近日，騰訊互動娛樂內(nèi)容生態(tài)部（CDD）總經(jīng)理光芒，已正式入職游戲科學(xué)。據(jù)悉，此次人事變動是雙方基于共同意愿達(dá)成的合作，得到騰訊全力支持；與此同時，騰訊內(nèi)部已完成相關(guān)工作交接，光芒將以顧問身份繼續(xù)參與星瞳及《虛環(huán)》項(xiàng)目，保障項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)。

光芒原名劉智鵬，2005 年畢業(yè)于車輛工程專業(yè)。畢業(yè)后先有兩年職場經(jīng)歷，隨后加入一家主攻游戲領(lǐng)域的廣告代理公司，擔(dān)任策劃部負(fù)責(zé)人。期間，他不僅開發(fā)了《網(wǎng)游編年史》培訓(xùn)課程，還多次受邀前往其他企業(yè)演講。2009 年，他參與騰訊互娛的面試，面試官正是時任騰訊集團(tuán)高級副總裁的馬曉軼（Steven）。

據(jù)光芒回憶，那場面試時長 1 小時 30 分鐘，其中 1 小時 20 分鐘都在討論《魔獸爭霸》。當(dāng)時他所在的游戲公會進(jìn)度領(lǐng)先，馬曉軼便詢問多個 Boss 的開荒策略，他直接用紙畫出 P1、P2、P3 階段的打法細(xì)節(jié)，最終僅用不到 10 分鐘交流具體業(yè)務(wù)邏輯。正是這次交流，讓他感受到騰訊 “全員愛游戲” 的氛圍，尤其是管理層對游戲的熱愛，最終決定在 2009 年加入騰訊互娛。

此后的光芒親歷了騰訊游戲 “四大名著” 崛起的黃金時期，主導(dǎo)過《斗戰(zhàn)神》《勇者大冒險》《魂斗羅：歸來》《亂世王者》等數(shù)十款游戲的品牌營銷工作。在泛娛樂浪潮興起時，他還基于 IP 內(nèi)容與玩家需求洞察，為多款產(chǎn)品打造口碑與情感價值體系。

他提出的 “反證法” 方法論，與騰訊 “以用戶為中心” 的產(chǎn)品理念高度契合，成為騰訊互娛市場部方法論的典型代表。在推廣《斗戰(zhàn)神》期間，他策劃的靜態(tài)電影海報，打破了當(dāng)時游戲行業(yè)低俗營銷的慣例，堪稱游戲內(nèi)容營銷的早期標(biāo)桿。

因《斗戰(zhàn)神》與后續(xù)的游戲科學(xué)團(tuán)隊(duì)結(jié)下深厚聯(lián)系。2023 年《黑神話：悟空》虎年整活視頻中，他曾出鏡扮演動畫技術(shù)專家；后續(xù)《黑神話：悟空》舉辦展覽時，他還以 “游戲科學(xué)工作人員” 的化名擔(dān)任導(dǎo)覽員，負(fù)責(zé)講解工作，這些互動既是雙方熟絡(luò)的證明，也成為頗具趣味的行業(yè)彩蛋。

光芒此前執(zhí)掌的 CDD（Content Development Department，內(nèi)容生態(tài)部），成立于 2020 年底，是騰訊 IEG 事業(yè)群旗下的獨(dú)立部門。

騰訊在2021年以“不干預(yù)經(jīng)營決策、不搶占項(xiàng)目主導(dǎo)、不尋求發(fā)行運(yùn)營”的“三不原則”投資游戲科學(xué)并持股約5%，為其提供了關(guān)鍵的資金與虛幻引擎技術(shù)支持，確保了《黑神話：悟空》的獨(dú)立開發(fā)。

此次變動代表騰訊對游戲科學(xué)戰(zhàn)略支持的進(jìn)一步深化，已從資本層面延伸至人才與生態(tài)資源層面。光芒在內(nèi)容營銷、IP 建設(shè)及虛擬技術(shù)應(yīng)用（如虛擬制片、UE 引擎跨領(lǐng)域應(yīng)用）上的豐富經(jīng)驗(yàn)，有望為游戲科學(xué)后續(xù)產(chǎn)品（例如《黑神話：鐘馗》）的技術(shù)整合與品牌升級提供助力。

這種 “人才共享” 模式，也展現(xiàn)出行業(yè)大廠與明星工作室在創(chuàng)新探索中，更加靈活高效的協(xié)作新形態(tài)。祝福！

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