8月中旬，京東發(fā)布了2025年二季度的最新財報，營收規(guī)模3567億元，同比增長22%，再創(chuàng)新高，作為國內(nèi)第一大民營企業(yè)，京東全年的營收達(dá)到1萬多億，今年將再度刷新紀(jì)錄。

從二季度的財報來看，核心的零售業(yè)務(wù)營收超3100億，漲幅仍然達(dá)到20%，僅僅從營收來看，京東的基本盤仍然保持著強(qiáng)勁增長。

但是，京東二季度的凈利潤為62億，去年同期為126億，凈利潤暴跌50%，集團(tuán)盈利暴跌的直接原因是二季度新業(yè)務(wù)虧損147億，這個新業(yè)務(wù)就是京東外賣。

京東二季度財報出現(xiàn)了“高增長”和“高虧損”的強(qiáng)烈反差，京東二季度零售業(yè)務(wù)的經(jīng)營利潤接近140億，是京東目前主要的利潤來源。

京東物流也非常爭氣，二季度營收超500億，經(jīng)營利潤接近20億，零售業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)合計的經(jīng)營利潤達(dá)到160億，構(gòu)成了京東集團(tuán)重要的盈利支撐。

但是，二季度外賣業(yè)務(wù)出現(xiàn)了較大的虧損，拉低了該季度的整體利潤水平。京東外賣巨虧147億，其實也在意料之中，畢竟外賣行業(yè)早已被美團(tuán)和餓了么所把持，京東就這樣沖進(jìn)來，前期必然要投入大量資金搞補(bǔ)貼，出現(xiàn)虧損也是正?，F(xiàn)象。

京東外賣砸下去巨額資金，換來了15萬的騎手，以及150多萬商家的入駐，以及單日最高2000多萬單的成績，成績是顯著的，過程是痛苦并快樂的。

痛苦的是，外賣每送出去一單，京東就要補(bǔ)貼5-6元左右，外賣業(yè)務(wù)每天都要花費(fèi)掉至少1億小目標(biāo)，而且還要給15萬全職騎手繳納五險一金，每人每個月要繳納2000元，這又是一項巨額資金開支。

快樂的是，外賣業(yè)務(wù)為京東帶來了巨大的流量，這才是劉強(qiáng)東想要的結(jié)果。二季度，京東活躍用戶數(shù)量同比增長40%，購物消費(fèi)頻次增長40%，外賣業(yè)務(wù)的投入很大程度上緩解了京東的流量焦慮。

為什么京東要搞外賣？其實就是流量焦慮，這個問題阿里巴巴有，拼多多也有，國內(nèi)電商用戶流量早已觸頂，如何拉來新的用戶流量是電商平臺都十分頭疼的事情。

劉強(qiáng)東進(jìn)軍外賣，就是為了給京東拉來新的流量，在點(diǎn)外賣的同時不可避免會瀏覽電商信息，激發(fā)用戶的購物需求，點(diǎn)外賣的頻率比購物更高，畢竟人可以一天不購物，但不能一天不吃飯。

只要點(diǎn)了京東外賣，就有很大概率去購買京東的電商產(chǎn)品，根據(jù)京東自己透露的數(shù)據(jù)，在點(diǎn)外賣的消費(fèi)者中，有40%會交叉進(jìn)行電商購物，只要達(dá)到這一點(diǎn)，東哥還是基本滿意的。

即便一個季度虧損147億也不要緊，就連東哥本人都說，外賣虧的這點(diǎn)錢，比去抖音買流量劃算多了。

看得出來，從一開始東哥就把這筆賬算清楚了，不然也不會下定決心搞外賣。所以，即便一個季度虧損了147億，但京東搞外賣的決心不會改變，這卻成了馬云最擔(dān)心的事情。

因為阿里巴巴同樣有流量焦慮，目前國內(nèi)三大電商巨頭中拼多多的發(fā)展速度更加迅猛，2024年拼多多營收3938億，增長60%，凈利潤達(dá)到1223億，同比增長80%，如此炸裂的業(yè)績，劉強(qiáng)東和馬云都要看得眼紅。

拼多多的利潤率竟然這么高，而且拼多多月活躍用戶達(dá)到7億，阿里巴巴旗下淘寶天貓的月活躍用戶9.2億。淘寶天貓2024年GMV達(dá)到8萬億，而拼多多同期GMV達(dá)到6萬億，正在進(jìn)一步逼近淘寶天貓。

電商業(yè)務(wù)是阿里巴巴集團(tuán)的基本盤，也是現(xiàn)金奶牛，所以必須維持住電商的領(lǐng)先優(yōu)勢。就在京東進(jìn)軍外賣業(yè)務(wù)之際，阿里也沒有閑著，淘寶閃購?fù)ㄟ^巨額補(bǔ)貼硬生生從美團(tuán)手中搶走一部分流量，餓了么的日訂單量暴漲。

美團(tuán)躺在外賣業(yè)務(wù)上賺得太舒服了，擁有巨大的流量入口，美團(tuán)憑借巨大的流量也搞起了電商，可以說是風(fēng)生水起?，F(xiàn)在阿里巴巴、京東反過來通過布局外賣爭搶新的流量，本質(zhì)上都是為了流量，互聯(lián)網(wǎng)時代，有流量的地方就有生意，有巨大流量的地方就會引起巨頭的鏖戰(zhàn)。