10月13—14日，民生五官科醫(yī)療集團(tuán)2025年第三季度運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議在武漢隆重召開(kāi)。集團(tuán)旗下武漢、鄭州、沈陽(yáng)三大院區(qū)核心管理團(tuán)隊(duì)齊聚一堂，圍繞“破局立新、聚力攻堅(jiān)”主題，總結(jié)成績(jī)、剖析問(wèn)題、共謀發(fā)展。

會(huì)議由集團(tuán)行政副總監(jiān)彭慧芳主持，集團(tuán)CEO董迷芳，集團(tuán)常務(wù)副總兼武漢、鄭州院區(qū)院長(zhǎng)禹爽，沈陽(yáng)院區(qū)執(zhí)行院長(zhǎng)王兵，武漢院區(qū)醫(yī)療院長(zhǎng)姚行齊，以及集團(tuán)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各院區(qū)運(yùn)營(yíng)骨干共同參會(huì)，凝聚起民生體系高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

定調(diào)方向｜在變局中把握主動(dòng)

會(huì)議伊始，集團(tuán)CEO董迷芳女士發(fā)表開(kāi)幕致辭。她指出，當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)正處于政策調(diào)整與市場(chǎng)重塑的關(guān)鍵階段，面對(duì)新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，民生五官科醫(yī)療集團(tuán)要牢牢把握“以患者為中心”的核心理念，在不確定中尋找確定性。

她強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要立足當(dāng)下、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持“復(fù)盤(pán)改革、穩(wěn)中創(chuàng)新”的工作主線：一方面深挖?？茲撃?，鞏固耳鼻喉領(lǐng)域的技術(shù)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)；另一方面加快新業(yè)務(wù)布局，拓展診療邊界，激發(fā)集團(tuán)持續(xù)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。

“問(wèn)題導(dǎo)向、行動(dòng)閉環(huán)、結(jié)果驅(qū)動(dòng)”成為本次會(huì)議的核心關(guān)鍵詞。董迷芳女士提出，全體管理者要切實(shí)把創(chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)能力，把戰(zhàn)略定力轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。

匯智聚能｜以協(xié)同促發(fā)展

會(huì)上，武漢、鄭州、沈陽(yáng)三大院區(qū)分別匯報(bào)三季度工作成果，從專科建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等方面分享經(jīng)驗(yàn)與亮點(diǎn)，深入剖析存在的不足與挑戰(zhàn)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)、行政、信息、采購(gòu)等職能部門(mén)同步匯報(bào)重點(diǎn)工作進(jìn)展，從行政保障到信息化建設(shè)、從設(shè)備管理到成本優(yōu)化，為集團(tuán)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)支撐。

此次交流讓各院區(qū)在經(jīng)驗(yàn)互鑒中找到突破方向，在橫向協(xié)作中形成發(fā)展共識(shí)。會(huì)議氣氛務(wù)實(shí)而熱烈，既有對(duì)成績(jī)的肯定，也有對(duì)問(wèn)題的直面，更有對(duì)未來(lái)的信心。

戰(zhàn)略引領(lǐng)｜以實(shí)干破局，以創(chuàng)新立勢(shì)

集團(tuán)常務(wù)副總兼武漢、鄭州院區(qū)院長(zhǎng)禹爽在總結(jié)發(fā)言中指出，面對(duì)復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境，民生要始終保持戰(zhàn)略清醒與執(zhí)行定力，在發(fā)展節(jié)奏上“既穩(wěn)又進(jìn)”，在管理邏輯上“既實(shí)又新”。

他提出三點(diǎn)方向性要求：

一是要以中西醫(yī)結(jié)合為核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)深化耳、鼻、咽喉等?？圃\療體系升級(jí)，形成民生有的診療模式；

二是要建立常態(tài)化復(fù)盤(pán)機(jī)制，在“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—解決問(wèn)題—優(yōu)化提升”的閉環(huán)中提升組織成長(zhǎng)力；

三是要營(yíng)造開(kāi)放協(xié)作的組織氛圍，打破壁壘，強(qiáng)化跨院區(qū)、跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)一體化高效運(yùn)營(yíng)。

禹爽院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，“只有讓團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行中成長(zhǎng)、在創(chuàng)新中突破，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中贏得主動(dòng)?！?/strong>

聯(lián)動(dòng)賦能 | 深化合作拓增長(zhǎng)

會(huì)議中段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人就美年大健康、慈銘健康體檢合作進(jìn)展作專項(xiàng)匯報(bào)。聚焦耳鼻喉健管中心落地，分析產(chǎn)品迭代持續(xù)性、檢線診療銜接等關(guān)鍵問(wèn)題，為合作深化提供清晰參考。

針對(duì)該合作，董迷芳女士指出：一是密切關(guān)注市場(chǎng)供需變化，調(diào)整合作策略；二是緊扣國(guó)家鼓勵(lì)中西醫(yī)結(jié)合的政策導(dǎo)向，探索合作新切入點(diǎn)；三是堅(jiān)持以“差異化”路徑推動(dòng)行業(yè)正規(guī)化，樹(shù)立?？坪献鳂?biāo)桿。

砥礪奮進(jìn)｜以實(shí)績(jī)?cè)忈屖姑?/strong>

會(huì)議最后，集團(tuán)CEO董迷芳女士對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。她指出，民生五官科醫(yī)療集團(tuán)正處于由“?？萍夹g(shù)深化”向“全周期健康管理”轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，要順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，在鞏固臨床技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，不斷拓展綜合診療與健康管理新路徑。

未來(lái)，集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合診療體系建設(shè)，深化與美年大健康等機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，推動(dòng)耳鼻喉健康管理中心等項(xiàng)目落地。與此同時(shí)，各院區(qū)要在優(yōu)化服務(wù)、提升品牌、強(qiáng)化管理上下功夫，以更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)沖刺全年目標(biāo)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展積蓄更強(qiáng)動(dòng)能。

凝心聚力啟新程，攻堅(jiān)實(shí)干譜新篇

此次會(huì)議，是一次復(fù)盤(pán)過(guò)往的思考會(huì)，更是一次面向未來(lái)的動(dòng)員會(huì)。

民生五官科醫(yī)療集團(tuán)將以“破局立新、聚力攻堅(jiān)”的精神為引領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化專科特色，深化創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局，在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)與品牌建設(shè)上不斷突破，為守護(hù)人民五官健康、打造國(guó)內(nèi)大五官專科示范品牌不懈奮斗。