在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的當下，野風集團董事長俞蘠將"科技創(chuàng)新"視為企業(yè)突圍的核心武器。這位深耕醫(yī)藥領(lǐng)域多年的企業(yè)家，憑借對技術(shù)趨勢的敏銳洞察和對研發(fā)投入的堅定決心，帶領(lǐng)野風集團在原料藥創(chuàng)新、綠色生產(chǎn)技術(shù)等領(lǐng)域不斷突破，打破多項國外技術(shù)壟斷，以硬核科技實力贏得全球市場的話語權(quán)。

巨額研發(fā)投入，為科技創(chuàng)新筑牢根基。俞蘠深知"創(chuàng)新不是空中樓閣，需要真金白銀的投入"。自2018年企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來，他力主逐年提升研發(fā)經(jīng)費占比，從最初的2.59%持續(xù)增長至2025年的5.8%，近五年累計研發(fā)投入超15億元。這筆"硬核"投入，不僅用于建設(shè)省級手性藥物企業(yè)研究院、生物發(fā)酵實驗室等四大研發(fā)平臺，還購置了核磁共振波譜儀、高效液相色譜儀等國際頂尖科研設(shè)備300余臺（套）。實驗室面積從最初的800平方米擴展至5000平方米，成為國內(nèi)原料藥領(lǐng)域設(shè)施最完善、設(shè)備最先進的研發(fā)基地之一。正是這份對研發(fā)的執(zhí)著，讓野風集團具備了持續(xù)攻克技術(shù)難題的底氣。

核心技術(shù)攻關(guān)，打破國外壟斷格局。在俞蘠的親自統(tǒng)籌下，野風集團組建了以院士、博士為核心的研發(fā)團隊，聚焦手性藥物、特色原料藥等關(guān)鍵領(lǐng)域開展技術(shù)攻堅。針對甲基多巴生產(chǎn)長期依賴化學合成法、污染大且純度難以提升的行業(yè)痛點，他帶領(lǐng)團隊歷時三年研發(fā)生物酶法制備技術(shù)，成功突破酶的篩選與改造、反應條件優(yōu)化等核心難題，使產(chǎn)品光學純度達到99.9%以上，雜質(zhì)含量控制在0.1%以下，不僅遠超國際標準，還將生產(chǎn)周期縮短40%，廢水排放量減少60%。該技術(shù)榮獲浙江省科技進步一等獎，野風集團也成為全球唯一掌握該技術(shù)并實現(xiàn)商業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)，徹底打破了歐美企業(yè)在高端甲基多巴市場的壟斷。

綠色技術(shù)創(chuàng)新，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。俞蘠始終秉持"綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展"的理念，將環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新納入企業(yè)核心戰(zhàn)略。他主導研發(fā)的"連續(xù)流化學技術(shù)"，在卡比多巴、左旋多巴等產(chǎn)品生產(chǎn)中實現(xiàn)應用，通過精確控制反應過程，使原材料利用率提升30%，能耗降低25%，同時避免了傳統(tǒng)批次生產(chǎn)中的安全隱患。此外，企業(yè)投資2000萬元建設(shè)廢水處理中心，采用"預處理+厭氧+好氧+深度處理"的先進工藝，廢水處理達標率100%，并實現(xiàn)部分中水回用。2024年，野風集團獲評"國家級綠色工廠"，成為醫(yī)藥行業(yè)綠色生產(chǎn)的典范。

從追趕到引領(lǐng)，從技術(shù)跟跑到標準制定，俞蘠用科技創(chuàng)新為野風集團插上了騰飛的翅膀。如今，野風集團已擁有38項授權(quán)專利，其中發(fā)明專利22項，主導或參與制定國家、行業(yè)標準5項，產(chǎn)品遠銷全球80多個國家和地區(qū)。在俞蘠的引領(lǐng)下，野風集團正以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈高端邁進，為中國醫(yī)藥企業(yè)在全球市場的競爭中贏得更多主動。