2025年10月11日，中國(guó)移動(dòng)于2025全球合作伙伴大會(huì)上亮相“移動(dòng)愛(ài)購(gòu)”數(shù)智生活商城?？梢哉f(shuō)“移動(dòng)愛(ài)購(gòu)”的推出”才是本次合作伙伴大會(huì)最大的亮點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)存量維穩(wěn)和新增的全村的希望。關(guān)于移動(dòng)愛(ài)購(gòu)的美好未來(lái)，官方新聞是這樣說(shuō)的：

1、依托月活躍用戶超3億的中國(guó)移動(dòng)APP

2、構(gòu)建了以“連接+應(yīng)用+權(quán)益+硬件”四大板塊為核心的業(yè)務(wù)體系

3、推出了“AI豆”統(tǒng)一回饋體系

4、打造了“靈犀智能體”作為商城內(nèi)在的核心數(shù)智引擎

但我如此的看重和看好“移動(dòng)愛(ài)購(gòu)”，除了官方說(shuō)的這幾點(diǎn)以外，更重要的是“移動(dòng)愛(ài)購(gòu)”隱藏在后面的真金白銀和真心實(shí)意：

1、“移動(dòng)愛(ài)購(gòu)"直接涉及幾百億的投入：移動(dòng)愛(ài)購(gòu)的推出和推廣關(guān)系到中國(guó)移動(dòng)存量積分的兌現(xiàn)，這個(gè)數(shù)字對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是天文數(shù)字，估摸著幾百億是少不了。我想，這對(duì)于中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)艱難的決定,因?yàn)榫退闶强蛻舻腻X，只要客戶不兌現(xiàn)，還存在移動(dòng)的賬戶里面。

2、“移動(dòng)愛(ài)購(gòu)”開創(chuàng)了跨界經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)模式：按照國(guó)家要求央企聚焦主責(zé)主業(yè)的精神，中國(guó)移動(dòng)要做商城其實(shí)是面臨很大挑戰(zhàn)的，但目前市場(chǎng)內(nèi)卷如此嚴(yán)重，營(yíng)收增長(zhǎng)面臨壓力，能賺的錢為何不賺？所以，移動(dòng)愛(ài)購(gòu)則從客戶回饋體系的方式切入，既激活了移動(dòng)APP，又解決了老客戶的回饋問(wèn)題 ，更完善了企業(yè)生態(tài)，可以說(shuō)，不管對(duì)于B端和C端，“移動(dòng)愛(ài)購(gòu)”的推出都有很大的助益。這種模式和京東、阿里、華為智選一樣，并沒(méi)有跳出科技創(chuàng)新公司的范圍；

3、“移動(dòng)愛(ài)購(gòu)”推動(dòng)了“統(tǒng)一大市場(chǎng)”的建設(shè)：不管是商城本身、AI豆、還是智能體，都是給一個(gè)中國(guó)移動(dòng)提供了統(tǒng)一的平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于整合省專資源，規(guī)范省專動(dòng)作，避免內(nèi)耗都是一個(gè)非常好的工具。我們可以想象，當(dāng)所有的營(yíng)銷活動(dòng)、營(yíng)銷資源都在向統(tǒng)一界面“移動(dòng)愛(ài)購(gòu)”商城匯集的時(shí)候，我們對(duì)于客戶數(shù)據(jù)的完善、客戶價(jià)值的管理是不是更加的統(tǒng)一便捷了。

再加上，“移動(dòng)愛(ài)購(gòu)”也是移動(dòng)AI應(yīng)用的核心場(chǎng)景，可以毫不夸張的說(shuō)，本次合作伙伴大會(huì)最大的動(dòng)作就是推出了移動(dòng)愛(ài)購(gòu)！