申報單位：國網新疆電力有限公司昌吉供電公司

聯(lián)合申報單位：

主要完成人：杜少迪、王朝陽

一、案例簡介

當前現(xiàn)場作業(yè)人員安全風險管控面臨諸多難題，一是管理難，現(xiàn)場作業(yè)人員多而分散、作業(yè)面廣點多， 作業(yè)過程不透明、作業(yè)效率無法監(jiān)管，缺乏對現(xiàn)場有效評估、管控手段。二是調度難，無法準確了解現(xiàn)場 作業(yè)人員分布情況、在崗工作時長、作業(yè)停留時長等，突發(fā)狀況無法及時反饋與應對。三是追溯難，管理 全憑感覺，績效考核無依據，出現(xiàn)事故時無法第一時間追溯原因，存在失管失控風險。

為強化現(xiàn)場作業(yè)人員安全管控，落實“四個管住”工作要求，按照《國網公司安全生產工作意見》和 《國網新疆電力有限公司關于2024年安全生產工作的意見》“嚴格管控作業(yè)人員行為軌跡”等有關工作部 署要求，公司結合作業(yè)人員安全帽配置情況對2200名現(xiàn)場作業(yè)人員進行位置定位、人員軌跡管控、預警 分析等技術服務工作，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)人員行為軌跡安全智能化管控。

二、技術方案

1)作業(yè)現(xiàn)場人員位置信息定位服務：針對作業(yè)現(xiàn)場人員提供定位需求，提供高可用性技術服務，實 現(xiàn)作業(yè)人員位置信息的收集及統(tǒng)計，實現(xiàn)位置跟蹤和歷史信息檢索，滿足昌吉公司對于作業(yè)人員安全管控 方面的信息管控要求。2)作業(yè)現(xiàn)場定位信息分析優(yōu)化：根據人員定位信息的管理、分析、追溯等需求， 提供數據匯總分析及報表管理服務，實現(xiàn)人員軌跡動態(tài)展示，并提供自動化報告流程服務，供安全監(jiān)督人 員決策使用，實現(xiàn)對現(xiàn)場人員的有效評估及管控。3)作業(yè)現(xiàn)場定位信息預警：根據作業(yè)現(xiàn)場人員的工作 實際場景，實時監(jiān)測作業(yè)人員位置，確保他們在規(guī)定的區(qū)域內作業(yè)，提供定位信息的實時預警服務，對可 能存在的安全風險進行及時預警，通過實時監(jiān)測和分析作業(yè)人員的位置信息，以提高作業(yè)安全性、管理效 率和應急響應水平。4)作業(yè)現(xiàn)場定位信息統(tǒng)計分析：根據對人員定位信息的管理和追溯，結合現(xiàn)場作業(yè) 實際情況，對人員位置異常信息進行分析與統(tǒng)計；診斷技術服務數據的有效性及準確性，對服務過程中的 問題進行定位、分析與解決，優(yōu)化技術服務流程。

三、創(chuàng)新亮點

1)多場景精準應用：在變電站作業(yè)場景，如變電運維人員佩戴的“定位安全帽”,能自動連接作業(yè)人 員行為軌跡管控系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，可將定位誤差縮小至30cm以內，結合電子圍欄與圖像視頻，遠程監(jiān) 控人員作業(yè)位置和行動軌跡，實時告警人員誤入帶電間隔的觸電風險。一旦運維人員進入提前劃定的“危 險區(qū)”,系統(tǒng)立即發(fā)出預警，有效保障變電站現(xiàn)場作業(yè)安全。輸電線路巡檢方面，通過比對人員軌跡和施 工地點坐標，智能化研判現(xiàn)場是否發(fā)生違章行為，以及作業(yè)人員是否擅自脫離崗位，提升了輸電線路作業(yè) 的安全管控水平，尤其緩解了山區(qū)等交通不便地區(qū)的監(jiān)督難題。2)技術創(chuàng)新提升管控效能：北斗衛(wèi)星導 航系統(tǒng)在電網作業(yè)中得到深度應用，昌吉公司建成多個北斗地基增強站，實現(xiàn)供電區(qū)域全覆蓋�；诒倍� 系統(tǒng)高精度定位技術和后差分定位方法，不僅能實現(xiàn)變電站內人員的精準定位，還可對桿塔塔基失穩(wěn)以及 變電站地基沉降進行毫米級監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)肉眼難以覺察的危險隱患，為后續(xù)加固措施提供精準信息。電 網作業(yè)人員行為軌跡安全管控技術通過在行業(yè)應用場景的深度拓展及技術層面的不斷創(chuàng)新，為電網作業(yè)人 員的安全提供了堅實保障，有力推動了電網行業(yè)安全、高效發(fā)展。