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江西新余:聚力強(qiáng)保障 著力優(yōu)分配 激活基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新動(dòng)能

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聚力強(qiáng)保障 著力優(yōu)分配

激活基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新動(dòng)能

新余市衛(wèi)生健康委黨組書(shū)記、主任 李虹

近年來(lái),江西省新余市認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“兩個(gè)允許”重要指示精神,因地制宜,精準(zhǔn)施策,量力而行,穩(wěn)步推進(jìn),完善財(cái)政投入機(jī)制,優(yōu)化基層運(yùn)行機(jī)制,全市39個(gè)公辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部落實(shí)“一類保障,二類管理”政策,極大激發(fā)了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)活力,帶動(dòng)基層衛(wèi)生健康工作取得了明顯進(jìn)展和成效,連續(xù)兩年獲國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)全省第一名。

一、政府主導(dǎo),優(yōu)化基層利益分配格局

一是決策協(xié)同。市委、市政府高度重視鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),建立“以基層為重點(diǎn)”的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制,每年市委1號(hào)文件都將鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)納入鄉(xiāng)村振興工作大局進(jìn)行部署,加強(qiáng)基層衛(wèi)生健康的人、財(cái)、物投入力度,2024年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政撥款收入為22989萬(wàn)元,較2020年增長(zhǎng)51.78%。

二是政策協(xié)同。2016年,以市政府辦名義出臺(tái)《新余市加快實(shí)施分級(jí)診療制度試點(diǎn)工作方案》,明確“基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支結(jié)余的50%用于事業(yè)發(fā)展,50%作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資增量考核發(fā)放”。2022年,以新余市深化醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組名義出臺(tái)文件,明確“探索有利于調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)積極性的薪酬分配政策,推進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立‘一類保障、二類管理’的運(yùn)行新機(jī)制”,并將其列為深化醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行調(diào)度。

三是管理協(xié)同。建立基層醫(yī)療衛(wèi)生健康發(fā)展監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制,從“投入—效果”維度,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)醫(yī)療服務(wù)收入、人均工資性收入等指標(biāo)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差,堅(jiān)決防止因盲目追求經(jīng)濟(jì)收益而忽略公益職能。

二、財(cái)政發(fā)力,夯實(shí)公益一類財(cái)政供給

一是保障待遇。全市公立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)統(tǒng)一明確為公益一類事業(yè)單位,在編在崗人員的基本工資、績(jī)效工資、“五險(xiǎn)兩金”等核心待遇,全額納入縣區(qū)財(cái)政預(yù)算予以足額保障。2024年,渝水區(qū)、分宜縣財(cái)政分別投入6578.77萬(wàn)元、2686.14萬(wàn)元。

二是保障投入。足額安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基本建設(shè)與設(shè)備購(gòu)置等發(fā)展建設(shè)支出。近幾年來(lái),全市籌集5.97億元對(duì)12所基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施新建、改擴(kuò)建工程,全市基層機(jī)構(gòu)均達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”國(guó)家基本標(biāo)準(zhǔn),其中9所達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn),8所達(dá)到社區(qū)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)率達(dá)34.62%,穩(wěn)居全省首位。

三是保障需求。足額配套基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),按事項(xiàng)保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和對(duì)口支援等指令性工作補(bǔ)貼。近三年,累計(jì)補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)需求達(dá)到6000多萬(wàn)元,并實(shí)施單列管理,不沖抵“公益一類財(cái)政保障”應(yīng)有的投入。

三、拓展空間,提升基層醫(yī)療服務(wù)供給

一是對(duì)口扶持提升能力。建立城市醫(yī)療集團(tuán)和醫(yī)共體總院科室對(duì)口扶持基層工作機(jī)制,全市39所基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與總院59個(gè)臨床醫(yī)技科室“結(jié)對(duì)子”,75名專家常態(tài)化下沉坐診帶教,在基層開(kāi)設(shè)??坡?lián)合門(mén)診71間、聯(lián)合病房39間,打造特色科室39個(gè),全市基層診療量占比提升至59.59%。

二是資源共享優(yōu)化服務(wù)。推進(jìn)醫(yī)學(xué)影像、心電診斷、消毒供應(yīng)等五大資源共享中心建設(shè),基本實(shí)現(xiàn)“基層檢查、上級(jí)診斷、結(jié)果互認(rèn)”,2024年開(kāi)展遠(yuǎn)程影像和心電診斷10000余人次。醫(yī)療集團(tuán)和醫(yī)共體內(nèi)統(tǒng)一用藥目錄,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品種數(shù)較制定用藥目錄前平均增加264種,慢性病用藥上下銜接平均品種數(shù)達(dá)到117種。

三是多措并舉提升內(nèi)涵。市、縣區(qū)財(cái)政專項(xiàng)投入500萬(wàn)元,在基層機(jī)構(gòu)建設(shè)醫(yī)防融合中心,將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)提高到48元/人,高血壓、2型糖尿病規(guī)范管理率分別達(dá)到79.14%、78.80%,較上年分別提升4.75%、4.28%。在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施中醫(yī)館建設(shè)提升工程,在人口密集的小區(qū)建設(shè)中醫(yī)藥特色服務(wù)點(diǎn)——“杏林醫(yī)苑”,發(fā)揮中醫(yī)特色,提升健康管理水平。

四、自主分配,實(shí)施公益二類績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

一是評(píng)價(jià)方案確定獎(jiǎng)勵(lì)政策。各縣區(qū)制定以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、公益性指標(biāo)等為核心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方案,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員的工資性收入調(diào)整為五個(gè)部分,即基本工資、津補(bǔ)貼、基礎(chǔ)績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效、增發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效,明確各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位在當(dāng)年一切開(kāi)支列支(剔除固定資產(chǎn)折舊及房屋設(shè)備大型維修)后,若有結(jié)余,收支結(jié)余 50%可用于增發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。渝水區(qū)還規(guī)定增發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效最高不超過(guò) 15000 元/人。

二是機(jī)構(gòu)考核確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。縣區(qū)政府或衛(wèi)生健康委年終考核基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效工資總量及醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效掛鉤。渝水區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以全院在編在職人員績(jī)效工資總額為基數(shù)計(jì)提 10%,從業(yè)務(wù)收支結(jié)余(包括公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)等)中提取5%納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量;分宜縣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效實(shí)行“平時(shí)預(yù)發(fā) + 年終結(jié)算”模式:平時(shí)按 12000 元額度發(fā)放,年終依據(jù)考核結(jié)果相應(yīng)補(bǔ)發(fā)差額或扣減超額部分。同時(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入縣直單位統(tǒng)籌考核,縣財(cái)政每年拿40萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)5個(gè)先進(jìn)單位,每個(gè)先進(jìn)單位補(bǔ)助8萬(wàn)元用于發(fā)放醫(yī)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。

三是人員考核確定增發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)制定內(nèi)部考核機(jī)制,建立以簽約服務(wù)對(duì)象數(shù)量與構(gòu)成、服務(wù)質(zhì)量、健康管理效果、居民滿意度、醫(yī)藥費(fèi)用控制、簽約居民基層就診比例等內(nèi)容為核心的簽約服務(wù)評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系,考核結(jié)果與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效和增發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效掛鉤,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。2024年度,渝水區(qū)6家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)收支結(jié)余,人均增發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資11000元;分宜縣2家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)收支結(jié)余,人均增發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資13800元。

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來(lái)源 |《健康中國(guó)觀察》2025年9月刊

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