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哈佛最新研究讓我后背發(fā)涼:AI正在悄悄掏空孩子的起跑線……既扎心,又真實(shí)!

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「來聽孩子C++信息學(xué)規(guī)劃」


前兩天,一個朋友給我發(fā)來一份哈佛大學(xué)剛出爐的研究報告,8月底發(fā)表的,題目說的很直白,就是在研究AI如何搶走人類飯碗的,以哪種方式,面向哪類人群入手。



(需要報告完整版可以耐心看到文末下載)

我本來還想著隨便掃兩眼,但沒想到,看完后真是讓人心驚膽戰(zhàn),迫不及待想跟你們分享。

因?yàn)檫@份來自哈佛的報告,結(jié)論特別扎心:

隨著AI的迅猛發(fā)展,生成式AI不是在殺掉某些具體的崗位,而是在殺掉一個人職業(yè)生涯的“起點(diǎn)”。

過去三十年,關(guān)于技術(shù)變革的討論,學(xué)者們大多集中在“技能偏向”上:自動化會取代低技能勞動,同時提升高技能勞動的價值。

可這份哈佛的最新研究卻敲響了另一種警鐘——生成式AI帶來的不是傳統(tǒng)意義上的“技能偏向”,而是“資歷偏向”。

它替代的,恰恰是新人最常承擔(dān)的初級崗位,而不是那些已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的中高級崗位。

換句話說:AI沒有直接砸掉藍(lán)領(lǐng)工人的飯碗,卻正在悄悄切斷白領(lǐng)年輕人的起跑線。


所以,今天的文章,我真心建議每一位家長都要保存下來,最好轉(zhuǎn)發(fā)到家里的群里,讓更多關(guān)心孩子就業(yè)方向的人看看。

因?yàn)檫@不僅關(guān)乎就業(yè)市場,更會深刻影響我們未來二十年的養(yǎng)育觀念和教育選擇。


研究到底發(fā)現(xiàn)了什么?

這份報告用了10年時間、覆蓋6200萬勞動者28萬家企業(yè)的數(shù)據(jù),得出來的結(jié)論很明確:

2023年以后,那些引入AI的公司,新人招聘明顯減少,半年多時間里比沒有用AI的公司少了近8%。


這不是裁員,而是根本就不招新人了?。?/strong>

受影響最明顯的行業(yè),是零售、批發(fā)、客服、文案這些重復(fù)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,新人招聘直接砍掉了四成。


圖5:生成性人工智能在各行業(yè)招聘中的預(yù)計(jì)影響


上圖研究結(jié)果顯示

更殘酷的,還是學(xué)歷差異在AI下的沖擊。

頂尖名校的孩子還能留下來,最底層的崗位因?yàn)楸阋艘灿行枨螅?strong>一般院校的孩子最容易被替代。


研究者將員工畢業(yè)的大學(xué)分成5個等級(1-5),從精英學(xué)校到普通學(xué)校,初級員工被AI公司采納時的就業(yè)情況呈現(xiàn)一條清晰明顯的“U型曲線”

  • 曲線左端一流學(xué)校:招聘人數(shù)雖有減少,但幅度較小

  • 曲線右端最普通的學(xué)校:受到的影響也非常小,統(tǒng)計(jì)上與零沒有顯著區(qū)別

  • 曲線中間二、三等級的學(xué)校:既不是最好的學(xué)校也不是最差的學(xué)校的畢業(yè)生,遭受的打擊是最嚴(yán)重的

所以未來的邏輯很可能不是“讀書越多越有優(yōu)勢”,而是,要么頂尖,要么極低成本,中間層最危險。


AI不是殺掉工作,而是殺掉“起點(diǎn)”

回想我們這一代人的職場邏輯,一般都是先進(jìn)去一個單位,然后從小事做起,再熬資歷、最后升職加薪。

可現(xiàn)在,這些小事(調(diào)數(shù)據(jù)、寫初稿、審合同)AI干得又快又準(zhǔn)。

于是公司不愿意花力氣去培養(yǎng)新人,因?yàn)槌杀咎?、替代性太?qiáng)。

結(jié)果就是,新人不僅沒了所謂的“鐵飯碗”,連踏上職場的第一步機(jī)會都可能被擋在門外。


昨天我和Joshua的老師聊起近況,他隨口提到自己的弟弟——浙大本碩自動化專業(yè)畢業(yè),本該是人人眼里的“香餑餑”。

可今年秋招,他卻明顯感覺到壓力徒增,大廠還是在招人,但崗位比往年少了不少,競爭格外激烈。

那些曾經(jīng)人人搶著要的“鐵飯碗”,如今招聘方也開始精打細(xì)算,考慮的都是“性價比”。


贏家和輸家會怎么分化?

未來的就業(yè)格局,哈佛的研究已經(jīng)給出苗頭:

贏家一:頂尖人才。名校出身、掌握稀缺技能的人,企業(yè)依然愿意高價搶,因?yàn)檫@些崗位AI替代不了。

贏家二:低成本勞動力。一些臨時工、體力活反而還有需求,因?yàn)楣腿吮壬螦I更便宜。

最大輸家:中間層的年輕人。既沒有稀缺性,又不夠便宜,正好成了AI替代的“性價比最高目標(biāo)”。

聽起來殘酷,但現(xiàn)實(shí)正在朝這個方向走。

想想如今的中年離職潮,還有一畢業(yè)就失業(yè)的年輕人,其實(shí)這些變化已經(jīng)在無形中發(fā)生了。

這幾年我也在陸續(xù)開放一些招聘崗位,但明顯感覺到, 越來越難遇到“有靈性”的職場人 。 現(xiàn)在的情況就是如此,哪怕工作了 兩三年的新人 ,如果綜合能力沒有明顯突破,很快就 會陷入“被AI替代”的困局 ; 而 工作了十年以上的老員工 ,因?yàn)榛A(chǔ)薪資本身就高,如果能力上限始終停滯不前,變通性又不足, 同樣會被“AI替代掉” 。 畢竟,AI早已能替代不少底層甚至中層職員的基礎(chǔ)技能,而且整體成本還低得多。

就拿我朋友的公司來說,他們用“扣子”來批量訓(xùn)練人工智能客服,同時公司里三分之二的客服崗位直接被裁掉,因?yàn)椴恍枰敲炊嘀粫C(jī)械操作、只知道流程執(zhí)行的普通客服了。


最后留下的,只是能處理復(fù)雜矛盾、在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用的高級客服,這是AI替代不了的部分。


對家長的啟發(fā)是什么?

說真的,看完這份報告,我心里是真有危機(jī)感的。

很多父母還在堅(jiān)信老一套邏輯:“成績好→上好大學(xué)→找份體面的工作→穩(wěn)穩(wěn)升職?!?可問題是,AI已經(jīng)把這條路徑的第一步掏空了,未來可能連起跑的機(jī)會都沒有。

我去年就跟團(tuán)隊(duì)的小伙伴聊過這個觀點(diǎn)。

當(dāng)AI迅猛發(fā)展后,它會把人的水平直接切成兩極:專業(yè)扎實(shí)的人如魚得水,基礎(chǔ)薄弱的人越來越掉隊(duì)。

換句話說,如果你的技能和水平,AI隨時都能替代,那你就危險了,因?yàn)槟愕穆殘鰞?yōu)勢根本比不過AI。這也就意味著,你會不會被“炒”,其實(shí)只是在老板的一念之間。


所以,無論是對孩子,還是對身邊的小伙伴,我一直強(qiáng)調(diào):在AI的沖擊下,人的核心競爭力必須從思維的底層去優(yōu)化和調(diào)整。

我們真正需要警惕的,不是孩子在學(xué)校里考卷上多一分少一分,而是我們是不是還在用二十年前的思維模式,逼著孩子走一條已經(jīng)越來越狹窄、越來越艱難的“求職路”。


新時代的育兒邏輯:不是分?jǐn)?shù)而是“不可替代性”

讀完這份研究,我最想提醒家長的一點(diǎn)是:

未來孩子要走得穩(wěn),已經(jīng)不是證書或者成績這些“人人可能都有”的東西了,真正決定他們能否站穩(wěn)腳跟的,是他們身上是否具備“不可替代性”。

換句話說,成績固然重要,但它只能證明孩子有學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)能力,但能不能在AI的時代不被淘汰,更取決于孩子有沒有AI替代不了的綜合能力。

比如下面這幾種能力,在AI時代就會顯得格外關(guān)鍵:

1、創(chuàng)造力和整合力

重復(fù)性的工作,AI確實(shí)比人做得更快更好,這點(diǎn)沒有什么好抗拒的。

關(guān)鍵在于,孩子能不能做到跨學(xué)科去整合,敢不敢提出新問題,能不能生成新的點(diǎn)子。

只有這樣,才能把AI的優(yōu)勢和人的創(chuàng)造力結(jié)合起來,開拓出屬于人類自己的新天地。

2、自學(xué)力

AI的迭代速度非???,唯一的出路,就是讓孩子具備自己追上新工具、新方法的能力——也就是快速的自學(xué)力和持續(xù)的學(xué)習(xí)熱情。

歸根到底,對每個人來說,最值得長期投入的,是自己的精神財(cái)富,是那些誰都拿不走的軟實(shí)力和知識儲備。這一點(diǎn),無論是成年人還是孩子,都是同樣適用的。

3、表達(dá)與合作

雖然AI主要替代的是新人,但新人之間也有很大差別。

最容易被替代的,一定是那些只會機(jī)械執(zhí)行、做模式化“重復(fù)性工作”的人;

而那些在團(tuán)隊(duì)里懂得合作、善于表達(dá)溝通、具備一定項(xiàng)目管理能力的人,就更不容易被AI取代。

4、提高運(yùn)用AI工具的熟練度

未來,人和AI的“共舞”已經(jīng)是必然趨勢了。問題是,現(xiàn)在很多人對AI的使用還停留在非常淺層的階段。比如:

?有事沒事問兩句AI,結(jié)果被“AI幻覺”騙過好幾次都沒察覺;

?有些人把AI當(dāng)成“作弊”的工具。比如,孩子本該自己動手寫作文、修改作文,卻直接用AI生成一篇,照搬上交課堂;再比如,大學(xué)里現(xiàn)在頻頻出現(xiàn)的AI作弊通告,其實(shí)都已經(jīng)觸碰了學(xué)術(shù)不端的紅線。

?把AI當(dāng)成萬能答案機(jī),卻沒有真正思考過答案背后的邏輯。

這些做法,說得直白點(diǎn),會讓人變成“AI的附庸”,而不是一個會駕馭AI的人。

真正的方向應(yīng)該是:把AI當(dāng)成效率加速器思維放大器。

就像當(dāng)年的Excel、PPT這些,誰更懂得科學(xué)運(yùn)用,誰在職場就更受歡迎,AI也會走同樣的路徑。

我昨天和大家分享過2025–2028年國家競賽白名單(點(diǎn))的時候,看到一個很明確的趨勢:國家層面已經(jīng)在鼓勵孩子們?nèi)ヌ剿魅斯ぶ悄堋?/strong>這個信號太重要了!

我大膽預(yù)測,未來孩子們至少要在三個方向里,學(xué)會和AI打交道:

  • 用AI來創(chuàng)作

要學(xué)會通過AI連接更廣的人文藝術(shù)創(chuàng)作,比如繪畫、音樂、影像。誰能借助AI做出更有溫度、有創(chuàng)造力的作品,誰就能在文化產(chǎn)業(yè)里脫穎而出。


在AI的幫助下,小學(xué)生都可以進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作

  • 用AI來開發(fā)

AI正在以迅猛的速度,和教育、編程、科學(xué)研究緊密結(jié)合。

比如AI輔助寫小程序、模擬實(shí)驗(yàn)、生成學(xué)習(xí)內(nèi)容。這一塊,未來既是孩子的學(xué)習(xí)工具,也是就業(yè)的重要方向。


在AI的幫助下,小學(xué)生都可以開發(fā)小程序

  • 挖掘AI的底層能力

表面用法人人都會,真正能掌握AI底層邏輯的人,才是“不可替代”的那一批。這里就涉及到C++等計(jì)算機(jī)語言、算法和系統(tǒng)能力,所以計(jì)算機(jī)科學(xué)和技術(shù)方向的人才,仍然是未來的“剛需”。

未來社會會特別需要這樣既懂AI應(yīng)用,又能深挖原理的人才。


學(xué)C++的中小學(xué)生越來越多,大家更主動去擁抱計(jì)算機(jī)科學(xué)

最后就是再三強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn):

支持孩子的熱愛,保持孩子的個性,孩子的那些與眾不同之處,往往才是孩子未來的不可被替代的最強(qiáng)“外掛”!

這是我們能為孩子,在AI時代留下一條真正安全的路!

需要完整報告的姐妹,可以在文末點(diǎn)贊和在看,公眾號“萌芽研究所BUD”后臺回復(fù)【哈佛報告】即可免費(fèi)領(lǐng)取。

希望對你有幫助。

我們明天見,yours,萌芽~

姐妹們,我明天中午開一場信息學(xué)&C++的規(guī)劃直播

我請到Joshua的C++課程總教練顧靜老師(《青少年信息學(xué)奧賽一本通》作者)。她把兒子小乖培養(yǎng)成中國奧賽雙料金牌,目前仍然是全中國唯一一個雙料冠軍(奧數(shù)+信奧),如今就讀于MIT。

我們將拆解“起步-進(jìn)階-升學(xué)-競賽”全鏈路,一定要過來聽聽,點(diǎn)擊預(yù)約。

預(yù)約數(shù)理測評,了解孩子的信息學(xué)潛力:

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