咱們明天直個播吧。

今天先看看H同學的苦惱。

熊師傅：

我也是體制內(nèi)，有編，摸魚5年，做的財務，有注會，是一個幾代人的哪種國企，我是屬于外聘招進來的，前面升職沒輪上我。沒關(guān)系沒背景。

現(xiàn)在改革，來了新領導，關(guān)注到我了，我怎么讓這個領導變成貴人，抱住大腿呢？

送禮2次了，我都不知道下次送什么了，也不知道怎么表現(xiàn)。

財務部門有副職很年輕，也有正職，我一個普通員工，怎么才能跟著領導干活呢？ 之前有機會一起出差。但是沒有后續(xù)了。

H

H：

你好。

確實有一些企業(yè)，是那種針插不入、水潑不進，幾代人在里面，盤根錯節(jié)的。

這種企業(yè)一般來說要加入進去，有三件事是可以做的：

一是校友會，二是同期組，三是當女婿。

首先說校友會，如果你的學校正好就是這個領域，那找找學長校友，老師的學長校友，基本上能找個派系加入一下，但是你是財務部門，這個畢業(yè)院?？赡芫臀寤ò碎T了。

第二是同期組，同一批進公司的人，有的時候培訓會在一起，結(jié)束之后大家會被分配到不同的部門，也可能會有橫向的聯(lián)系，互相辦點事兒，這個資源要用好。越老的企業(yè)，年輕人們越容易這樣橫向抱團，但是你好像走的不是校園招聘，可能沒趕上。

第三是當女婿，平時把自己捯飭得干凈漂亮，但又誠懇好學，就會有領導或者老大姐希望給你介紹對象，跟系統(tǒng)內(nèi)的一些老人變成親戚，是有可能的。

這三個有最好，沒有，咱們也還有別的辦法。

那就干活兒，干苦活兒。

新領導剛下車，對這個部門不了解，會選擇接觸一些看上去沒有派系的人，試試他們的成色，看看能不能用，也會選擇一些看上去不太得志的人，拎一拎，看看能不能拎得起來。

這個時候就要努力一點，跑前跑后。

領導把你當自己人，主要就是三帶：

帶開會、帶喝酒、帶出差。

領導能帶你出差，說明對你還是有期待的，如果他覺得你是一個好用的助手或者勤務員，以后也還會給你效力的機會。

進這種門閥大國企，不能像算盤珠子，領導支一支，自己就動了一動，要眼里有活兒，服務好，自古那選大臣就是選孝子，因為孝子對爸爸不急不躁，而且特別體貼，一部二十四史，就是選好兒子，當好下屬的歷史。

這種技能，我只能說一點皮毛，因為它不是學了就能會的，你背下來也沒用，這是肌肉反應，是從小養(yǎng)成的習慣。

當然了，就算領導真的驗過了我們，發(fā)現(xiàn)我們不是機靈人，不值得培養(yǎng)，那也無所謂。

不同性格的人，有不同的發(fā)展方向。

如果你就是沉默敦厚的人，那你就適合管理賬目、保守秘密、不出錯，緩緩升遷，那也是一輩子，也不是沒有機會，有時候兩三派斗得面紅耳赤，也會把一個大家都能接受的厚道人推到前臺來。

體制內(nèi)啊，不要用月、年為單位來過日子，要用代這個概念來考慮過日子。

你進來的時候，在這里是個插班生，什么根基都沒有。

你的孩子，就成了這個企業(yè)里的第二代，對不對？

我們已經(jīng)給了孩子足夠好的一個開局了，比我們小時候那種絞盡腦汁，爸爸媽媽是農(nóng)民、是下崗工人，不知道要強到哪里去了。

我附上《關(guān)系攻略2》關(guān)于如何成為領導近人的一些篇目，供參考。

這門課無所不包，只是有些朋友遇到事情，不知道去這里面找，或者像迷信老中醫(yī)一樣，總想著讓我親口解釋兩句才安心。

祝工作順利。

太行

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