商標(biāo)掛售可讓企業(yè)將商標(biāo)轉(zhuǎn)化為資本，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，還可以支持企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與規(guī)模擴(kuò)大。

根據(jù)內(nèi)蒙古股權(quán)交易中心公眾號(hào)顯示：近日，內(nèi)蒙古蒙能投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“蒙能投資”)整體股權(quán)掛網(wǎng)轉(zhuǎn)讓。值得一提的是，該公司核心優(yōu)勢(shì)列示為：從2018年開(kāi)始陸續(xù)注冊(cè)了“蒙能”商標(biāo)41個(gè)類(lèi)別，涵蓋了大部分行業(yè)。

據(jù)了解，商標(biāo)注冊(cè)類(lèi)型共有45類(lèi)，蒙能投資除了汽車(chē)、辦公用品、肉類(lèi)、酒類(lèi)4個(gè)類(lèi)別未注冊(cè)，其他關(guān)于“蒙能”的41個(gè)類(lèi)別都收入囊中。

蒙能投資的戰(zhàn)略發(fā)展定位主要為輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，旨在整合內(nèi)蒙古優(yōu)勢(shì)資源參與多領(lǐng)域投資。在“蒙能”商標(biāo)全部注冊(cè)完成后，蒙能投資著手打造“內(nèi)蒙古禮物”并啟動(dòng)“蒙能助農(nóng)”“蒙能—內(nèi)蒙古綠色能源”計(jì)劃，將牽手內(nèi)蒙古12盟市的優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)品、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品以貼牌加工等方式，將“蒙能”品牌做強(qiáng)做大。

內(nèi)蒙古是國(guó)家重要能源和戰(zhàn)略資源基地。能源是內(nèi)蒙古的當(dāng)家產(chǎn)業(yè)，也是起家產(chǎn)業(yè)。

2024年，內(nèi)蒙古能源領(lǐng)域創(chuàng)下15個(gè)全國(guó)第一，能源產(chǎn)業(yè)占固定資產(chǎn)投資比重接近1/3、對(duì)固定資產(chǎn)投資增速貢獻(xiàn)超過(guò)60%，為內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)在高基數(shù)上實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

蒙能投資董事長(zhǎng)劉東青表示，啟動(dòng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃，是基于近期出現(xiàn)跨國(guó)公司和多家企業(yè)對(duì)“蒙能”商標(biāo)在不同類(lèi)別上的購(gòu)買(mǎi)咨詢(xún)。為規(guī)避潛在法律風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)混淆，統(tǒng)一維護(hù)“蒙能”品牌形象，防止商標(biāo)資源分散，避免多家企業(yè)共用“蒙能”名稱(chēng)導(dǎo)致公眾誤解，故而通過(guò)股權(quán)整體轉(zhuǎn)讓的方式，將“蒙能”品牌歸由單一主體統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。通過(guò)轉(zhuǎn)讓將品牌集中于同一運(yùn)營(yíng)主體之下，不僅有助于維護(hù)品牌的一致性與獨(dú)特性，也將為“蒙能”的長(zhǎng)期發(fā)展和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（王豐）