近日有阿里員工在同事圈發(fā)帖稱，自己午休被紀委1點半多直接敲門提醒，然后開始巡邏。

該帖子稱：“太恐怖了，來了好幾年，第一次感受到強烈的要求午休一點半開始上班，13:34紀委直接敲門提醒，別休息了，然后一遍又一遍的巡邏。

真搞不清楚現(xiàn)在是兩點上班還是一點半上班啊，也沒有明確說，誰知道。”

有評論稱“9：30—12：00，13：30—18：00，好幾年了，這有什么好恐怖的？”言外之意，本來就是13：30開始上班。

在8月份，阿里同事圈網(wǎng)友念叨著希望午休能恢復(fù)到兩點。

筆者詢問了阿里兩個BU的朋友，一個表示是12點到2點午休，另一個表示沒有規(guī)定具體時間，可見阿里每個BU的午休時間可能不同。

對于上述網(wǎng)友的吐槽，個人覺得，12點去吃飯，12點半多吃完，還能睡一個小時，時間也夠了吧。

若真是公司層面開始要求員工1點半開始上班，或者本來是1點半上班，只是大家沒有嚴格遵守，代表公司要嚴抓午休時間了，讓公司整體進一步回到“創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)斗狀態(tài)”。

“阿里安全”官方賬號曾在社交平臺發(fā)布阿里人的午休類型，有在臺階松弛躺著型，有運動狂魔練瑜伽型，有繼續(xù)工作型。

那么，其它大廠的午休時間知多少？午休時間是否代表了公司的戰(zhàn)斗狀態(tài)？

網(wǎng)絡(luò)有一張大廠午休時間表，但不算完全準確。

筆者一一詢問了多個大廠員工：

1、字節(jié)：沒有特別規(guī)定時間

字節(jié)員工表示，午休沒有特別規(guī)定時間。

不過據(jù)此前報道，字節(jié)的午休政策也曾發(fā)生調(diào)整，深圳工區(qū)宣布午睡時不得關(guān)燈。

由于辦公室擁擠，北京及深圳工區(qū)開始限制折疊床的使用。主要是避免個人物品占用消防安全通道、公共區(qū)域。

2、百度：彈性時間

3、滴滴：午休時間沒特別要求

4、京東：此前午休時間調(diào)整至1小時（12:00至13:00），期間不得熄燈

5、淘天：12點—14點

6、虎鯨文娛：沒規(guī)定具體時間，部門間差異大，能不能帶折疊床分部門

7、小紅書：沒規(guī)定具體時間

8、美團：12點—14點

9、拼多多：沒特別強調(diào)具體時間

10、快手：沒有特別要求具體時間

可以看出，多數(shù)公司對午休時間沒有特別嚴格要求，都是彈性時間。有的可以休息1個小時，有的1個半小時，有的2個小時。

個別公司午休時間縮短到1個小時，是對員工效率的要求，也是公司層面回到創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)斗狀態(tài)的要求，算是好事，說明公司要重新激活。1個小時看上去有點緊張，其實時間也勉強算夠了。

這種 “時間壓縮” 本質(zhì)上是企業(yè)對組織效率的一次校準，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入存量競爭的當下，阿里紀委嚴抓午休時間，更像是一種向全員傳遞 “戰(zhàn)時信號” 的儀式性動作?？赡苓€需要明確下制度、優(yōu)化下配套服務(wù)，來降低員工抵觸情緒，要讓員工感受到，公司的行動是為了實現(xiàn)更清晰的目標。

彈性午休政策，也未必會影響企業(yè)市場競爭力。核心差異在于，企業(yè)是否能找到 “休息質(zhì)量” 與 “工作效率” 的平衡點。真正的 “戰(zhàn)斗狀態(tài)”，是建立在合理激勵機制、清晰戰(zhàn)略方向和人性化管理之上的內(nèi)生動力。（本文轉(zhuǎn)載自公眾號：超角度）