這是老白第182篇原創(chuàng)筆記

前言

周末，和HR老友小聚，他分享了一個(gè)耐人尋味的現(xiàn)象：

簡(jiǎn)歷上“個(gè)人發(fā)展需要”的離職原因，十有八九只是一塊遮羞布。

只有混熟了才能聽(tīng)到真心話：跟領(lǐng)導(dǎo)不合而被迫離開(kāi)，屢見(jiàn)不鮮。

20年職場(chǎng)沉浮，我早已深有體會(huì)。畢竟，如今的職場(chǎng)：

“強(qiáng)勢(shì)”淪為以權(quán)壓人的借口，“紅人”不過(guò)仗勢(shì)欺人的縮影。鮮少有人在意，真正值得尊重的，是以德服人。

01 強(qiáng)權(quán)壓人，終失人心

《論語(yǔ)》有言：

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。

孔子早已揭示：權(quán)威的根基不在權(quán)力本身，而在于掌控者的德行。

但職場(chǎng)上，很多強(qiáng)權(quán)者以為職級(jí)、地位就是錘子，遇見(jiàn)冒出來(lái)的釘子時(shí)，從不在意問(wèn)題根源，只想著砸下去了事。

安排工作時(shí)不考慮實(shí)際情況，頤指氣使吆五喝六；推卸甩鍋時(shí)不體諒現(xiàn)實(shí)難處，端著架子提燈定損的領(lǐng)導(dǎo)，比比皆是。

用“邊緣化”將下屬調(diào)離核心業(yè)務(wù)；剝奪資源制造“巧婦難為無(wú)米之炊”的困境；用過(guò)度壓榨逼迫員工“末位淘汰”的領(lǐng)導(dǎo)，尤有甚之。

在他們眼里，權(quán)力唯一的目的就是保護(hù)自身地位；在他們手中，也只是把職場(chǎng)變成“合理傷害”的工具。

殊不知，他們?cè)缫严萑胫旅`區(qū)：強(qiáng)權(quán)能壓服人，卻壓不住人心。如果權(quán)力失去德的約束，反噬或許會(huì)遲到，但從不缺席。

02 仗勢(shì)欺人，不過(guò)自欺

林肯有句名言：

“你可以在所有時(shí)間欺騙部分人，也可以在一時(shí)欺騙所有人，但你無(wú)法在所有時(shí)間欺騙所有人。”

就像職場(chǎng)，扯著虎皮當(dāng)大旗看似威風(fēng)凜凜，終究只是自欺欺人。

我單位曾有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)意義上的“紅人”，先后兩任一把手委以重任，是他的最大底氣。

久而久之，雖然職務(wù)沒(méi)有提升，但他常對(duì)同事呼來(lái)喝去，時(shí)不時(shí)利用權(quán)限刁難他人，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)面前，也習(xí)慣平起平坐自居。

后來(lái)，聽(tīng)說(shuō)在一場(chǎng)飯局上，他當(dāng)仁不讓在首席落座，被宴請(qǐng)方毫不留情呵斥：“這也是你該坐的？真沒(méi)大沒(méi)小了是吧！”

雖未親眼見(jiàn)證，但不難想象在旁人戲謔的眼光中，他用“人脈游戲”勾勒出的面具，終于支離破碎。

在我看來(lái)，這是仗勢(shì)欺人者的必然下場(chǎng)：在虛假人設(shè)中迷失自我，演技再好，也騙不過(guò)時(shí)間，注定悲劇落幕。

03 以德服人，才是高人

35歲左右，我不再盲目追求職位，開(kāi)始對(duì)很多領(lǐng)導(dǎo)祛魅。

最近，某通信服務(wù)商老總的不當(dāng)言論引得網(wǎng)友紛紛痛斥；某IT公司CEO半夜12點(diǎn)巡查工位，指責(zé)員工提前下班的新聞掀起軒然大波。

要知道，生存壓力或許能逼迫人們隱忍，但竊據(jù)高位卻德不配位的人，在清醒的人眼里，和跳梁小丑無(wú)異。

年過(guò)40，接觸的人越多，越清醒發(fā)現(xiàn)：權(quán)威不是來(lái)自階層，而是人格。

職場(chǎng)上，真正的高手也深諳這個(gè)真相：

權(quán)力只能讓人蟄伏，品德才能讓人折服。

只有當(dāng)上位者放下權(quán)力賦予的傲慢，展現(xiàn)人格魅力，團(tuán)隊(duì)才會(huì)煥發(fā)活力，人們也將在積極的職場(chǎng)氛圍中，互惠互利。

以德服人，并不是軟弱的代名詞，而是最高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)力。它從不靠聲量壓人，卻能讓追隨者心服口服。

寫(xiě)在最后

孟子曰：

“以仁愛(ài)之心待人，人亦以仁愛(ài)之心待之。”

職場(chǎng)上，真正的尊重，永遠(yuǎn)生于心底，而非懼于權(quán)勢(shì)。

畢竟，人與人相處的最高境界莫過(guò)于4個(gè)字：

將心比心。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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