看到這個標(biāo)題，估計不少人要笑：又在空口白話，純粹忽悠人來的。都這時候了，不跌就謝天謝地，還指望著漲回千元？簡直是“癡人說夢”！

在過去的數(shù)年時間里，桉樹木材價格一路向下，陰跌不止。這樣的行情走勢不僅令人措手不及，也令不少從業(yè)者心灰意冷，放言還要繼續(xù)跌，將會跌到400元、甚至300元/立方米，更有人斷言再沒前途，“桉樹行業(yè)已死”。

然而，就在一片看空的悲觀中，我們依然堅定看好桉樹的前景，并判斷出其價格“探明底部”、“拐點(diǎn)已現(xiàn)”，其依據(jù)呢，不僅僅因為廣西是我的家鄉(xiāng)，更因為桉樹是中國木材供給的中流砥柱。要知道，全國每三根木材中，就有一根來自廣西桉樹。無論是國家建設(shè)，還是百姓生活，根本就離不開它。

果不其然，桉木價格已悄然回升，目前普遍在680-720元/立方米的區(qū)間，較年內(nèi)低點(diǎn)上漲約30%，而那些漿紙木片用的短小材、樹尾枝丫等漲幅更是高達(dá)50%，一掃往日的頹勢。

很多人聽到價格一漲就熱血沸騰，紛紛發(fā)問：桉木價格還能漲回去嗎？什么時候能重回1000元/立方米之上？

我們雖然無法準(zhǔn)確預(yù)測何時重返千元之上，但桉木價格“一定能漲回去”！

關(guān)于這一點(diǎn)，我們確信無疑。

你或許會說我們又在吹NB，那我們今天不談城鎮(zhèn)化、房地產(chǎn)、GDP那些宏大詞匯，只回歸林業(yè)的本質(zhì)，用一個真實(shí)的小故事，講清楚底層邏輯。

2009年9月，某國有林場陷入經(jīng)濟(jì)困境，賬戶上根本沒錢，無力繼續(xù)管護(hù)當(dāng)年5月種下的500畝桉樹，于是以每年承包金100元/畝為底價，將林地劃分為10個地塊，對外公開招標(biāo)。

按當(dāng)時的木材價格、肥料與人工成本計算，如果以底價承包，尚有些許利潤可圖，還是值得一搏的。但若承包價遠(yuǎn)高于底價太多，則很可能“出力不討好”，最終虧本收場。

競標(biāo)吸引了不少人參加，結(jié)果令人大跌眼鏡：所有地塊的承包金都翻了一倍以上，最高甚至達(dá)到265元/畝。

盡管省去了重新造林的步驟，但那片林地已數(shù)月未撫育，成活率未知，再加上當(dāng)時經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷，未來木材價格充滿不確定性——投資風(fēng)險其實(shí)并不低。

五年后的2015年，當(dāng)年的桉樹進(jìn)入采伐期。在扣除采運(yùn)成本后，平均每畝收入約4500元。折算下來，每投入1元，收回2元多。雖未稱得上盆滿缽滿，但回報已相當(dāng)可觀。

仔細(xì)分析，承包者賺的錢主要來自兩方面：一是木材本身價格上漲，二是人工、肥料等成本上升。

說白了，賺的就是“通貨膨脹”的錢。

眼下桉樹的處境，與十多年前頗有幾分相似。因此，每當(dāng)有人問價格會不會漲，我們總會說：我們不必糾結(jié)過程中的波折，只需看清必然的結(jié)果。

什么是必然的結(jié)果？

那就是貨幣長期貶值。

我們不說上世紀(jì)的“萬元戶”相當(dāng)于今天200萬資產(chǎn)的家庭，只看桉樹種植成本的變化：同樣的管理水平，2009年每畝投入約800元，2015年升至1200元，而如今已經(jīng)高達(dá)2500元。

再看貨幣數(shù)據(jù)：2025年9月末，我國廣義貨幣（M2）余額335.38萬億元，同比增長8.4%。而五個月前的4月末為325.17萬億元，2024年12月末為313.53萬億元，2020年12月末才僅為218.68萬億元。

顯然，市場中流通的貨幣量顯著增加，且增長仍在持續(xù)。在未來，同樣的商品和服務(wù)需要支付更多的錢，意味著貨幣購買力在下降，錢在貶值，變得“不值錢”。

此時或許有人反駁：現(xiàn)在不是通縮嗎？但那只是過程。這也是去年桉木價格跌得慘不忍睹的時候我們依然不看空的根本原因。我們應(yīng)該關(guān)注的不是短期的波動，而是長期確定的方向。

此外，關(guān)于桉木材的用途不會只局限于制漿造紙、人造板材，一定會有新拓展、新應(yīng)用。例如重組木，可能就是方向之一。

因此，桉木價格重回1000元/立方米之上，或許不是短期反彈的問題，而是貨幣購買力長期變化的必然結(jié)果。我們需要做的，正是在周期的變換中保持信心與耐心。

歷史上每一次機(jī)遇，都誕生于普遍悲觀的情緒之中。只要做出對的選擇，剩下的，那就交給時間吧。