在這里，“解”并不讀JIE而讀XIE解雨臣的“解”，意思是消散的意思，蹇難消散自然也就天下安定了。然而蹇難雖解，但生活還需要繼續(xù)，因此此時也不是可以全然放松的時刻。

在天下初定，百廢待興的時候，對于不同的人亦需要負起不同職責，簡單說就是能力越強，責任越大，職位越高越是需要勞心細致，為民眾創(chuàng)造休養(yǎng)生息的環(huán)境。且作為管理層更是需要有所作為，才能謀得長久的安定。因此，在解卦的時期，對于用人的要求就相當高，在人才的選擇和調度上便需要尤其慎重，謹防小人竊據高位，對剛從人心背離之難解脫的團隊再次受到傷害。而作為管理層的有所作為就要體在發(fā)現(xiàn)隱患就要及時彌平，因此解卦不同于蹇卦，蹇卦不宜動，動則入蹇難；解卦則君子宜動，有所作為才能及時消除禍患。

解卦的結構是下卦為坎為險，上卦為震為動?？搽U在下驚雷則滾動著離坎險越來越遠，有出險脫難的意思。但解卦的卦象還可以從震為雷，坎為雨的角度來解讀，雷雨既然已經落下說明此時天地間陰陽已經和諧，并不存在什么矛盾了，天地之氣相交，剛柔并濟，正是生機恢復的時機。

• 卦辭：利西南，無所往，其來復吉。有攸往，夙吉

解掛卦辭的“利西南”與蹇卦同，但這邊西南的解讀則與蹇卦不同，不是論政治方位，而是將“西南”視為坤位，坤者寬大簡易，其意思就是避險就易，以寬松的環(huán)境讓團隊休養(yǎng)生息。畢竟此時剛剛脫困，正是百廢待興之際，就像漢初天下初定時，最宜行黃老之道，自身內部不可無事生非，而需制造一個寬松的環(huán)境，予民一個休養(yǎng)生息的機會，所以一切只需要回歸到最開始的安定狀態(tài)就可以了。

然而，卦辭需要分兩部分來解讀休養(yǎng)生息“無所往”是對普通成員而言，但對于管理層而言則需要“有攸往”才能“夙吉”。西方俗語言“欲戴皇冠必承其重”，既然身居其位就要 負起相關職責。

因此對于管理層內部則需要隨時注意，若有小人禍端萌發(fā)，就是及時解決，迅速消弭，才能長保安定。

• 初六：無咎

初六處于危難將解時，又以柔順居解卦最下，此時對于初六這樣的底層民眾其實并沒有太大要求，只要初六能柔順而不生事，配合團隊的運作自然就可以“無咎”了。

且初六以柔居初位，剛柔并且又上應九四，行事剛柔并濟行止得宜，又能配合上峰指令行事，自然是沒有問題的。

• 九二：田獲三狐，得黃矢，貞吉

處于解卦之際雖說蹇難已解，但仍舊不能掉以輕心，畢竟還潛伏著很多隱患急需解決。

而九二居下卦中位，質剛而能用柔，可以理解為一位形式剛柔并濟的基層領導。長期處于基層的九二最是了解潛藏在暗處的種種看似不起眼但若任其發(fā)展則可能出現(xiàn)紕漏隱患。因此九二的職責就是找出這些問題并妥善解決。

而九二解決這些隱患最為人稱道之處就在于能剛柔并濟。畢竟禍患之后，民心初定最是不宜大張旗鼓，大肆驚擾。所幸九二質剛則有行動力，能用柔則能做到小懲大誡，妥善得宜的解決問題。而九二之所以能如此行事得宜在于他的個性剛直又能得中正，因此爻辭稱其“得黃矢”。在其領導下，長久以往，自然是吉的。

• 六三：負且乘，致寇至，貞吝

相對來說，六三的局面就不是很好了，它以陰居陽，質柔卻用剛，顯然是個志大而才疏之輩。而對于他來說，最失算之處，在于像趁百廢待興之際，規(guī)章審查還未完備之便趁機占據不屬于自己“君子之器”，果然就引來盜匪的搶奪。而最終結果就是財物沒能到手，自己還落得了一身惡名。

六三的遭遇其實也是在告誡我們，不管在何種情形下，貪戀占據了與自己的能力和德行不想匹配之物，不管是財物之利，還是名聲高位，無異于是在給匪人搶奪的口實，最終的下場自然不會好到哪里去了。

同事也是告誡管理人員，將君子之器給了不該給的小人，就無異于在教唆人們覬覦不改得到的東西，如此一來必將生亂。就如同現(xiàn)在的團隊或是企業(yè)之中，提拔無德無能的小人，正是引起公司不安定局面的原因，管理者不得不慎。

• 九四：解而拇，朋至斯孚

九四陽居陰位，是個能勝任本職工作的有為之君，但它最大的問題就是不中又不正，因此本身雖志剛又上進心，但用柔的部分，卻有些跑偏了，為人相對來說，過于優(yōu)柔寡斷，畢竟九四的不中非太過而在于不及。因此像九四這樣的人就很容易被好逸惡勞的小人給各種糾纏攀附，就像附著在腳指頭上的隱患，雖不致命卻也然人相當不痛快。

而小人最讓人厭惡的地方就在于君子勤勤懇懇干實事，而小人卻以造謠生事、挑不離間等各種不正當的手段或是強攻奪權，或是排擠君子，長久以往自然就然君子避而遠之，久而久之團隊就成了小人的天下，正事無人做且烏煙瘴氣，這樣的團隊自然也長久不了了。

因此對于九四來說，若想有為上進獲得上司或是其他有偽君子的信任，就必須先擺脫身邊那些糾纏不散的小人，否則最終將難有作為。

• 六五：君子維有解，吉，有孚于小人

在之前的兩爻，六三說的是小人，而九四則是被小人糾纏的君子，到了六五這邊就要開始解決小人之患了。

要解決小人之患最根本的做法就是要杜絕小人作亂的機會，于是六五從人事上杜絕了小人竊據高位，霸占君子之器的可能，小人既然失去了僥幸之心，就能夠改正非分之念，其實這對于小人來說何嘗不也是好事。

六五之所以可以做到這點，還在于六五本身就不是陽剛之君，因此若讓小人竊據高位就很難進行壓制，于是質柔的六五便在用人晉升方面尤其仔細的辨別小人與君子，對君子絕對信任，但對小人則堅決摒棄，從根本上杜絕了小人僥幸心理。

小人自知沒有空子可鉆自然就會消停了，而團隊的隱患自然也就可以大體消弭。

• 上六：公用射隼于高墉之上，獲之無不

上六是解卦之極，亦是解除小人之禍的時機，因為解至上六時舊難已經緩解，但新的隱患卻依舊潛伏著，因此作為決策者隨時要具備警惕心理，一旦禍患出現(xiàn)就是及時彌除禍患。

上六的爻辭以一則比喻來說明君子應藏器于身，待時而動，一旦禍患有所顯露，就要像踞高墻引弓射殺惡隼一樣，果斷將禍患消除，這便是在未團隊將來的順利發(fā)展鋪平道路。

解卦所說的是當一個團隊，一家企業(yè)剛剛走出困境時候，所面對局面。

此時困厄剛解可稍作喘息，但遠遠還未到可以安然松懈的階段。正如一個人大病初愈，身體正是虛弱時候，此時如何調養(yǎng)才是重中之重，且宜緩不宜躁，宜清不宜重，最關鍵便是抓大放小，盡可能創(chuàng)造寬松環(huán)境讓基層休養(yǎng)生息。

然而這種時刻，基層可休養(yǎng)生息，但決策則卻不能輕忽松懈。在團隊人心還未充分凝聚之際，在用人上稍有疏忽，或是決策略有差池對于團隊來說或許都是致命的打擊。

因此，解卦所體現(xiàn)的便是在脫困之后，對于團隊的管理層來說，權力越大，責任必然也是越大的。