在刷B站和抖音、快手時，你可能經(jīng)常刷到這類型無腦漫劇。

類型一：“這一世，我絕不會重蹈覆轍!” 鏡頭一轉(zhuǎn)直接沖超市，壓縮餅干按箱搬，發(fā)電機堆成山，連隔壁大爺?shù)拿薮笠露紦屩I。剛付完錢，前世背叛他的鄰居準(zhǔn)湊上來裝熟：“囤這么多干啥?” 他冷笑一聲：“備著，給你送終�！�

類型二：叮!檢測到宿主進入上古秘境，觸發(fā)隱藏任務(wù)：搶奪混沌靈果!提示：此靈果被反派二長老覬覦，需在10分鐘內(nèi)獲取!”現(xiàn)在知道了吧——我可是系統(tǒng)認(rèn)證的天命繼承人!”

類型三：(敲鐘后發(fā)言)當(dāng)年我破產(chǎn)時，有人說我龍傲天這輩子都翻不了身，今天公司上市，市值突破千億。那些人，現(xiàn)在應(yīng)該在后悔沒跟我一起賭新能源吧?”“通知財務(wù)，立刻馬上，給跟著我一起創(chuàng)業(yè)的老員工，每人發(fā)1000萬獎金!記住，跟著我，不會讓你們錯過任何一個風(fēng)口!”

別以為這類無腦漫劇無人問津，如今打開各大短視頻平臺，這類漫劇常被推薦在黃金位置，大量中小學(xué)生被其吸引。在B站等平臺，播放量動輒幾十萬、上百萬的此類漫劇更是比比皆是，其已成為繼短劇之后的又一新風(fēng)口。

鈦媒體刊登的《抖音、快手、B站紛紛看好，漫劇產(chǎn)能爆發(fā)的頭號功臣是AI》一文顯示，今年上半年漫劇劇目供給量以83%的復(fù)合增長率持續(xù)擴容，半年時間里漫劇市場對外輸出了超3000部作品，流水規(guī)模翻了12倍。

01

從短劇到漫劇：

新的風(fēng)口已來

漫劇的崛起并非偶然，而是短視頻內(nèi)容生態(tài)從真人短劇向動漫化延伸的必然結(jié)果。

2024年國內(nèi)短劇市場規(guī)模已突破180億元，抖音、快手等平臺日均短劇播放量超50億次，驗證了“3-5 分鐘強沖突內(nèi)容”的龐大用戶需求。

但真人短劇受限于演員成本、場景拍攝與題材限制(末日、玄幻等題材實景拍攝難度高)，而漫劇以動漫形態(tài)突破這些瓶頸。既能繼承短劇快節(jié)奏、高反轉(zhuǎn)的核心優(yōu)勢，又能通過動畫特效實現(xiàn)“喪尸圍城”“異能對決”等真人難呈現(xiàn)的場景，更能吸引Z世代用戶。

盡管漫劇在表現(xiàn)形式上不如傳統(tǒng)影視劇豐富，內(nèi)容深度和制作水準(zhǔn)也參差不齊，但其核心優(yōu)勢在于制作成本低。目前已有相當(dāng)一部分漫劇引入AI技術(shù)參與制作，這使得企業(yè)能夠以較低成本在短時間內(nèi)將大量IP快速轉(zhuǎn)化為漫劇產(chǎn)品。

“如果一家公司制作100部漫劇，只要其中兩部獲得成功，就足以覆蓋其他98部的失敗成本�；谶@一邏輯，不僅閱文等大型內(nèi)容平臺，許多中小公司和機構(gòu)也開始大規(guī)模布局漫劇生產(chǎn)�！庇袠I(yè)界人士表示。

前不久，閱文宣布升級“創(chuàng)作合伙人計劃”，正式進軍漫劇新賽道。將旗下《我的治愈系游戲》《傳武》《一品布衣》等網(wǎng)文IP 批量改編為漫劇。閱文還將通過與醬油動漫等頭部團隊的合作，在未來三年內(nèi)每年合作上線不少于400部漫劇，其中不少于200部改編自閱文IP。

在閱文之外的更多中小企業(yè)，用AI技術(shù)徹底打破了傳統(tǒng)動漫的高成本、長周期壁壘。傳統(tǒng)2D動漫單集制作需經(jīng)歷“腳本→分鏡→原畫→動畫→后期”等多道工序，單集成本 5-10萬元，制作周期30-45天;而AI介入后，流程被精簡至“文本輸入→AI生圖→動態(tài)優(yōu)化→合規(guī)審核”簡單幾步，成本與周期大幅壓縮。這些中小公司，如果使用“可靈+ Stable Diffusion”等組合工具，甚至能實現(xiàn)接近0成本制作漫劇(當(dāng)然，不包括人力和運營成本)。

可以預(yù)計，隨著AI制作內(nèi)容的門檻進一步降低，未來兩三年，會出現(xiàn)海量獨立的個人漫劇制作者。

02

隱憂出現(xiàn)：

小學(xué)生愛上無腦AI漫劇

今年以來，我刷了大量漫劇。不得不承認(rèn)一個現(xiàn)狀，這類型漫劇，除了極少數(shù)能夠傳播正向能量和正向價值觀以外，大多是娛樂至死的產(chǎn)物，怎么吸引眼球怎么來。

總體來說，這類型漫劇有這么幾個特點，短劇衍生、AI制作、無腦刺激。

漫劇延續(xù)短劇“強沖突、快節(jié)奏”核心特質(zhì)，沒等用戶失去耐心就有情節(jié)反轉(zhuǎn)，完全匹配短視頻平臺用戶的碎片化觀看習(xí)慣。熱門漫劇均遵循 “1 分鐘入戲、3分鐘高潮” 的短劇敘事公式。

早期的漫劇由人力團隊創(chuàng)作，現(xiàn)在大多引入了AI輔助，甚至讓AI參與制作的主要環(huán)節(jié)。Sora、可靈、ELSER.AI等產(chǎn)品的出現(xiàn)，讓漫劇的創(chuàng)作不再局限專業(yè)團隊，任何一個普通人都可以。

更重要的是，大多漫劇為了吸引眼球，追求無腦刺激的設(shè)定和劇情，讓觀眾在感官刺激的同時沉迷其中，平臺和制作方獲取巨大流量。

咱們成年人看到這類型漫劇，雖然浪費了時間，但危害相對有限。不過，據(jù)我了解到的情況是，大量未成年人，甚至中小學(xué)生，是這類無腦漫劇的核心受眾群體。

我家里的兩個小孩，一個5年級、一個3年級，是這類漫劇的�？陀^眾，一到周末趁大人不注意，就看漫劇，一看就是一小時以上。我很擔(dān)心他們深陷虛擬刺激，逐步脫離現(xiàn)實社交。

中小學(xué)生正處于世界觀塑形關(guān)鍵期，有些漫劇刻意放大的“暴力取勝”“顏值至上”的邏輯極易被內(nèi)化為認(rèn)知。這種1分鐘入戲、3分鐘高潮的敘事模式，也容易讓中小學(xué)生習(xí)慣無需思考的即時滿足，養(yǎng)成思維惰性的惡習(xí)。

還有些漫劇，為追求“爽感”，作品常將以暴制暴包裝為正義。如校園霸凌復(fù)仇劇情，可能導(dǎo)致中小學(xué)生對暴力行為的容忍度顯著提升。

更嚴(yán)重的是，AI篡改經(jīng)典IP(如《大頭兒子》被植入家庭矛盾劇情，用惡搞表情包代替溫馨家庭畫面，四大名著也成為被惡搞的�？�)，可能會瓦解低齡兒童對真實社會關(guān)系和傳統(tǒng)文化的信任基礎(chǔ)。

03

冷思考：

漫劇市場何以健康發(fā)展？

在這個商業(yè)利益至上的時代，平臺和制作方明知中小學(xué)生是核心受眾，卻仍以成人向爽感為創(chuàng)作導(dǎo)向，忽視低齡群體的認(rèn)知特點，將流量收益置于成長責(zé)任之上。

我們不禁要問，漫劇市場該何以健康發(fā)展?

如何不再讓粗糙爛制的漫劇充斥市場，需平臺、制作方、家庭以及教育界形成聯(lián)動。

平臺作為流量分發(fā)的核心環(huán)節(jié)，必須打破唯流量論，將社會責(zé)任嵌入算法設(shè)計。比如在青少年模式中優(yōu)先推薦，或?qū)Σシ帕窟_(dá)百萬的正向作品額外發(fā)放分成獎勵，讓做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得實際商業(yè)回報。同時，現(xiàn)有青少年模式不能僅停留在限制時長，需進一步細(xì)化內(nèi)容過濾。

還要通過AI識別漫劇中的臟話、暴力畫面，自動攔截或彈窗提示需家長陪同觀看，同時簡化家長管控路徑，支持一鍵屏蔽特定題材漫劇，解決孩子用家長賬號繞過監(jiān)管的現(xiàn)實問題。

制作方的價值取向，直接決定漫劇市場的內(nèi)容底色。首先，摒棄快批快銷的短視思維。因為長期來看，能沉淀粉絲的仍是有溫度、有價值的內(nèi)容，比如結(jié)合校園生活的成長故事、傳遞科學(xué)思維的科普劇情。在改編親子向IP時，不得植入家庭矛盾等負(fù)面情節(jié)，避免瓦解低齡兒童對真實世界的信任，要用潛移默化的方式傳遞正確觀念，而非單純追求爽感。

市場健康發(fā)展不能僅依賴外部監(jiān)管，家庭與學(xué)校的主動參與同樣關(guān)鍵。家長需從被動阻止轉(zhuǎn)向主動引導(dǎo)。與其禁止孩子看漫劇，不如花時間篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，比如平臺標(biāo)注的親子適宜作品，通過共同觀看加劇情討論，幫孩子區(qū)分漫劇虛構(gòu)與現(xiàn)實規(guī)則，一起進步成長。

有必要說明，漫劇市場的健康發(fā)展，并非要否定AI降本、商業(yè)變現(xiàn)的合理性，而是要在商業(yè)利益與社會責(zé)任之間找到平衡。只有監(jiān)管、平臺、制作方、家庭形成各盡其責(zé)、相互協(xié)同的閉環(huán)，漫劇市場才能從短期火爆走向長期健康，真正成為豐富大眾文化生活的有益載體。