你覺(jué)得，到底是羅永浩，還是賈國(guó)龍，是誰(shuí)在一念之間，毀了西貝？

羅永浩前幾天發(fā)了一個(gè)微博，吐槽西貝，說(shuō)西貝幾乎全是預(yù)制菜，還那么貴，實(shí)在太惡心了。

在羅永浩發(fā)出這個(gè)微博之后，這一話(huà)題迅速的登上熱搜。

作為西貝的老板，賈國(guó)龍面對(duì)這個(gè)輿情，作為一個(gè)經(jīng)歷過(guò)口罩、也經(jīng)歷過(guò)這么多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，和面對(duì)過(guò)各種困難的企業(yè)家。

他其實(shí)有三種可以選擇，或者說(shuō)有三種面對(duì)羅永浩輿情的方式，一個(gè)是選擇硬剛，一個(gè)是選擇無(wú)視，再一個(gè)是選擇討好認(rèn)輸。

估計(jì)，賈國(guó)龍也權(quán)衡過(guò)這三種方式。

但是，最終選擇了硬剛，開(kāi)發(fā)布會(huì)，公布羅永浩的菜單，說(shuō)要起訴羅永浩。

當(dāng)賈國(guó)龍說(shuō)要起訴羅永浩的時(shí)候，羅永浩是非常興奮的，連著發(fā)了多條微博，并且在微博里懸賞，要網(wǎng)友舉證，證明西貝是預(yù)制菜。

羅永浩的這一波操作，把西貝推下高壇和輿論之上，帶領(lǐng)全體網(wǎng)友一起吐槽西貝。

其實(shí)，作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，羅永浩在實(shí)體創(chuàng)業(yè)上，那是沒(méi)有成功過(guò)；但是在網(wǎng)紅懟人這一塊，從來(lái)沒(méi)失敗過(guò)。

賈國(guó)龍，作為實(shí)體創(chuàng)業(yè)者，肯定比羅永浩強(qiáng)。

但在互聯(lián)網(wǎng)做網(wǎng)紅這一塊，肯定不如羅永浩。

賈國(guó)龍選擇用自己的弱勢(shì)去對(duì)標(biāo)羅永浩的優(yōu)勢(shì)，從這一塊上來(lái)講，賈國(guó)龍本身就已經(jīng)敗了。

畢竟賈國(guó)龍沒(méi)有那么多的粉絲，也不會(huì)在網(wǎng)上帶話(huà)題，也不知道怎么引領(lǐng)網(wǎng)友們的關(guān)注點(diǎn)，而這一切都是羅永浩的強(qiáng)項(xiàng)。

再?gòu)奈髫惖慕嵌葋?lái)看，西貝是一家企業(yè)，據(jù)說(shuō)有1.8萬(wàn)名員工。雖然老板是賈國(guó)龍，但他畢竟是一家企業(yè)，具有獨(dú)立的法人資格。

羅永浩和賈國(guó)龍，作為個(gè)人，他們都輸?shù)闷?，西貝還真輸不起。

羅永浩輸了，無(wú)非就是道個(gè)歉，但是他還是贏了流量和關(guān)注度。贏得了粉絲，更加有利于他直播帶貨，他輸了也是贏了，如果贏了，那就更好。

對(duì)于賈國(guó)龍來(lái)說(shuō)，如果他輸了，就算沒(méi)有西貝，他還有別的企業(yè)，對(duì)他來(lái)說(shuō)，這只是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一次挫折。如果贏了，那就更好，從目前來(lái)看，估計(jì)贏的可能性很小。

所以從這個(gè)角度上來(lái)講，損失最大的只是西貝，對(duì)于賈國(guó)龍也好，對(duì)于羅永浩也好，他們都是可以接受的。

再回到西貝企業(yè)這個(gè)角度。

西貝作為一家企業(yè)，他選擇怎么經(jīng)營(yíng)，選擇什么樣的產(chǎn)品，有什么樣的定價(jià)體系，只要市場(chǎng)接受，有消費(fèi)者消費(fèi)，其實(shí)都無(wú)可厚非。

消費(fèi)者如果覺(jué)得貴，可以不去，如果覺(jué)得不好吃，可以不吃。

如果銷(xiāo)量不好，不夠生存，西貝自然會(huì)降價(jià)，甚至?xí)瞥鰟e的產(chǎn)品，不使用預(yù)制菜，或者退出市場(chǎng)，這是一種市場(chǎng)行為。

因此，價(jià)格高和預(yù)制菜，還真不是西貝的錯(cuò)，有市場(chǎng)就有供應(yīng)，它只是市場(chǎng)行為罷了。

就像奢侈品價(jià)格高一樣，它的目標(biāo)消費(fèi)群體并不是所有人。

但是，羅永浩成功的把西貝引向了所有消費(fèi)者的對(duì)立面。價(jià)格高和預(yù)制菜，這本身就是絕大多數(shù)消費(fèi)者所不能接受的。

很多消費(fèi)者根本就不是西貝的目標(biāo)消費(fèi)群體，他們更不在乎你的服務(wù)好不好，環(huán)境怎么樣，他們就是在為了吐槽而吐槽。

在菜品這一塊，不管西貝有沒(méi)有使用預(yù)制菜，他們提供這個(gè)菜品，只要沒(méi)有違法添加，違規(guī)制作，沒(méi)有工商行政市場(chǎng)等部門(mén)去查處和罰款，那他就是合法合規(guī)的。

至于預(yù)制菜需不需要標(biāo)注，法不禁止即可為，法律沒(méi)有要求，西貝同樣也可以不標(biāo)注。

所以從價(jià)格高、預(yù)制菜和需不需要標(biāo)注這三個(gè)角度來(lái)講，西貝并沒(méi)有違法，都是正常的市場(chǎng)行為。

反觀(guān)羅永浩，把個(gè)人喜好強(qiáng)加在一個(gè)企業(yè)身上，這是很不應(yīng)該的。

當(dāng)然，很多人會(huì)說(shuō)，羅永浩是為了全體國(guó)人的健康，不支持羅永浩，就是不支持健康食品。

這就是羅永浩的聰明之處，把一件小事，變成全民關(guān)注和變成與全民利益相關(guān)的事情。

企業(yè)的目的是為了賺錢(qián)，你能說(shuō)羅永浩，看到賈國(guó)龍說(shuō)要起訴他時(shí)，他那么興奮，不是為了流量和賺錢(qián)？

西貝，才是這一場(chǎng)爭(zhēng)論中損失最大的。

你覺(jué)得，到底是羅永浩，還是賈國(guó)龍，是誰(shuí)在一念之間，毀了西貝？

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