AI，又名人工智能，在最近幾年成為很多人熟悉的名詞。

嚴格來說，AI存在了很多年，但直到通用型AI的出現(xiàn)，才開始走進更多人的視野。

AI終端千千萬，但如果你對通用型AI有一定了解的話，你大概率會同意：chat-GPT、Claude、Gemini和后起之秀Grok算得上是其中的佼佼者。

當(dāng)然，很多網(wǎng)友熟悉的元寶、豆包、DeepSeek的表現(xiàn)也是相當(dāng)不錯的，至少能滿足大部分人的暫時需求。

一個能得到大多人認可的通識是：技術(shù)是不斷迭代升級的，新的技術(shù)縱然有諸多缺陷，但一定會是最好的。

從這個角度看，以chat-GPT、Claude、Gemini和Grok等為典型的AI大模型，在這一輪涉及全球所有國家、所有行業(yè)、所有人群的技術(shù)迭代里，優(yōu)勢顯然更明顯（如果你不認可這個結(jié)論，可以忽略以下信息）。

有網(wǎng)友會問，chat-GPT我曾經(jīng)聽說過，Claude、Gemini又是什么？這要從這些AI大模型能夠提供服務(wù)的國家說起了。

之所以沒聽說過，很大的可能是這些AI不為你所在的國家提供服務(wù)。我們整理了chat-GPT、Claude和Gemini在全球193個聯(lián)合國會員國提供服務(wù)的情況，觀察AI在這一新技術(shù)迭代里的分布情況。

圖表中，0、1、2分別表示chat-GPT、Gemini和Claude，提供服務(wù)使用紫色填充，反之使用灰色填充。

按照作者的梳理，來自三家官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，全球193個聯(lián)合國會員國，chat-GPT、Gemini和Claude均不提供服務(wù)的國家共有7個，按照地理分布看，分別是：

一，亞洲四個，東亞2個，我國和；地理區(qū)劃歸屬南亞的伊朗和地理區(qū)劃歸屬西亞的敘利亞。

二，歐洲兩個，地理區(qū)劃歸屬東歐的俄羅斯和白俄羅斯。

三，拉丁美洲的古巴。

另外，前述三大AI，部分在馬里、索馬里、阿富汗和蘇丹等國，也不提供服務(wù)。

這種現(xiàn)象背后，并非單一因素所能解釋。從技術(shù)層面看，AI服務(wù)的推廣涉及數(shù)據(jù)合規(guī)、算法適配、服務(wù)器部署等復(fù)雜要求（AI三要素：算力、算法和數(shù)據(jù)）。

各國對數(shù)據(jù)本身和網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)管政策存在顯著差異，例如歐盟強調(diào)GDPR合規(guī)，中國則實行數(shù)據(jù)出境安全評估制度。這些要求使得AI企業(yè)需調(diào)整運營策略，甚至?xí)壕忂M入某些市場。

另一方面，AI作為戰(zhàn)略性技術(shù)，也受到國際關(guān)系和貿(mào)易政策的直接影響。技術(shù)標準制定、知識產(chǎn)權(quán)保護、供應(yīng)鏈布局等問題，都已超越純技術(shù)范疇，成為大國博弈的焦點。

一些國家選擇加強對本土技術(shù)的扶持，推動自主可控的AI研發(fā)體系，這在一定程度上影響了跨國科技企業(yè)服務(wù)的即時覆蓋。

但若將這種狀態(tài)簡單概括為“兩個陣營”，則過于片面。

首先，中國并未被隔絕于AI發(fā)展浪潮之外。相反，國內(nèi)科技企已在機器學(xué)習(xí)、自然語言處理、計算機視覺等領(lǐng)域取得顯著突破，推出了一系列適應(yīng)本地市場需求的人工智能產(chǎn)品（姑且算是能滿足大部分人當(dāng)下的需求）。

從智慧城市到智能制造，從醫(yī)療診斷到農(nóng)業(yè)優(yōu)化，AI技術(shù)已深度融入經(jīng)濟社會多個層面。

其次，全球AI競爭的本質(zhì)并非零和博弈。學(xué)術(shù)交流仍在持續(xù)，開源社區(qū)依舊活躍，中國企業(yè)及研究機構(gòu)仍在國際頂會發(fā)表論文、參與協(xié)作。差異主要體現(xiàn)在商業(yè)服務(wù)層面，而非技術(shù)研發(fā)的全部環(huán)節(jié)。

更重要的是，所謂“陣營”之間仍有大量灰色地帶和交叉區(qū)域。不少國家根據(jù)技術(shù)類型、應(yīng)用場景采取差異化的開放策略。

例如在某些領(lǐng)域允許使用境外AI工具，在關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施中則要求國產(chǎn)替代。這種務(wù)實的政策取向，反映出各國在技術(shù)自主與開放合作之間的謹慎平衡。

展望未來，AI全球格局仍處于動態(tài)演變中。不過有一點可以肯定的是，隨著技術(shù)迭代向更深層次演進，這輪波及所有人的技術(shù)進步，未來只會有一個贏家，而非多方共贏。

我們能做的只有一件事，參與進來，從中分一杯羹，或者走一條完全自己的路（這條路，在過去一段時間內(nèi)我們走過很多次）。