沒有后期剪輯制造沖突話題，沒有流量明星站臺和天價制作成本，由芒果TV打造的短劇選角大事件《芒著看好戲》以“直播選角”為核心，在短短三個月內(nèi)交出了一份亮眼答卷：完成8部短劇的精準(zhǔn)選角，開展24場沉浸式選角直播，直播間累計吸引近2000萬觀眾駐足觀看；為400多位懷揣夢想的演員提供了直面行業(yè)與觀眾的展示舞臺，成功發(fā)放70余張“好戲卡”；截至目前，已有4部劇集落地開拍，6位獲“好戲卡”的選手順利進組，真正實現(xiàn)了“從鏡頭前試戲到劇組就位”的閉環(huán)。

從最初對“直播演綜”模式的未知探索，到如今成為業(yè)內(nèi)爭相借鑒的創(chuàng)新標(biāo)桿，芒果TV微創(chuàng)新中心基于官方抖音賬號“芒果短劇”而打造的短劇選角直播大事件《芒著看好戲》，是如何打破了演綜行業(yè)固有框架，收獲觀眾與市場的雙重認可的呢？

模式革新：從傳統(tǒng)演綜到直播試戲的跨越

《芒著看好戲》的誕生并非偶然，這個由芒果TV微創(chuàng)新中心發(fā)起的直播大事件項目，以芒果TV大芒短劇IP為基點，以選角直播為形式，以為芒果短劇選拔出優(yōu)秀的新人短劇演員為核心訴求，創(chuàng)造了一個跳脫出傳統(tǒng)演綜的新模式。芒果TV選擇了在綜藝、直播領(lǐng)域均具有前沿性的大千影業(yè)作為合作伙伴。平臺和制作團隊最初也為節(jié)目設(shè)計了一套相對復(fù)雜的賽制，類似傳統(tǒng)選秀或演綜模式。經(jīng)過數(shù)輪探討，團隊毅然推翻了賽制版策劃，選擇了更為直接的直播模式，由“形象展示→經(jīng)典影視劇片段演繹→導(dǎo)演加戲-即興表演”四個主要核心環(huán)節(jié)來進行選角。

對于這套環(huán)節(jié)的設(shè)計，平臺和制作團隊充分考慮了短視頻平臺的傳播規(guī)律、用戶的需求與常用玩法。比如演員“形象展示”環(huán)節(jié)，單獨截取出來之后，會發(fā)現(xiàn)它和抖音里面比較流行的用戶玩法很像，即用戶配著BGM，去做自己個人形象、外貌和才藝的展示，很多抖音用戶都會有這樣的行為。后續(xù)“經(jīng)典影視劇片段演繹”環(huán)節(jié)也結(jié)合了抖音團播里“打PK”一類的玩法，平臺和制作團隊充分調(diào)研并運用這些新玩法來提高觀眾的參與度。

“我們發(fā)現(xiàn)到了新的平臺，還套用原先的舊模式，是注定不成功的?！逼脚_和制作團隊坦言。這一決策的背后，體現(xiàn)了平臺和制作團隊對傳播媒介變革下節(jié)目模式創(chuàng)新的深刻洞察。

與傳統(tǒng)演綜相比，《芒著看好戲》的最大區(qū)別還在于出發(fā)點不同。平臺和制作團隊指出：“頭部的演綜更偏向于遴選優(yōu)秀的演員，看重演員各個維度的能力。但我們的直播選角更偏向于從角色出發(fā)，選擇適合角色的演員?！边@種基于IP短劇角色本身的選角模式，實質(zhì)上是傳統(tǒng)演員試戲的直播版，不僅著力于給劇組遴選合適的演員，同時也給IP短劇做一定的曝光，以高質(zhì)量的內(nèi)容為這些優(yōu)質(zhì)短劇提供宣傳助力。

除了整體模式的創(chuàng)新，平臺和制作團隊基于直播試戲劇作類型的不同，每一場直播都在進行優(yōu)化，增加創(chuàng)新點，帶給觀眾不一樣的角色畫像。從單人面試、觀眾二選一、讓演員挑戰(zhàn)正反派或兩種性格截然不同的角色，到考驗?zāi)信髂醵龋信黄鸫顟蚝土硪唤MPK，《芒著看好戲》在內(nèi)容上一直在進行創(chuàng)新，用最簡單有效的形式，讓觀眾看到演員的演技，讓劇組遴選到優(yōu)秀的演員，充分實現(xiàn)從傳統(tǒng)演綜到直播試戲的創(chuàng)新跨越。

公開透明：觀眾參與的真實與真誠

《芒著看好戲》的直播形式?jīng)Q定了該節(jié)目沒有任何劇本，選角全程公開透明，其中最引人注目的特點是節(jié)目將部分選角權(quán)交給了觀眾。節(jié)目設(shè)計了兩輪投票機制：第一輪由觀眾投票，檢驗演員的觀眾緣，通過率超過70%的演員才能進入下一輪；第二輪觀眾投票則作為導(dǎo)演的參考，最終由導(dǎo)演決定發(fā)放好戲卡。

這種選角話語權(quán)的設(shè)計是十分合理的，既尊重了觀眾的意見，又保留了導(dǎo)演的專業(yè)判斷權(quán)，實現(xiàn)了大眾審美與專業(yè)指導(dǎo)的平衡。數(shù)場直播下來，觀眾對演員的評價與導(dǎo)演對演員的評價基本高度契合。比如《玫瑰獵手》女二程佳意的選角，選手艾麗菲婭第一輪觀眾通過率超90%，當(dāng)時已經(jīng)凌晨十二點多了，但演員的精彩表現(xiàn)依舊讓觀眾熱情不減。導(dǎo)演對觀眾的選角也非常認可，為艾麗菲婭發(fā)放了好戲卡，目前艾麗菲婭也已經(jīng)成功進組。

在少數(shù)觀眾和導(dǎo)演意見有些出入的情況下，導(dǎo)演也會基于角色畫像做出自己專業(yè)的判斷。面對觀眾的質(zhì)疑，導(dǎo)演沒有冷漠忽視，而是詳細地用自己的專業(yè)性解答觀眾的疑問，充分地尊重了觀眾，做到了兼聽則明，并且感謝觀眾認真耐心的陪伴，沒有表現(xiàn)出任何霸權(quán)和傲慢的現(xiàn)象。觀眾從導(dǎo)演的專業(yè)解讀中，充分見證了導(dǎo)演的魅力。

觀眾整體的專業(yè)程度也遠超平臺和制作團隊的預(yù)期。平臺和制作團隊表示“最開始的確有些擔(dān)心，觀眾會不會更傾向于關(guān)注演員的外貌，相對地將演技放在第二位。但在直播過程中發(fā)現(xiàn)觀眾的眼睛是雪亮的，他們鼓勵了我們在角色的選擇上進行了一些嘗試?！?/p>

比如傅首爾老師《斯人如彩虹》中的皇后一角的選角，平臺和制作團隊原本忐忑于觀眾是否會對偏中女形象的皇后角色選角不感興趣，但結(jié)果恰恰相反，“觀眾被試戲皇后的演員的演繹深深打動，非常沉浸式地在感受演員演技和參與選角，皇后選角這一時段的數(shù)據(jù)非常好。這打破了我們的一些固有認知，對我們和行業(yè)都很有啟發(fā)?！?/p>

令人驚喜的是，《芒著看好戲》的直播間還形成了一種獨特的社區(qū)氛圍。平臺和制作團隊表示：“我們直播間的氛圍是很純粹的，大家基本都在討論演員適配度和演技?！碑?dāng)有觀眾發(fā)表針對演員外貌的極端言論時，立即會有其他觀眾反駁，認為更應(yīng)該關(guān)注演員的演技。

這種真實的互動反饋和與觀眾的真誠交互，極大地提高了節(jié)目的用戶粘性。抖音@芒果短劇賬號漲粉10w+，每一條視頻下面都會觀眾在詢問什么時候開播，或者反饋這個選手適合前幾場直播中的某一個角色。觀眾的高度參與與良性互動，也為節(jié)目內(nèi)容的優(yōu)化提供了寶貴參考。

行業(yè)影響：直播選角的價值延伸與產(chǎn)業(yè)鏈想象

《芒著看好戲》的成功不僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)成績上，更體現(xiàn)在對行業(yè)生態(tài)的實質(zhì)性影響上。

最為直接的成果轉(zhuǎn)化是演員與劇組的高效匹配。截至目前，已有4部劇的6名好戲卡選手成功進組，直播的公開性也讓演員的表現(xiàn)能被更多的人看到和關(guān)注，從而可能獲得更多的機會。平臺和制作團隊感慨：“現(xiàn)在很多科班出身的演員都面臨一個無戲可拍的情況，《芒著看好戲》這幾個月的試戲，讓很多優(yōu)秀的演員被看到，讓他們成功進組，我們認為這是一件很有價值的事情?！?/p>

并且，除了內(nèi)容直播之外，芒果 TV 還進行了帶貨直播的嘗試，將追劇概念融入直播帶貨中，開創(chuàng)了將短劇選角和劇組好物帶貨進行融合的行業(yè)全新嘗試，同樣收獲了不錯的效果。

目前《芒著看好戲》“直播演綜”的節(jié)目形式已被業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注和爭相模仿。對此，平臺和制作團隊持積極態(tài)度：“我們認為這是一件好事，逼迫著我們跑得快一點，知道自己的專業(yè)護城河在哪里，不斷地迭代和更新?！?/p>

對于節(jié)目的未來，《芒著看好戲》也即將部署第二階段的直播規(guī)劃。她們表示還有很多的奇思妙想，比如希望直播地點不局限于小小的演播廳，前往北電、中戲這些高校進行選角，再比如開展一些即興題目創(chuàng)作，讓觀眾也參與到即興表演的命題共創(chuàng)等。平臺和制作團隊表示：“我們會充分考慮劇作的題材，打造專屬的選拔流程來對節(jié)目進行升級。未來我們一定能想出更多好玩的辦法，來發(fā)掘一些新興的劇組，以及真正有演技并熱愛這個行業(yè)的演員?！?/p>

從“沒有流量加持的忐忑嘗試”，到成為“書寫直播演綜規(guī)則的行業(yè)標(biāo)桿”，《芒著看好戲》的走紅，沒有依賴復(fù)雜的套路，也沒有追逐短暫的流量，而是回歸到內(nèi)容的本質(zhì)——用真實和真誠打動觀眾，用專業(yè)服務(wù)行業(yè)，用創(chuàng)新引領(lǐng)方向?！睹⒅春脩颉凡粌H為芒果TV大芒短劇進行選角，儲備優(yōu)秀的短劇演員人才，同時為芒果TV大芒短劇優(yōu)質(zhì)IP營造熱度，讓更多高質(zhì)優(yōu)秀的內(nèi)容被看見。

正如平臺和制作團隊所說：“未來的傳播媒介會誕生出怎樣的內(nèi)容，我們不得而知，但一定不是墨守成規(guī)的形態(tài)?！薄睹⒅春脩颉返某晒σ饬x，就在于它用自己的實踐證明：無論行業(yè)如何變化，只要堅守“內(nèi)容為王、服務(wù)用戶”的初心，就能找到屬于自己的創(chuàng)新之路，也能為整個行業(yè)帶來更多可能性。

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作者 | 有所思

主編 | 彭侃

執(zhí)行主編 | 劉翠翠

排版 | 于佳欣