2025張家界全球旅游業(yè)創(chuàng)新周 平行對(duì)話(huà)

閑置資產(chǎn)ICU：文旅項(xiàng)目的帕累托改進(jìn)

對(duì)話(huà)時(shí)間

2025年9月28日 14:00-17:00

對(duì)話(huà)地址

張家界碧桂園鳳凰酒店

SMART度假產(chǎn)業(yè)智慧平臺(tái)

張家界傳媒集團(tuán)有限公司

協(xié)辦單位

博鰲文創(chuàng)院

執(zhí)行單位

張家界全球旅游業(yè)創(chuàng)新周組委會(huì)

主理人

錢(qián)中華

文旅行業(yè)，看上去光鮮亮麗，打造特色文旅街區(qū)小鎮(zhèn)，成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手；但在光鮮的背后，卻有太多“沒(méi)上鏡”的現(xiàn)實(shí)。閑置資產(chǎn)堆積如山，爛尾項(xiàng)目頻出；項(xiàng)目的回報(bào)訴求與用戶(hù)的體驗(yàn)挑剔之間，總是矛盾重重，難以彌合。

現(xiàn)在，文旅閑置資產(chǎn)ICU來(lái)了——一次全國(guó)范圍的閑置資產(chǎn)項(xiàng)目招募行動(dòng)，我們想問(wèn)：你的項(xiàng)目不如人愿，究竟是什么問(wèn)題？如何破局、重生？

這不是一場(chǎng)普通的論壇，而是全國(guó)性的項(xiàng)目招募。無(wú)論是曾經(jīng)熱鬧非凡的度假村、閑置的文創(chuàng)小鎮(zhèn)，還是待喚醒的鄉(xiāng)村民宿、老廠房改造空間——只要你的項(xiàng)目還在等待“新生”，都?xì)g迎報(bào)名。

我們的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，來(lái)自于SMART的豪華主理人陣容，就像文旅產(chǎn)業(yè)的醫(yī)生：從政府管理者、投資人、運(yùn)營(yíng)商，到內(nèi)容創(chuàng)作者和學(xué)者，每一位報(bào)名項(xiàng)目，SMART都會(huì)組建針對(duì)性專(zhuān)家組，將參與到項(xiàng)目的“病情分析”，幫助你找出項(xiàng)目敗因，針對(duì)資產(chǎn)潛力與運(yùn)營(yíng)短板給出破局的良策。

大型文旅項(xiàng)目，問(wèn)題無(wú)非是流量不足，主力項(xiàng)目吸引力不夠，商業(yè)組合同質(zhì)化嚴(yán)重等；因此，需要進(jìn)行全項(xiàng)目診斷，以”帕累托改進(jìn)”邏輯梳理項(xiàng)目關(guān)鍵要素，給出破局之策?！芭晾弁懈倪M(jìn)”，聽(tīng)起來(lái)很高大上，其實(shí)可以理解為：系統(tǒng)整體的改進(jìn)，需要各個(gè)主體的項(xiàng)目創(chuàng)新、參與和利益再平衡。

現(xiàn)實(shí)中，這在文旅行業(yè)并不容易。大型文旅項(xiàng)目，涉及到人貨場(chǎng)的多方因素，項(xiàng)目方希望快速回本，政府要承擔(dān)維護(hù)成本，資本追求收益，用戶(hù)想要優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)——每一方都在拉扯，最終到底誰(shuí)買(mǎi)單？

在文旅閑置資產(chǎn)ICU對(duì)話(huà)的現(xiàn)場(chǎng)，我們用案例和數(shù)據(jù)把這些“買(mǎi)單故事”呈現(xiàn)出來(lái)：

· 某省級(jí)旅游區(qū)，重資產(chǎn)項(xiàng)目閑置率高達(dá)35%，地方財(cái)政每年為此埋單。

·一家輕資產(chǎn)文旅項(xiàng)目，內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)成本占比超過(guò)60%，投入的心力往往超過(guò)物業(yè)維護(hù)本身。

這些數(shù)字背后，是行業(yè)長(zhǎng)期面臨的結(jié)構(gòu)性困境，也是每個(gè)項(xiàng)目真實(shí)的生存壓力。

面對(duì)高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)重資產(chǎn)模式，輕資產(chǎn)模式頻頻被提及。它可能讓你少花錢(qián)、快回本，用IP、內(nèi)容、社群撬動(dòng)項(xiàng)目增長(zhǎng)。但它也可能增加運(yùn)營(yíng)復(fù)雜度，如果故事講不下去，輕資產(chǎn)反而死得更快。

在文旅閑置資產(chǎn)ICU這場(chǎng)對(duì)話(huà)，你會(huì)看到：

· 輕資產(chǎn)如何落地在城市更新、鄉(xiāng)村振興、文化綜合體中

· 品牌授權(quán)、代運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容共建模式的優(yōu)劣對(duì)比

· 投資人、運(yùn)營(yíng)商、政府、用戶(hù)的多方博弈，以及如何實(shí)現(xiàn)真正的多贏

這一次，我們不僅診斷，更想共創(chuàng)。全國(guó)范圍的閑置資產(chǎn)招募，讓每一個(gè)地方政府、每一家企業(yè)都能把握機(jī)會(huì)：

·對(duì)政府而言，這是盤(pán)活閑置資源、提升區(qū)域文旅價(jià)值的窗口

·對(duì)企業(yè)而言，這是投資、創(chuàng)新、品牌延伸的機(jī)會(huì)

·對(duì)行業(yè)而言，這是一次系統(tǒng)性的思辨與交流，讓文旅生態(tài)健康發(fā)展不再只是口號(hào)

你可能坐在辦公桌前，也可能走在曾經(jīng)熱鬧的度假村舊街區(qū)，但在這里，你和其他項(xiàng)目方、投資人、專(zhuān)家一起，都是文旅閑置資產(chǎn)ICU的“醫(yī)生與病人”。診斷、分析、開(kāi)方、嘗試——每一步都關(guān)乎產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

報(bào)名的項(xiàng)目將在論壇現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行路演和評(píng)估。你會(huì)看到：

· 投資人精算每一筆投入產(chǎn)出比

· 運(yùn)營(yíng)商分享實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與痛點(diǎn)

· 政府代表關(guān)注區(qū)域價(jià)值和政策落地

· 專(zhuān)家與學(xué)者提出系統(tǒng)優(yōu)化建議，幫助項(xiàng)目找到真正的“帕累托改進(jìn)”

每一個(gè)參與者，都是文旅生態(tài)鏈上的重要一環(huán)。通過(guò)這場(chǎng)論壇，你不僅能看到問(wèn)題，還能找到解決方案，讓你的閑置資產(chǎn)真正動(dòng)起來(lái)。

全國(guó)閑置資產(chǎn)項(xiàng)目招募，不只是一次行業(yè)聚會(huì)，而是一場(chǎng)深度診斷與共創(chuàng)行動(dòng)。帶著你的項(xiàng)目、故事和夢(mèng)想來(lái)，讓文旅閑置資產(chǎn)ICU幫你找出潛力、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)——讓資源不再閑置，讓投資有回報(bào)，讓用戶(hù)獲得體驗(yàn)。

未來(lái)已來(lái)，你準(zhǔn)備好了嗎？
文旅閑置資產(chǎn)ICU·全國(guó)閑置資產(chǎn)項(xiàng)目招募

期待你的參與

2025年9月27日

張家界

這里，沒(méi)有現(xiàn)成答案，只有敢于直面問(wèn)題的勇氣。

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出品人

王旭

總統(tǒng)籌

史丹

總策劃

小林智美

執(zhí)行統(tǒng)籌

王寧

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韓濱

秘書(shū)處

王慧

媒體推廣

王睿曦、戴安、趙文慧

視覺(jué)設(shè)計(jì)

楊超搏、劉學(xué)爽

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

錢(qián)祝融、宋云飛、于佳譽(yù)、張梁毅