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構(gòu)建戰(zhàn)略性資金配置體系,助力司庫(kù)體系建設(shè)優(yōu)化

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原文標(biāo)題: 資金運(yùn)動(dòng)重新分類與內(nèi)部資本市場(chǎng)資金配置優(yōu)化

作者: 王竹泉,中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng),中國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究中心主任,教授,博士生導(dǎo)師;王苑琢,中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院/中國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究中心,副教授,博士生導(dǎo)師,通訊作者

來(lái)源: 《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2025年第16期

摘要: 企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)的資金配置是大型企業(yè)資金管理需面對(duì)的戰(zhàn)略性問(wèn)題。資金運(yùn)動(dòng)論是我國(guó)自主會(huì)計(jì)知識(shí)體系的重要組成部分,為企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)資金配置優(yōu)化提供了理論依據(jù)。本文在資金運(yùn)動(dòng)論的框架下,厘清了企業(yè)對(duì)投資者真實(shí)的資本占用等概念,對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的重新分類和內(nèi)部資本市場(chǎng)戰(zhàn)略性資金配置體系構(gòu)建進(jìn)行了探討,并嘗試構(gòu)建了服務(wù)企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)戰(zhàn)略性資金配置的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,為企業(yè)引導(dǎo)資金配置提供了重要依據(jù)。

資源配置是經(jīng)濟(jì)的核心,市場(chǎng)在資源配置中決定性作用的發(fā)揮有賴于會(huì)計(jì)信息的支持。但由于現(xiàn)行會(huì)計(jì)體系存在的資金運(yùn)動(dòng)分類錯(cuò)誤和資金、資本與資產(chǎn)概念混淆等缺陷,導(dǎo)致資金存量、資金效率、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等基礎(chǔ)信息被扭曲,嚴(yán)重制約了會(huì)計(jì)信息決策有用性功能的發(fā)揮,成為資本市場(chǎng)資本錯(cuò)配和金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率和水平不高的重要誘因(王竹泉等,2019)。由我國(guó)老一輩會(huì)計(jì)學(xué)家提出的資金運(yùn)動(dòng)論不僅是中國(guó)自主會(huì)計(jì)知識(shí)體系的重要組成部分,更為資金運(yùn)動(dòng)重新分類與資金存量、資金效率、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等評(píng)價(jià)指標(biāo)創(chuàng)新提供了理論依據(jù),對(duì)內(nèi)部資本市場(chǎng)戰(zhàn)略性資本配置的創(chuàng)新和司庫(kù)體系建設(shè)的優(yōu)化具有重要參考價(jià)值。

一、資金運(yùn)動(dòng)與資金存量

葛家澍(1956)提出:會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是社會(huì)主義社會(huì)產(chǎn)品再生產(chǎn)一切現(xiàn)象過(guò)程和物質(zhì)要素——在社會(huì)主義財(cái)產(chǎn)——的量的方面;主要是以價(jià)值形式實(shí)現(xiàn)的社會(huì)主義產(chǎn)品再生產(chǎn)的量的方面。葛家澍(1961)進(jìn)一步將會(huì)計(jì)對(duì)象表述為:企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可以用貨幣表現(xiàn)的那些數(shù)量方面——即社會(huì)主義擴(kuò)大再生產(chǎn)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)。由此,會(huì)計(jì)的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)或價(jià)值運(yùn)動(dòng)得到廣泛認(rèn)同。杜興強(qiáng)(2021)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):價(jià)值運(yùn)動(dòng)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切聯(lián)系著的、具有價(jià)值的錢和物的運(yùn)動(dòng)——價(jià)值經(jīng)過(guò)不同的形式和運(yùn)動(dòng),保存自己,同時(shí)不斷增值與增大。企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造及價(jià)值增值的最終目標(biāo)是價(jià)值分享,是向投資者回饋投資收益,按照資金運(yùn)動(dòng)的邏輯,投資者投入企業(yè)的“資本”應(yīng)是會(huì)計(jì)信息的核心要素之一。那么現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息體系能否直接、準(zhǔn)確地反映“資本”的存量信息呢?

從價(jià)值運(yùn)動(dòng)的過(guò)程看,價(jià)值創(chuàng)造的起點(diǎn)是企業(yè)獲取、構(gòu)建以及控制各類資源以獲得價(jià)值創(chuàng)造的潛力,例如購(gòu)置廠房、設(shè)備,聘用員工等。價(jià)值實(shí)現(xiàn)的終點(diǎn)是企業(yè)向市場(chǎng)交付商品、服務(wù)或資產(chǎn),通過(guò)與市場(chǎng)的價(jià)值交換實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增值,例如銷售商品、提供勞務(wù)、出售資產(chǎn)等。在價(jià)值運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)往往會(huì)伴隨兩類投入,一類投入會(huì)直接被企業(yè)消耗掉,完成其價(jià)值創(chuàng)造的使命,在會(huì)計(jì)信息中被計(jì)入費(fèi)用項(xiàng),直接從所有者權(quán)益中扣除,例如企業(yè)購(gòu)買廣告宣傳服務(wù),廣告費(fèi)會(huì)被計(jì)入當(dāng)期銷售費(fèi)用;另一類投入不會(huì)立即被企業(yè)消耗或賣出,一段時(shí)間內(nèi)會(huì)留存在企業(yè)內(nèi)部,暫未完成其價(jià)值創(chuàng)造的使命,在會(huì)計(jì)信息中被計(jì)入資產(chǎn)項(xiàng),例如企業(yè)采購(gòu)原材料,原材料經(jīng)過(guò)加工會(huì)轉(zhuǎn)換成在產(chǎn)品和產(chǎn)成品,經(jīng)過(guò)一定的周期才能最終賣向市場(chǎng),又例如購(gòu)置廠房設(shè)備,要經(jīng)過(guò)一定的生產(chǎn)周期才會(huì)消耗殆盡,完成價(jià)值創(chuàng)造的使命,這些投入會(huì)被計(jì)入存貨、固定資產(chǎn)等項(xiàng)目。在價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中,費(fèi)用類投入在發(fā)生時(shí)即完成了價(jià)值創(chuàng)造的使命,資產(chǎn)類投入在被企業(yè)獲得后,要經(jīng)過(guò)一定周期、形態(tài)的轉(zhuǎn)換才能最終完成價(jià)值創(chuàng)造使命。由此可見(jiàn),資產(chǎn)是暫存在企業(yè)內(nèi)部的暫未轉(zhuǎn)化的價(jià)值創(chuàng)造的資源,那么資產(chǎn)是否等同于企業(yè)占用的投資者的資本呢?

事實(shí)上,在價(jià)值運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn),投資者資本的投入與企業(yè)費(fèi)用發(fā)生、資產(chǎn)購(gòu)置的時(shí)間并不必然同步。企業(yè)支付廣告費(fèi)用的時(shí)間可以晚于廣告播放的時(shí)間,支付貨款的時(shí)間可以晚于原材料到貨的時(shí)間。賒購(gòu)、賒銷現(xiàn)象在商品經(jīng)濟(jì)中普遍存在,當(dāng)企業(yè)采用賒購(gòu)的方式與市場(chǎng)進(jìn)行交易結(jié)算時(shí),在交易實(shí)現(xiàn)的時(shí)點(diǎn),會(huì)計(jì)信息不僅會(huì)記錄費(fèi)用、資產(chǎn)項(xiàng)目的變動(dòng),還會(huì)記錄營(yíng)業(yè)性負(fù)債項(xiàng)目的變動(dòng),例如應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付職工薪酬等。營(yíng)業(yè)性負(fù)債的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致投資者資金投入的真實(shí)時(shí)間晚于費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間以及資產(chǎn)購(gòu)置的時(shí)間,進(jìn)而造成“資產(chǎn)”與“資金”的錯(cuò)位,營(yíng)業(yè)性負(fù)債償還的時(shí)點(diǎn)才是投資者資本投入的真實(shí)時(shí)點(diǎn),營(yíng)業(yè)性負(fù)債的存在實(shí)際上為投資者節(jié)約了資本占用。因此,企業(yè)對(duì)投資者真實(shí)的資本占用應(yīng)等于資產(chǎn)總額減營(yíng)業(yè)性負(fù)債后的余額,即“資本=資產(chǎn)-營(yíng)業(yè)性負(fù)債”。

在三大財(cái)務(wù)報(bào)表中,資產(chǎn)負(fù)債表所提供的信息與資本存量最為相關(guān)。遺憾的是,現(xiàn)有的資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)框架未能直接提供資本存量的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。無(wú)論是在測(cè)算宏觀層面社會(huì)總資本存量還是在測(cè)算微觀層面企業(yè)資本存量時(shí),實(shí)踐中往往以資產(chǎn)合計(jì)數(shù)作為資本測(cè)算的依據(jù),對(duì)資產(chǎn)與資本的差異視而不見(jiàn)。以比亞迪為例,該企業(yè)2023年年末總資產(chǎn)金額為6 795億元,而所有者權(quán)益及金融性負(fù)債合計(jì)僅為1 977億元,由于該企業(yè)應(yīng)付賬款等營(yíng)業(yè)性負(fù)債高達(dá)4 818億元,使企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模與投資者的真實(shí)資本投入形成了巨大差額,若以資產(chǎn)總額作為該企業(yè)融資需求的測(cè)試依據(jù),則融資總額會(huì)被夸大3.5倍。資產(chǎn)與資本的混淆很可能誤導(dǎo)企業(yè)融入過(guò)多的資金,不僅給企業(yè)增加額外的融資壓力,還可能降低企業(yè)資金的運(yùn)行效率。企業(yè)的資本應(yīng)等于資產(chǎn)減營(yíng)業(yè)性負(fù)債,等于所有者權(quán)益加金融性負(fù)債(王竹泉,2019),然而在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表框架下,資產(chǎn)負(fù)債表雖然提供了資產(chǎn)合計(jì)信息、負(fù)債合計(jì)信息以及所有者權(quán)益合計(jì)信息,但負(fù)債合計(jì)信息中僅提供了流動(dòng)負(fù)債合計(jì)數(shù)、非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)數(shù),并未提供金融性負(fù)債合計(jì)信息與營(yíng)業(yè)性負(fù)債合計(jì)信息。不僅如此,按照資產(chǎn)總額扣減營(yíng)業(yè)性負(fù)債的方式核算企業(yè)資金占用的分析指標(biāo)在財(cái)務(wù)分析的教科書中也十分罕見(jiàn),這反映出現(xiàn)有會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)資產(chǎn)、資金、資本概念混淆問(wèn)題的嚴(yán)重忽視,資金存量會(huì)計(jì)信息亟待補(bǔ)充。

全面認(rèn)識(shí)企業(yè)集團(tuán)資金管理

齊魯石化:實(shí)施戰(zhàn)略性集約化財(cái)務(wù)管理體系

二、資本運(yùn)動(dòng)重新分類與戰(zhàn)略性資金配置

會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)研究的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)。如何對(duì)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行分類直接影響著會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為:資金運(yùn)動(dòng)貫穿企業(yè)全部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),資金運(yùn)動(dòng)由此被劃分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和理財(cái)活動(dòng)(涵蓋投資活動(dòng)和籌資活動(dòng))兩大類。在這種分類中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)被視為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造最重要的來(lái)源,被作為最重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)待,而由投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)組合而成的理財(cái)活動(dòng)則依附于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而存在,被視為次要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。與這種資金運(yùn)動(dòng)分類相對(duì)應(yīng),企業(yè)的資金配置優(yōu)先考慮經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是企業(yè)為投資者創(chuàng)造價(jià)值的首要選擇。只有當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)用的資本有剩余或暫時(shí)閑置時(shí),才會(huì)將剩余或暫時(shí)閑置的部分資本投入到投資活動(dòng)中。而當(dāng)投資者投入的資本連經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需求都不能滿足時(shí),企業(yè)要立即將投資活動(dòng)的資金收回用以填補(bǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金缺口。這意味著在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(產(chǎn)品經(jīng)營(yíng))和投資活動(dòng)(資本經(jīng)營(yíng))之間產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)天然處于主導(dǎo)地位,資本經(jīng)營(yíng)沒(méi)有得到充分重視,被置于從屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的被動(dòng)地位。

企業(yè)的使命是創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值就要開(kāi)展?fàn)I業(yè)活動(dòng)。而營(yíng)業(yè)活動(dòng)不應(yīng)局限于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),還應(yīng)該包括資本經(jīng)營(yíng)。很多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,其價(jià)值創(chuàng)造的主要來(lái)源不是通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),而是通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。例如,上汽集團(tuán)2021年至2023年投資活動(dòng)資金回報(bào)率依次為16.4%、11.6%、10.7%,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金回報(bào)率依次為-7.1%、-11.4%、-7.9%,投資活動(dòng)資金效率明顯優(yōu)于經(jīng)營(yíng)活動(dòng),2021年至2023年上汽集團(tuán)投資活動(dòng)資金期末占比依次為79.3%、82.0%、73.9%%,從而使2021年至2023年期間集團(tuán)的總資金回報(bào)率始終保持在6.5%以上,保持了較為穩(wěn)定的總資金運(yùn)用效率。這說(shuō)明從企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)來(lái)說(shuō),投資活動(dòng)不可忽視。中國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究中心調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2021年至2023年,有103家上市公司連續(xù)3年除貨幣資金外投資活動(dòng)資金占比不超過(guò)1%,幾乎從未將資金配置于可能帶來(lái)資本收益的金融投資中,更有甚者,即便經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金運(yùn)用效率極低,也不去嘗試通過(guò)金融投資提升資金運(yùn)用效率,依然將全部資金配置于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。這種經(jīng)營(yíng)至上的教條主義式資金配置理念顯然與企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的使命背道而馳。

事實(shí)上,傳統(tǒng)的資金運(yùn)動(dòng)分類不僅會(huì)導(dǎo)致上述經(jīng)營(yíng)至上的教條主義式資金配置理念的錯(cuò)誤,就資金運(yùn)動(dòng)分類本身來(lái)看,這種分類也存在錯(cuò)誤。眾所周知,從資金運(yùn)動(dòng)的性質(zhì)來(lái)看,投資活動(dòng)屬于資金運(yùn)用,而籌資活動(dòng)屬于資金來(lái)源,兩者性質(zhì)不同,運(yùn)動(dòng)方向也相反,不應(yīng)歸為同一類。相反,從資金運(yùn)動(dòng)的性質(zhì)來(lái)看,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與投資活動(dòng)具有共性,均屬于資金運(yùn)用活動(dòng),將這兩部分活動(dòng)歸為同一類更為合理。因此,從資金運(yùn)動(dòng)的性質(zhì)來(lái)看,全部的資金運(yùn)動(dòng)應(yīng)當(dāng)劃分為營(yíng)業(yè)活動(dòng)(涵蓋經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng))和籌資活動(dòng)兩大類。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)都是運(yùn)用投資者投入的資本創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),差異在于直接創(chuàng)造價(jià)值的主體不同。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)運(yùn)用投資者投入的資本直接創(chuàng)造價(jià)值,而投資活動(dòng)則是企業(yè)將投資者投入資本的使用權(quán)轉(zhuǎn)移給被投資企業(yè),被投資企業(yè)直接創(chuàng)造價(jià)值,而投資企業(yè)通過(guò)分享被投資企業(yè)直接創(chuàng)造的價(jià)值間接實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)。在將營(yíng)業(yè)活動(dòng)劃分為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可劃分為營(yíng)業(yè)活動(dòng)和籌資活動(dòng)兩大類,前者是企業(yè)運(yùn)用資本創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),后者是企業(yè)為營(yíng)業(yè)活動(dòng)提供資本支持和保障的活動(dòng)。資金運(yùn)動(dòng)的傳統(tǒng)分類與創(chuàng)新分類的對(duì)比如圖1所示。


資金運(yùn)動(dòng)重新分類的框架不僅有助于我們更加清晰地理解企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的構(gòu)成,更重要的是促使企業(yè)更新資金配置的理念。在資金運(yùn)動(dòng)重新分類的體系下,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與投資活動(dòng)都需要資金的支持,籌資活動(dòng)應(yīng)優(yōu)先支持經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還是優(yōu)先支持投資活動(dòng)?科學(xué)的回答既不是經(jīng)營(yíng)至上,也不是投資至上(或資本經(jīng)營(yíng)至上),而應(yīng)遵循市場(chǎng)法則,讓市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)的資金配置中發(fā)揮決定性作用。由此,內(nèi)部資本市場(chǎng)的資金配置方向選擇成為現(xiàn)代企業(yè)資金管理的首要問(wèn)題,我們將其稱之為戰(zhàn)略性資金配置。

資金配置評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

中國(guó)式企業(yè)資金管理的制度創(chuàng)新與理論解讀

三、內(nèi)部資本市場(chǎng)戰(zhàn)略性資金配置體系構(gòu)建

在資本市場(chǎng)與產(chǎn)品市場(chǎng)快速發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)既可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將資金配置于實(shí)體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,也可以通過(guò)投資活動(dòng)將資金配置于金融投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與投資活動(dòng)均可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,但兩類營(yíng)業(yè)活動(dòng)資金運(yùn)動(dòng)的邏輯具有顯著的差異。從資金運(yùn)用方面看,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)將資金配置于存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)、應(yīng)付賬款等經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)性負(fù)債中,投資活動(dòng)資金配置于股權(quán)類投資、債權(quán)類投資等資產(chǎn)及營(yíng)業(yè)負(fù)債中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金運(yùn)用與投資活動(dòng)資金運(yùn)用具有清晰的邊界。從價(jià)值創(chuàng)造的方式看,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與投資活動(dòng)也具有明顯的不同。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)將資金配置于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),通過(guò)與產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)值交換實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,資本收益通過(guò)營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本等會(huì)計(jì)信息進(jìn)行反映;投資活動(dòng)是企業(yè)將資金投資于金融資產(chǎn),通過(guò)與資本市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)值交換實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造,資本收益通過(guò)投資收益、公允價(jià)值變動(dòng)損益等會(huì)計(jì)信息反映,兩類營(yíng)業(yè)活動(dòng)在資本收益方面也具有清晰的邊界。由于兩類營(yíng)業(yè)活動(dòng)資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律差異顯著,在管理實(shí)踐中資金管理的責(zé)任主體也往往歸屬于不同部門,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金管理責(zé)任多歸屬于實(shí)業(yè)部門,投資活動(dòng)的資金管理責(zé)任多歸屬于投資運(yùn)營(yíng)部門或財(cái)務(wù)部門。相比于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)部不同業(yè)務(wù)板塊間的資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律差異,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與投資活動(dòng)間的資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律差異更加明顯,資金運(yùn)用與資金收益的邊界也更為清晰。因此,將資金配置于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還是投資活動(dòng)是企業(yè)面臨的第一層次的資本配置問(wèn)題,如何在各實(shí)業(yè)板塊之間配置資金則屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)部的資金配置問(wèn)題,屬于第二層次的資金配置問(wèn)題。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與投資活動(dòng)的資金配置問(wèn)題是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的資金配置問(wèn)題,但投資活動(dòng)的資金配置問(wèn)題在實(shí)體企業(yè)中往往不受重視。學(xué)術(shù)界關(guān)于內(nèi)部資本市場(chǎng)的討論多聚焦于企業(yè)不同業(yè)務(wù)板塊間的資金配置優(yōu)化問(wèn)題,對(duì)于實(shí)體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與虛擬投資業(yè)務(wù)之間的資金運(yùn)行差異關(guān)注不足。在內(nèi)部資本市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建中,或者將企業(yè)投資活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊等而視之,將投資活動(dòng)視為企業(yè)各業(yè)務(wù)板塊的其中之一不做單獨(dú)規(guī)劃,或者干脆忽略投資活動(dòng)的資金配置問(wèn)題,僅聚焦于實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)各部分的資金配置效率問(wèn)題。然而實(shí)踐中投資活動(dòng)資金占用規(guī)模不容小覷,不乏有企業(yè)投資活動(dòng)資金效率水平超過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的例子,投資活動(dòng)不必然是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的補(bǔ)充,也可以成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的另一支柱。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與投資活動(dòng)間的資金配置問(wèn)題應(yīng)上升為企業(yè)的戰(zhàn)略性資金配置問(wèn)題。例如,山東天鵝棉業(yè)機(jī)械股份有限公司2021年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金回報(bào)率僅為3.4%,投資活動(dòng)資金回報(bào)率為6.1%,該公司積極向投資活動(dòng)配置資金,投資活動(dòng)資金期末占比為51%,超過(guò)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);2022年該公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金效率大幅提升,投資活動(dòng)資金效率快速下降,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金回報(bào)率為11.5%,投資活動(dòng)資金回報(bào)率為0.8%,該公司快速調(diào)整資金配置結(jié)構(gòu),當(dāng)年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金占比為56%,反超投資活動(dòng);2023年該公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)繼續(xù)保持高效運(yùn)作,投資活動(dòng)資金回報(bào)率持續(xù)處于低位,延續(xù)了上年以經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主的資金布局,穩(wěn)中有升,期末經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金占用為57%,2021年、2022年、2023年總資金回報(bào)率依次為4.6%、6.5%、7.2%,該公司通過(guò)持續(xù)調(diào)整戰(zhàn)略性資本配置結(jié)構(gòu),保持了總資金運(yùn)用效率的持續(xù)上升。與之相反,有的企業(yè)則在內(nèi)部資本市場(chǎng)的資金配置中完全沒(méi)有遵循市場(chǎng)邏輯,不能根據(jù)營(yíng)業(yè)活動(dòng)中資金效率的變化來(lái)調(diào)整資金配置結(jié)構(gòu),致使企業(yè)總資金運(yùn)用效率處于低水平的狀態(tài)。在大型企業(yè)集團(tuán)司庫(kù)體系建設(shè)如火如荼開(kāi)展的當(dāng)下,特別需要注意內(nèi)部資本市場(chǎng)中戰(zhàn)略性資金配置體系的構(gòu)建和優(yōu)化,避免將司庫(kù)體系變成只是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資金余缺調(diào)劑、交叉補(bǔ)貼從而降低外部融資依賴和融資成本的平臺(tái),而忽視集團(tuán)內(nèi)部資本市場(chǎng)戰(zhàn)略性資金配置體系的優(yōu)化和集團(tuán)整體資金運(yùn)用效率的提升。

為了幫助企業(yè)建立科學(xué)的內(nèi)部資本市場(chǎng)戰(zhàn)略性資金配置體系,必須建立經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金和投資活動(dòng)資金分類的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)框架下,資產(chǎn)負(fù)債表中缺乏按資金運(yùn)用方向的資金運(yùn)用分類信息,為此,需要重構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)、負(fù)債的信息歸集方式,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)、投資活動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)業(yè)性負(fù)債合計(jì)、投資活動(dòng)營(yíng)業(yè)性負(fù)債合計(jì)等基礎(chǔ)分類信息,然后在此基礎(chǔ)上構(gòu)建經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)資金存量和運(yùn)用效率的評(píng)價(jià)指標(biāo),具體如表1所示。


在實(shí)踐應(yīng)用過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)資金配置應(yīng)引導(dǎo)增量資金優(yōu)先流向邊際報(bào)酬率更高的營(yíng)業(yè)活動(dòng),而減量資金配置應(yīng)該優(yōu)先流出邊際報(bào)酬率更低的營(yíng)業(yè)活動(dòng)。但由于邊際報(bào)酬率較難測(cè)算、可操作性較低,上述分析體系計(jì)算的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投資回報(bào)率和投資活動(dòng)資金回報(bào)率可以作為企業(yè)內(nèi)部資本市場(chǎng)戰(zhàn)略性資金配置選擇的重要依據(jù)。此外,不僅要考慮不同資金運(yùn)用的回報(bào)水平的差異,還要考慮不同資金運(yùn)用方向背后所背負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。綜合考慮,可以構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)資金報(bào)酬率指標(biāo)(相應(yīng)活動(dòng)的資金回報(bào)率除以相應(yīng)活動(dòng)的資金風(fēng)險(xiǎn)水平)作為決策依據(jù),若風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金回報(bào)率更高,則將更多資金配置到經(jīng)營(yíng)活動(dòng),反之則將更多資金配置到投資活動(dòng)(服務(wù)企業(yè)重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目的資金配置不受此限)。

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