經(jīng)歷近一年的節(jié)節(jié)攀升，泡泡瑪特股價(jià)出現(xiàn)階段性回調(diào)，但相較于發(fā)行價(jià)，其成長(zhǎng)韌性與爆發(fā)力仍在持續(xù)獲得市場(chǎng)關(guān)注。

創(chuàng)始人王寧曾對(duì)市值波動(dòng)有過(guò)直觀(guān)闡述，以泡泡瑪特3000多億（現(xiàn)在4000多億）的市值，每天漲兩個(gè)點(diǎn)就上升100億，跌兩個(gè)點(diǎn)就下跌100億?！叭绻麡?biāo)題黨的話(huà)，每天都有人說(shuō)你‘暴跌百億’”。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者、投資人與商業(yè)觀(guān)察者而言，在伴隨市場(chǎng)周期起落、驚嘆于泡泡瑪特創(chuàng)造的商業(yè)奇跡之外，更理性的致敬方式，或許在于深度解構(gòu)其模式內(nèi)核，提煉可復(fù)用的底層商業(yè)原理。這不僅關(guān)乎理解一家公司，更關(guān)乎把握新消費(fèi)時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造密碼。

“目前是一個(gè)供大于求的產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代，我輔導(dǎo)的企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)是，怎么讓用戶(hù)持續(xù)產(chǎn)生復(fù)購(gòu)？怎么跳出卷價(jià)格的零和博弈？這些困惑，我在泡泡瑪特身上找到了答案?！?/strong>

張樂(lè)，混沌創(chuàng)新領(lǐng)教，歐瑞吉國(guó)際創(chuàng)始人兼CEO，擁有10年跨國(guó)時(shí)尚集團(tuán)與頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)核心高管經(jīng)驗(yàn)，其創(chuàng)辦的奢侈品跨境商貿(mào)企業(yè)，在中法意美等多地布局本土化團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期穩(wěn)居行業(yè)前列。

預(yù)約觀(guān)看精彩課程

此次課程中，她將以泡泡瑪特為樣本，拆解消費(fèi)時(shí)代的核心命題：

- 從產(chǎn)能稀缺到產(chǎn)能過(guò)剩，企業(yè)突破價(jià)格內(nèi)卷的路徑何在？

- 代際消費(fèi)差異的本質(zhì)是什么？消費(fèi)新生代究竟在為哪些價(jià)值買(mǎi)單？

- 從小圈層到大IP，“小而美”品牌抓住時(shí)代機(jī)遇的關(guān)鍵步驟是什么？

課程深度融合張樂(lè)的超個(gè)人心理學(xué)研究與混沌獨(dú)有的“一思維”框架。正如她所言：“案例只是一個(gè)載體，它的背后深層鏈接的是我們對(duì)于人類(lèi)本質(zhì)的思考。想明白一個(gè)人是怎么發(fā)展的，品牌才有可能從一代人的品牌成長(zhǎng)為一個(gè)跨越代際變化的品牌。”

課程亮點(diǎn)

1 心理學(xué)× 商業(yè)雙視角，把“情緒價(jià)值”從概念落到可量化的增長(zhǎng)公式。

2 代際洞察工具箱，幫你一眼看穿 90/95/00 后到底在為哪層情緒買(mǎi)單。

3 跨行業(yè)高通用性，揭秘"無(wú)用之物"的溢價(jià)邏輯，為企業(yè)找到持續(xù)復(fù)購(gòu)的原動(dòng)力。

你將收獲

1 如何理解并運(yùn)營(yíng)“情緒價(jià)值”，把產(chǎn)品做出“人感”。

2 學(xué)會(huì)用“小而美”切口擊穿圈層，從邊緣需求走向主流市場(chǎng)。

3 識(shí)別情緒操縱與情緒剝削的邊界，避免把“情緒價(jià)值”做成“情緒收割”。

特別適合

1 深陷價(jià)格戰(zhàn)的消費(fèi)品牌創(chuàng)始人

2 渴望觸達(dá)年輕群體的傳統(tǒng)企業(yè)決策者

3 關(guān)注出海的全球化創(chuàng)業(yè)者

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