不僅人已回到百色，連網(wǎng)名也做了更改。

視頻中他聲稱要繼續(xù)包山砍桉樹，還說(shuō)自己很專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)他卻無(wú)從下手，言語(yǔ)間透露出些許尷尬。

“樹挪死，人挪活”，職業(yè)選擇、人員流動(dòng)沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，本來(lái)無(wú)可厚非，我只是不愿被這種悲觀情緒所感染，畢竟這與我的三觀相去甚遠(yuǎn)。

人生如潮起潮落，產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦復(fù)如是。

當(dāng)前我們確實(shí)面臨諸多挑戰(zhàn)：需求疲軟、消費(fèi)低迷、CPI低位運(yùn)行、債務(wù)壓力沉重……但站在時(shí)代的十字路口，我們更應(yīng)保持清醒，而非逃避現(xiàn)實(shí)。

正如四中全會(huì)所指出：“‘十五五’時(shí)期我國(guó)發(fā)展環(huán)境面臨深刻復(fù)雜變化，處于戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時(shí)期?！?/strong>

然而更要看到，我國(guó)經(jīng)濟(jì)根基穩(wěn)固、優(yōu)勢(shì)顯著、韌性十足、潛力巨大，長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變。中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)、超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、完整產(chǎn)業(yè)體系、豐富人才資源等核心競(jìng)爭(zhēng)力依然突出。

戰(zhàn)略有定力，發(fā)展有底氣。

所有的困難都是暫時(shí)的，未來(lái)的前途一定是光明的。那么，未來(lái)五年該如何前行？

四中全會(huì)已指明了前進(jìn)的方向：堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以滿足人民美好生活需要為根本目的，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

正是基于這些，我對(duì)廣西桉樹維持原有判斷：木材價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)已充分釋放，行業(yè)整體走出底部區(qū)間，正處于復(fù)蘇拐點(diǎn)。未來(lái)桉木價(jià)格將告別非理性下跌，走勢(shì)趨于平穩(wěn)，并呈現(xiàn)穩(wěn)步回升態(tài)勢(shì)。

選擇需要勇氣，選擇堅(jiān)守同樣需要勇氣。

如今，A股已經(jīng)站上3900點(diǎn)之上，上漲了30%，而桉木的漲幅也在30%以上，不知道逃離又回歸的“阿杜哥”是否后悔自己當(dāng)初的選擇，是否唱起那首《他一定很愛(ài)你》的歌……

莫畏浮云遮望眼，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。

人生路漫漫，當(dāng)我們把目光投向更遠(yuǎn)的未來(lái)，便會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的困難不過(guò)是一朵小小浪花，而前方等待我們的，終將是星辰大海的壯闊征程。