第09版：法治

《新華日報》2025年10月15日

近年來，高郵市檢察院將青年工作列為“一把手工程”，傾力打造“驛路青鋒”青年工作品牌，通過大力弘揚“愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)”精神，建立完善“選育管用”一體化機制，為青年干警搭建起階梯式成長平臺，也為檢察事業(yè)高質量發(fā)展蓄勢賦能，努力構建“檢察成就人才、人才成就檢察”的雙贏多贏共贏工作格局。

多維管理聚合力

厚植愛崗敬業(yè)“赤子情”

將青年干警管理納入“三個管理”大格局，以科學管理激發(fā)內生動力，以從嚴治檢筑牢紀律底線，錘煉“善作善成、作風優(yōu)良”的基層青年檢察鐵軍。

△檢察長上黨課。

以黨建引領鑄魂。持續(xù)強化政治鑄魂工程，不斷放大“驛路郵檢”品牌矩陣效應，通過專題黨課、紅色教育等活動，傳承弘揚廉潔從檢優(yōu)良傳統(tǒng)，引導青年干警自覺加強自我管理，不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，實現(xiàn)黨性修養(yǎng)與業(yè)務能力雙向提升。

用科學管理凝智。堅持與青年干警的良性互動，開誠布公，讓青年干警知道為什么管、管什么，讓管理更加公開透明；吸納眾意，讓青年干警一起管、服從管，讓管理更加民主科學。打破傳統(tǒng)單向管理模式，讓各項管理制度從“外部約束”轉變?yōu)椤皟仍谧杂X”，切實增強青年干警的歸屬感與認同感。

△開展檢察開放日，邀請干警家屬走進檢察院。

讓關心關愛暖心。創(chuàng)新推出黨支部書記家訪、檢察長致家屬一封信等暖心舉措，實施干警困難班子領辦、檢察長督辦等工程，將組織關懷延伸至“八小時外”。引導干警樹立正確的工作觀、生活觀，倡導“把有意義的工作干得有意思，把有意思的生活過得有意義”，讓愛崗敬業(yè)從“責任要求”變成“情懷自覺”。

平臺機制搭舞臺

激活干事創(chuàng)業(yè)“原動力”

聚焦干警成長需求，搭建多元化成長平臺，充分釋放青年干警的潛能與活力，在干事創(chuàng)業(yè)的廣闊天地中成長成才。

△常態(tài)化開展“周課郵你”。

創(chuàng)新搭建培育平臺。打造集培育、研究、爭創(chuàng)于一體的“泉涌工程”和“周課郵你”兩大培育平臺，成立青年學習小組，每周舉辦業(yè)務微課堂，由院領導輪流帶班領學，通過業(yè)務研討、積分排名、全員激勵等方式，促各展其能、釋放效能。

△開展“泉涌工程”督導會。

突出明確實干導向。用量化打分衡量工作成效，科學制定評估辦法，根據工作難易簡繁賦予不同分值，一把尺子量到底，一個分數比高低。堅持“有為才會有位、有位必須有為”的用人導向，讓實干者得認可、能干者有舞臺、成事者受激勵，營造比學趕超的良好氛圍。

著重提升履職效能。以練兵競賽推進重點工作，通過同題共答、選題自答等形式，把競賽結果轉為“檢察業(yè)績”。2022年以來，8名干警入選省級以上人才庫，14個案例入選省級以上典型案例，4篇檢察建議入選省院專刊，20余篇論文被省級以上平臺錄用。

精準賦能明方向

鋪就建功立業(yè)“成長路”

堅持“實戰(zhàn)導向”，為青年干警量身定制個性化“成長套餐”，幫助他們在辦難案、做難事、解難題中實現(xiàn)價值。

實現(xiàn)“傳幫帶”賦能。建立“班子成員領辦、青年干警同辦”工作模式，青年干警沉浸式、全過程參與重要工作。精心為青年干警選擇導師，資深檢察官“手把手教學、面對面指導”，跟班先進找差距，做人做事一體悟，通過干在一起實現(xiàn)教學相長。

△辦案團隊研究案件。

強化專業(yè)團隊攻堅。在實戰(zhàn)中錘煉專業(yè)能力，組建3個跨部門專業(yè)化辦案團隊，由院領導任負責人、青年干警為骨干，成功攻堅辦理全省首例安全生產民事公益訴訟案、揚州規(guī)模最大涉破產領域虛假訴訟監(jiān)督案等案件。

△新進公務員崗前談話。

推進輪崗歷練提質。加大輪崗交流力度，讓青年干警在崗位歷練中提升專業(yè)能力，推動培養(yǎng)“一專多能”復合型人才。定期安排青年干警列席檢委會，率先發(fā)表意見，助推提高思考、判斷和決策能力。

隊伍中先后涌現(xiàn)出“全國十佳公訴人”、全省檢察機關“優(yōu)秀法治副校長”、揚州市“最美法治人物”等一批青年先進典型。下一步，高郵市檢察院將持續(xù)深化“驛路青鋒”品牌建設，讓青年干警在司法實踐中書寫時代答卷，為檢察事業(yè)高質量發(fā)展注入青春動能。

來源：新華日報

文字：徐春陽 丁希文

編輯：吳乾乾