我是紫沐，這是我第463篇日記。

上海出手了，商貸首套二套利率統(tǒng)一，不再區(qū)別對(duì)待。

很多人一看，拍手叫好，感覺樓市有救了。

但別高興太早，這點(diǎn)政策，真不夠看。

現(xiàn)在的樓市，不是限購(gòu)問題，也不是利率問題。

一個(gè)月省幾百塊月供，就能讓大家買房嗎？

樓市的病根是信心，信心沒了。

“買房會(huì)虧錢”的印象不打破，樓市困局就沒法解決。

至于各種取消限購(gòu)，還有利率統(tǒng)一，我覺得不算福利。

只不過是時(shí)代背景變了而已。

以前買房能賺錢，買到就是賺到，自然會(huì)有各種限制。

但現(xiàn)在買房未必能賺錢，還可能虧錢。

買房從買到就是賺到，變成為國(guó)接盤，取消限制不很正常嗎？

真正的利好，至少得鼓勵(lì)參與救市的人。

二套利率和首套持平，這不算鼓勵(lì)。

買二套利率9折，買三套利率8折，這才算鼓勵(lì)。

買二套首付10%，買三套首付5%，這才算鼓勵(lì)。

買二套契稅只要0.5%，買三套免征契稅，買四套扣減個(gè)稅，這才算鼓勵(lì)。

只要愿意多買，愿意參與救市，就給你更低的持有成本和摩擦成本。

這，才算利好。

想馬兒跑，至少得給口草。

既然買菜吃飯都能發(fā)補(bǔ)貼，買房為什么不能發(fā)補(bǔ)貼？

從消費(fèi)角度，買房是動(dòng)輒幾百萬的大額消費(fèi)。

從經(jīng)濟(jì)角度，房地產(chǎn)市值400萬億，占GDP比重15%，是經(jīng)濟(jì)支柱。

從就業(yè)角度，房地產(chǎn)直接從業(yè)人員+上下游產(chǎn)業(yè)人員，保守億計(jì)。

房地產(chǎn)活了，消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)、就業(yè)，就都活了。

所以房地產(chǎn)本就應(yīng)該有補(bǔ)貼。

問題是，補(bǔ)貼誰？

去年居民存款新增26.3萬億，給人一種錯(cuò)覺：

以為大家只是不愿意消費(fèi)，而不是沒能力消費(fèi)。

但真相是什么？

招行24年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2.49%的客戶，貢獻(xiàn)了81.9%的資產(chǎn)。

大部分普通人手里，是真沒啥子彈。

收入沒漲，工作不穩(wěn)，哪來的底氣去買房？

所以剛需沒辦法救市，給補(bǔ)貼也沒用。

這道理操盤手也明白，救市政策就不是瞄著剛需去的。

救市，是給那2.49%，有能力買房的有錢人準(zhǔn)備的。

想有錢人買房，要么給利益，要么給體驗(yàn)。

房地產(chǎn)想恢復(fù)賺錢效應(yīng)，最直接的辦法就是控制供應(yīng)，讓資產(chǎn)重新恢復(fù)稀缺性。

所以就有了專項(xiàng)資金，操盤手親自下場(chǎng)收儲(chǔ)，消化供應(yīng)。

而這兩年，新盤各種卷品質(zhì)，卷戶型，卷外立面，卷園林，卷交付標(biāo)準(zhǔn)，卷學(xué)鐵商配套。
為的就是更好的居住體驗(yàn)，刺激改善和富人群體的換房欲望。

一句話，利益和體驗(yàn)都給你，肯買房就行。

救市的本質(zhì)，就是刺激有錢人買房，盤活樓市和經(jīng)濟(jì)。

是讓有能力買房的人，下場(chǎng)買房。

不是讓沒能力買房的人，變得有錢。

所以拍手叫好之前，先搞清楚，自己所處的位置。

房地產(chǎn)的體量擺在這里，終究是會(huì)救的，也是能救起來的。

只是過程要多久，誰也說不準(zhǔn)。

它有些很殘酷的現(xiàn)實(shí)難題。

比如地方對(duì)土地財(cái)政的依賴，和去庫(kù)存提高資產(chǎn)稀缺性，存在天然矛盾。

這問題不解決，收儲(chǔ)速度可能還趕不上供應(yīng)速度。

另外在政策端，有些硬菜也沒端上來。

比如更優(yōu)惠的稅費(fèi)和利率，更大尺度的補(bǔ)貼，更大力度的收儲(chǔ)。

很多東西，都需要時(shí)間。

你是繼續(xù)觀望，還是提前布局？

每個(gè)人，都有自己的答案，也將為自己的決定負(fù)責(zé)。