9月15日，在中國(guó)石油遼河油田冷家油田開(kāi)發(fā)公司集輸作業(yè)區(qū)污水處理站，質(zhì)量健康安全環(huán)保部質(zhì)檢員王培正在對(duì)油氣集輸用破乳劑、注水處理用除油劑等化學(xué)藥劑進(jìn)行抽檢。

當(dāng)前，面對(duì)稠油蒸汽吞吐產(chǎn)量遞減加快、經(jīng)營(yíng)成本不斷壓縮的雙重挑戰(zhàn)，該公司緊密圍繞“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題，從宣傳教育、質(zhì)量管理、提質(zhì)增效三大維度精準(zhǔn)發(fā)力，將質(zhì)量理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程，助力原油生產(chǎn)質(zhì)量效益協(xié)同躍升。

濃氛圍、廣宣教，筑牢全員質(zhì)量意識(shí)

該公司充分利用門(mén)戶網(wǎng)站、電子屏、新媒體及報(bào)紙等多種傳播渠道，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳和教育培訓(xùn)，在機(jī)關(guān)辦公樓、作業(yè)區(qū)、基層班站等主要區(qū)域懸掛條幅10處、張貼宣傳海報(bào)48處，積極營(yíng)造“重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量”的濃厚氛圍。通過(guò)生產(chǎn)會(huì)、班前會(huì)等開(kāi)展質(zhì)量事故事件警示教育，用真實(shí)案例敲響安全警鐘。系統(tǒng)推進(jìn)油田公司《井筒工程質(zhì)量管理手冊(cè)》《建設(shè)工程質(zhì)量管理手冊(cè)》《采購(gòu)物資質(zhì)量管理手冊(cè)》“三手冊(cè)”宣貫，分層級(jí)、分專業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)788人次，有效增強(qiáng)全員“質(zhì)量第一”意識(shí)。

強(qiáng)管理、嚴(yán)監(jiān)管，壓實(shí)全鏈條質(zhì)量責(zé)任

該公司嚴(yán)格落實(shí)油田公司質(zhì)量強(qiáng)企規(guī)劃和QHSE提質(zhì)攻堅(jiān)工程部署，以“全鏈條監(jiān)督”構(gòu)建質(zhì)量管控閉環(huán)。組織多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查整治，對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”，制定針對(duì)性糾正預(yù)防措施，切實(shí)補(bǔ)齊質(zhì)量管理短板。強(qiáng)化入庫(kù)物資驗(yàn)收及聯(lián)檢制度，嚴(yán)格核驗(yàn)油化劑“三證”，并開(kāi)展不定期抽檢，確保物資質(zhì)量100%達(dá)標(biāo)。持續(xù)深化質(zhì)量過(guò)程管控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的油化劑開(kāi)展有機(jī)氯排查與監(jiān)督抽檢，并嚴(yán)格落實(shí)留樣備查。截至目前，累計(jì)篩查44樣次，第三方檢測(cè)結(jié)果均未超標(biāo)。

創(chuàng)成果、提質(zhì)效，釋放質(zhì)量強(qiáng)企活力

該公司以群眾性質(zhì)量活動(dòng)促效益提升，鼓勵(lì)崗位員工和業(yè)務(wù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)參與質(zhì)量創(chuàng)新與效益攻堅(jiān)。其中，采油作業(yè)二區(qū)QC成果《抽油機(jī)井口密封器更換盤(pán)根輔助工具的研制》，獲評(píng)全國(guó)石油和化工行業(yè)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。工藝研究所《提高冷43S32復(fù)合化學(xué)驅(qū)平均單井組增油量》項(xiàng)目獲遼寧省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。在提質(zhì)增效實(shí)踐中，圍繞壓降燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、作業(yè)費(fèi)等核心成本指標(biāo)，組建工作專班，實(shí)行項(xiàng)目化管理、清單式推進(jìn)。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、推廣節(jié)能技術(shù)、嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出等舉措，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量提升”與“效益增長(zhǎng)”的雙向突破。

(王斯瑩)