近日，殯葬業(yè)龍頭福壽園發(fā)布2025年中期業(yè)績。這家長期以高利潤著稱的公司，一度被外界稱作“殯葬茅臺”，卻交出了自2013年港股上市以來的首份虧損報(bào)告。公告顯示，今年上半年，福壽園實(shí)現(xiàn)營收約6.11億元，同比下降44.5%，凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧，虧損額達(dá)2.61億元，這一反常令外界意外。

無獨(dú)有偶，云南殯葬業(yè)同樣經(jīng)歷著前所未有的沖擊，曾經(jīng)備受爭議的“天價墓地”現(xiàn)象，正在政策、市場與觀念的多重作用下悄然生變。

云南因其獨(dú)特的自然風(fēng)光與人文環(huán)境，歷來被視為安葬的理想之地，尤其是昆明、大理等城市，不僅吸引著游客，也成為不少人選擇長眠的歸宿。但近年來，隨著土地資源日益緊張、殯葬政策持續(xù)收緊以及居民消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，云南的墓地市場，尤其是高端部分，正面臨深刻調(diào)整。從昆明西山腳下的某陵園到蒼山洱海旁的家族墓區(qū)，過去動輒數(shù)十萬元甚至上百萬元的墓位，如今不僅價格松動，銷售節(jié)奏也明顯放緩。

值得注意的是，云南的殯葬市場結(jié)構(gòu)與東部沿海地區(qū)有所不同。雖然也有福壽園等全國性企業(yè)布局，但本地中小型墓園占據(jù)相當(dāng)比例，且多數(shù)依托山地丘陵開發(fā)，產(chǎn)品類型從傳統(tǒng)立碑到生態(tài)節(jié)地葬式均有覆蓋。不過，也恰好正是這種多樣性，使得云南在行業(yè)整體轉(zhuǎn)型過程中，呈現(xiàn)出更加復(fù)雜的圖景。一方面，部分高端墓地因占地較大、裝修豪華，在過去幾年一度成為攀比性消費(fèi)的代表；另一方面，地方政府近年來大力推進(jìn)殯葬改革，明確限制墓地面積、墓碑高度，并大力推廣樹葬、花葬、草坪葬等節(jié)地生態(tài)安葬方式，對原有市場格局形成直接沖擊。

以昆明某知名陵園為例，早在2023年，該園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)墓位報(bào)價仍在8萬至15萬元區(qū)間，個別面向高端客戶的特制藝術(shù)墓甚至超過30萬元。可僅僅一年，根據(jù)云南省民政部門2024年發(fā)布的殯葬服務(wù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)，昆明地區(qū)經(jīng)營性公墓的平均售價已較上年下降約12%，部分園區(qū)的中低價位產(chǎn)品比例明顯提升。2025年上半年，當(dāng)?shù)囟嗉夷箞@負(fù)責(zé)人透露，高價墓位銷售周期拉長，客戶決策更加謹(jǐn)慎，而萬元以下的壁葬、花壇葬等節(jié)地產(chǎn)品咨詢量則有所上升。

這一變化背后，政策引導(dǎo)占關(guān)鍵因素。2023年以來，云南省相繼出臺《關(guān)于進(jìn)一步推動殯葬改革促進(jìn)殯葬事業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施意見》《云南省殯葬管理?xiàng)l例（修訂草案）》等文件，明確提出嚴(yán)控經(jīng)營性公墓墓位占地面積，單人墓不得超過0.8平方米，雙人墓不得超過1平方米，同時要求各州市增加公益性安葬設(shè)施供給，并對殯葬服務(wù)收費(fèi)實(shí)行目錄管理。此外，云南多地還開展殯葬領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治，重點(diǎn)排查“活人墓”、超標(biāo)墓及價格違法等行為。

在大理，某主打景觀墓位的園區(qū)負(fù)責(zé)人表示，過去園區(qū)依靠蒼山洱海的自然景觀優(yōu)勢，高價墓位一度供不應(yīng)求，但2024年以來，不僅新客戶減少，原有預(yù)訂客戶中也出現(xiàn)延期簽約或轉(zhuǎn)向低價產(chǎn)品的情況。他分析，除了政策對墓位面積的限制外，客戶對“未來墓位是否會被清理整治”也存在擔(dān)憂，觀望情緒濃厚。而在昆明，一些早期開發(fā)的墓地因土地成本較低，尚有一定調(diào)價空間，但近年來新獲取土地的墓園，因土地成本、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高，面臨更大的經(jīng)營壓力。

與此同時，市場需求的代際變化也不容忽視。隨著70后、80后逐漸成為殯葬消費(fèi)的主要決策群體，其對殯葬服務(wù)的認(rèn)知和期待與上一代有明顯不同。一位昆明殯葬從業(yè)者指出，年輕一代更注重服務(wù)的透明化、人性化，而非單純追求墓穴的豪華程度。他們中不少人提前為父母安排后事時，會主動詢問生態(tài)葬式，并對比多家服務(wù)商的價格與內(nèi)容，這與過去“盡量選貴的”形成鮮明對比。此外，近年來云南本地推廣的“互聯(lián)網(wǎng)+殯葬服務(wù)”平臺，使價格和信息更加公開，進(jìn)一步改變了客戶比價和決策的方式。

另一方面，云南部分地區(qū)的殯葬習(xí)俗也在緩慢演變。雖然傳統(tǒng)土葬、立碑在不少地方仍是主流，但近年來，政府通過補(bǔ)貼方式鼓勵節(jié)地生態(tài)葬，例如對選擇海葬、樹葬、草坪葬的家庭給予1000至3000元不等的獎勵，逐步引導(dǎo)公眾接受新的安葬理念。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年云南省節(jié)地生態(tài)安葬比例已達(dá)到總安葬量的28.5%，較五年前提升近10個百分點(diǎn)。這種轉(zhuǎn)變，不僅緩解了土地壓力，也在一定程度上抑制了墓地價格的過快上漲。

然而，轉(zhuǎn)型并非一蹴而就。在云南部分偏遠(yuǎn)地區(qū)，公益性公墓覆蓋不足，仍有家庭被迫選擇高價經(jīng)營性墓地；而在一些旅游熱點(diǎn)區(qū)域，墓地開發(fā)與生態(tài)保護(hù)的矛盾也時有顯現(xiàn)。此外，由于殯葬服務(wù)涉及情感、文化、土地等多重因素，簡單依靠價格調(diào)控難以完全解決深層問題。有專家指出，云南多民族聚居，殯葬習(xí)俗差異較大，如何在尊重傳統(tǒng)的同時推進(jìn)改革，仍需細(xì)致平衡。

對于從業(yè)者而言，適應(yīng)變化已成為必然選擇。一些本地墓園開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出更多中小型、藝術(shù)化設(shè)計(jì)的節(jié)地墓位，并加強(qiáng)生命文化教育、臨終關(guān)懷等衍生服務(wù)；也有企業(yè)嘗試與旅游、文化等產(chǎn)業(yè)結(jié)合，探索紀(jì)念公園、數(shù)字化追思等新形態(tài)。但整體來看，云南殯葬市場的轉(zhuǎn)型仍處于初期，企業(yè)盈利能力普遍承壓，如何在新規(guī)下找到可持續(xù)模式，是行業(yè)共同面臨的課題。

回看福壽園的虧損、云南“天價墓地”的退潮，不難看出，這些事件并非孤立發(fā)生，而是全國殯葬行業(yè)步入調(diào)整期的縮影。隨著政策持續(xù)深化、人口結(jié)構(gòu)變化以及公眾生死觀逐步理性化，曾經(jīng)依靠土地紅利和高價產(chǎn)品驅(qū)動的殯葬商業(yè)模式正面臨重構(gòu)。而在云南，這片被譽(yù)為“生命終點(diǎn)站”的土地，亦在陣痛中探尋一條更具包容性、可持續(xù)的發(fā)展路徑。未來，當(dāng)墓地不再僅是安葬之所，而是與生命教育、生態(tài)保護(hù)、文化傳承更緊密相連時，或許才能真正實(shí)現(xiàn)“逝有所安、生有所慰”的本質(zhì)回歸。