Anthropic CEO再預警：未來5年砍掉一半入門崗，失業(yè)率10–20%

來源：新智元

【導讀】數(shù)據(jù)顯示，僅2025年開年以來，美國已有超過一萬個崗位因為引入AI而被裁撤。Anthropic CEO Dario Amodei認為AI技術(shù)的擴散對就業(yè)和社會的沖擊，已經(jīng)到了必須向全世界預警的地步。

如果你現(xiàn)在正在找工作，那AI簡直就是個壞消息。

短短幾個月里，美國科技公司和政策層對「AI如何影響就業(yè)」的討論，突然顯得直白又冷酷：

「AI將帶來企業(yè)重組，這意味著更少的崗位，更多的裁員�！�

「是繼續(xù)花錢請工程師，還是干脆多買幾塊GPU來搞AI，企業(yè)需要做出抉擇。 」

不少科技大佬也公開承認，一些崗位會更快被機器承擔，應(yīng)屆生步入職場的入門級崗位也在不斷減少。

比如，Anthropic CEO Dario Amodei就再次重申了他之前的觀點：

未來五年內(nèi)，最多一半的入門級辦公室崗位可能被淘汰，并可能把失業(yè)率推至10%–20%。

AI重組企業(yè)

帶來更少崗位和更多裁員

華爾街所追捧的「更少的工人、更多的算力與軟件」的AI故事，背后的真相，其實是日益減少的崗位，以及接連不斷的裁員。

比如，Reddit上就有人質(zhì)疑：高管們對媒體吹A(chǔ)I，只是為了用它來做裁員的擋箭牌。

耶魯管理學院教授Jeffrey Sonnenfeld認為「AI警告」具有「疫苗效應(yīng)」，它可以幫助CEO為未來裁員鋪墊敘事，不至于讓員工太震驚。

不可否認，現(xiàn)實中有這方面的因素，但不少科技大佬更喜歡用的的一個詞是——企業(yè)重組。

在近期紐約的一場科技峰會上，多位CEO都談到了它：

「要以技能和能力為核心重新定義員工體系，而不是單純按人頭來配置」。

在新組織架構(gòu)中，中層管理崗位可能會減少，層級更扁平，變?yōu)轫敹伺c底層兩頭多，中間少的「杠鈴型」組織。

所謂企業(yè)重組，潛臺詞就是更少的崗位，更多的裁員。用Altimeter Capital合伙人Apoorv Agrawal的話來說，企業(yè)將面臨如下抉擇：

是繼續(xù)花錢請工程師，還是干脆多買幾塊GPU來搞AI。

而且，隨著AI的滲透，企業(yè)還將迎來更多結(jié)構(gòu)調(diào)整，AI公司也成為AI重組的重要策源地之一。

Amodei提到在Anthropic內(nèi)部，許多人過去一年的工作已經(jīng)發(fā)生了巨大變化：

這不僅體現(xiàn)在他們產(chǎn)出是之前的兩到三倍，也體現(xiàn)在他們的工作內(nèi)容上。

他們不再是寫代碼，而是在管理一整套AI系統(tǒng)。由于這些變化，他們需要重新思考在Anthropic的角色。

在Amodei看來，這些發(fā)生在AI公司內(nèi)部的變化，未來幾年也會發(fā)生在所有使用AI技術(shù)的其他企業(yè)身上，「更直白地說，只要公司有為股東創(chuàng)造價值的受托責任，能用技術(shù)提升生產(chǎn)力，他們就會用�！�

據(jù)獵頭機構(gòu)Challenger月報顯示：

僅2025年至今，美國已有超過一萬個崗位明確因為AI被引入而被裁撤。

比如，Salesforce CEO馬克·貝尼奧夫就曾公開宣稱：支持團隊崗位從約9,000人降至5,000人，部分工作由AI代理承擔。

Salesforce CEO Marc Benioff表示，客戶支持部門的AI代理正在取代人類崗位

哪些崗位將最快被AI沖擊？

奧特曼近期曾多次表示，客服/技術(shù)支持將最早被替代，隨后可能波及程序員。

他還預判崗位更替周期將被顯著壓縮。

初級白領(lǐng)崗位受沖擊最劇烈，有數(shù)據(jù)顯示：

自2023年1月以來，入門級職位的招聘減少了35%，大型科技公司和成熟初創(chuàng)公司中，少于1年工作經(jīng)驗的新員工入職率在2019年至2024年間下降了50%。

在近期的一次AI科技峰會上，Anthropic CEO Dario Amodei再次重申了他之前的觀點：

未來五年內(nèi)，最多一半的入門級辦公室崗位可能被淘汰，并可能把失業(yè)率推至10%–20%。受影響方向包括法律、金融、咨詢等。

Brookings學者Mark Muro轉(zhuǎn)述Amodei觀點：入門白領(lǐng)50%或被淘汰，失業(yè)率或達10–20%。

9月份，美聯(lián)儲主席Jerome Powell在談到AI對就業(yè)的影響時提到，AI可能減少入門級崗位，沖擊應(yīng)屆大學畢業(yè)生的就業(yè)市場。

從企業(yè)來看，因為對AI的過度追求，而忽視了初級崗位，這也是一種短視行為：

一方面，很多AI技術(shù)還不能賺錢，也有不少嘗試采用AI的公司最終都放棄了，這說明AI還沒真正成熟，遠沒到可以完全充當「AI員工」的時候。

但更為根本的是，如果企業(yè)不再招聘年輕人進入初級崗位，眼前可能省了成本，但長遠來看卻會吃大虧，因為等于放棄了將組織經(jīng)驗和知識傳承給下一代的機會。

倫敦政治經(jīng)濟學院經(jīng)濟學家Luis Garicano就批評AI自動化初級任務(wù)，摧毀了未來專家的「培訓基地」，企業(yè)將面臨「后繼無人」的挑戰(zhàn)。

如何應(yīng)對AI的崗位大清洗？

AI將會大規(guī)模沖擊就業(yè)市場，在美國政府和科技界已經(jīng)達成共識。

但在如何應(yīng)對這場就業(yè)風暴，各方并沒有一致的看法。

在近期的「Axios AI+ DC」峰會上，Dario Amode與在場多位政商代表就如何應(yīng)對AI對就業(yè)的沖擊問題，同臺交鋒。

各方爭議指向一個重要問題：美國政府要不要出手為勞動者托底？怎么托，托到哪一步？

這也是未來幾年美國政府最具影響力的關(guān)鍵決策之一。

Dario Amodei是「預警派」。

他再次拋出前文提到的AI可能引發(fā)「白領(lǐng)大裁員」的預測，他認為目前AI快速發(fā)展引發(fā)的就業(yè)危機，已經(jīng)到了向世界發(fā)出預警的程度。

「我們是技術(shù)樂觀主義者，我們認為這項技術(shù)前進的速度遠比大多數(shù)人預想的要快�！�

Amodei認為當前比較重要的事情，是幫助人們適應(yīng)AI技術(shù)。他建議美國政府出面解決問題，尤其是在轉(zhuǎn)型過渡期為大家提供兜底政策，他還提議可以考慮對AI公司征稅。

白宮經(jīng)濟顧問Jacob Helberg

與Amodei不同的是，白宮經(jīng)濟顧問Jacob Helberg并不認同這套預警邏輯，他更相信通過私營部門推動就業(yè)市場的適應(yīng)轉(zhuǎn)型。

「認為政府必須手把手幫助每一位被裁員的人，這其實是低估了人們的應(yīng)變能力，那種自上而下、政府全權(quán)解決一切的思路，其實也低估了私營部門強大的適應(yīng)力和創(chuàng)造力�！�

Jacob的意思是不要把政府當保姆，也別低估人的應(yīng)變能力，以及企業(yè)的創(chuàng)造力。

在兩種對立觀點之間，還有一種中間路線：

比如新建公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，為年輕人提供就業(yè)機會；或者由科技公司出錢設(shè)立公共「信托基金」，對勞動者進行技能提升和再培訓。

其實，幫助勞動者對AI公司也有好處：

如果大家都沒工作，他們的客戶也就不存在了。

在AI浪潮之中，需要的是整個社會的共同進化，沒有誰可以獨善其身。

參考資料：

https://www.axios.com/2025/09/18/ai-jobs-anthropic-axios-summit-debate%20

https://www.businessinsider.com/marc-benioff-says-salesforce-cut-4000-roles-because-of-agents-2025-9?utm_source=chatgpt.com

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