8月20日，華住集團(tuán)發(fā)布2025年第二季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示，今年二季度華住集團(tuán)的酒店?duì)I業(yè)額269億元，同比增長15%。同期，集團(tuán)收入達(dá)64億元，同比增長4.5%，經(jīng)調(diào)整凈利潤13.5億元，同比增長7.6%，經(jīng)調(diào)整EBITDA（息稅折舊及攤銷前利潤?）23億元，同比增長11.3%。

規(guī)模化的高質(zhì)量增長，依然是本季度華住集團(tuán)的鮮明底色。截至二季度末，集團(tuán)在營酒店總數(shù)達(dá)12,137家，同比增長18%；在營客房總數(shù)1,184,915間，同比增加18.3%。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)新開業(yè)酒店597家，待開業(yè)酒店2,947家，期末運(yùn)營中及待開業(yè)酒店合計(jì)覆蓋城市達(dá)1,522個(gè)。

華住集團(tuán)首席執(zhí)行官金輝表示：“二季度，華住延續(xù)了規(guī)模與盈利的雙軌增長。面對(duì)市場(chǎng)供給增加的壓力，我們?nèi)员３州^高的入住率，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的運(yùn)營韌性。我們?cè)诋a(chǎn)品與生態(tài)構(gòu)建上也取得多項(xiàng)突破，推出‘劃時(shí)代’的漢庭4.0，桔子成為中檔第二增長曲線，城際在中高端領(lǐng)域擴(kuò)張勢(shì)頭持續(xù)增強(qiáng)。同時(shí)，我們通過升級(jí)華住會(huì)和供應(yīng)鏈多項(xiàng)服務(wù)承諾，實(shí)現(xiàn)全方位的高質(zhì)量增長，為未來增長墊定良好基石。展望未來，華住仍將堅(jiān)守精益增長，通過對(duì)老產(chǎn)品的持續(xù)升級(jí)迭代，以及加強(qiáng)收益管理和本地營銷能力，推動(dòng)單店RevPAR的增長?！?/p>

前瞻布局錨定高質(zhì)量增長，持續(xù)突破空白市場(chǎng)

當(dāng)酒店市場(chǎng)進(jìn)入存量時(shí)代，行業(yè)的生態(tài)以及長期發(fā)展的邏輯正經(jīng)歷著劇烈的變化。隨著供給端酒店數(shù)量增加，如何快速找準(zhǔn)自身定位，并打磨出與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品與服務(wù)，提升平臺(tái)核心能力，已是擺在所有從業(yè)者面前的“必答題”。

面對(duì)處于持續(xù)變化中的行業(yè)環(huán)境，華住表現(xiàn)出與其市場(chǎng)地位相匹配的穩(wěn)健與前瞻。財(cái)報(bào)顯示，二季度在市場(chǎng)供給增加的壓力下，華住中國的日均房?jī)r(jià)（ADR）、入住率（OCC）和平均可出租客房收入（RevPAR）為290元、81%和235元，均較上季度有所回升，并分別恢復(fù)至2024年同期的98.1%、98.4%和96.2%。

保持沉穩(wěn)經(jīng)營勢(shì)頭的同時(shí)，華住中國繼續(xù)以前瞻性布局推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。二季度，華住中國新開業(yè)門店數(shù)量為595家，其中經(jīng)濟(jì)型酒店和中檔酒店占比分別達(dá)44%、42%，顯示出華住中國堅(jiān)定貫徹以經(jīng)濟(jì)型和中檔酒店為核心服務(wù)大眾市場(chǎng)的路線。期末，華住中國運(yùn)營中及待開業(yè)酒店合計(jì)覆蓋城市達(dá)到1,416個(gè)，較上年同期增加88個(gè)，表明華住中國持續(xù)突破空白市場(chǎng)的策略仍在縱深推進(jìn)、持續(xù)顯效。

金輝表示：“即便在當(dāng)前的市場(chǎng)情況下，華住始終堅(jiān)守長期主義，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展、快速搶占核心城市核心位置、持續(xù)深耕下沉市場(chǎng)，優(yōu)化存量門店質(zhì)量和布點(diǎn)。”截至報(bào)告期末，華住中國在營酒店數(shù)量升至12,016家，酒店客房數(shù)量為1,159,086間，待開業(yè)酒店數(shù)量為2,925家。

持續(xù)升級(jí)產(chǎn)品服務(wù)和平臺(tái)生態(tài)，夯實(shí)未來發(fā)展基石

圍繞中國人住宿需求和生活方式的微妙變化，精準(zhǔn)重塑自身的產(chǎn)品和服務(wù)體系，這正是華住集團(tuán)與時(shí)俱進(jìn)、呼應(yīng)變化后做出的新選擇。

在“國民酒店”賽道深耕20年的漢庭酒店于二季度推出全新的4.0版本。作為“14億國民的遠(yuǎn)親與近鄰”的匠心之作，漢庭4.0旨在讓住客奔波后無需付出高昂成本，也能擁有一個(gè)安心、舒適與溫暖的旅途依靠。而在善待住客的切身所需之外，漢庭4.0也為投資人搭建起了一套更穩(wěn)定、更可觀的盈利模型。在標(biāo)準(zhǔn)化模型下，新版本造價(jià)為6.99萬/間，模組化的生產(chǎn)讓營建周期可縮短30天。

漢庭也憑借20年的發(fā)展積淀，在國際權(quán)威酒店媒體《HOTELS》雜志近期公布的2024年度“全球TOP50酒店品牌”榜單中，榮居全球第一，成為上榜品牌中客房規(guī)模最大的酒店品牌。

桔子酒店開業(yè)數(shù)近日突破1000家，8年實(shí)現(xiàn)12倍的增長。千店小目標(biāo)達(dá)成背后，是其憑借“商務(wù)+休閑”的差異化定位，“陽光、活力、健康”的品牌調(diào)性，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的中檔酒店市場(chǎng)有力地撕開市場(chǎng)同質(zhì)化缺口，強(qiáng)勢(shì)打造出第二增長曲線。

城際酒店的擴(kuò)張勢(shì)頭在二季度持續(xù)增強(qiáng)，成為華住引領(lǐng)中高端品牌發(fā)展的重要落點(diǎn)。作為華住以“極致商務(wù)”的差異化定位匠心打造的品牌，城際專注于精英商務(wù)人群，融合智能科技為住客提供高效、精準(zhǔn)、絲滑的用戶體驗(yàn)。二季度，城際在營及待開業(yè)酒店數(shù)同比增長57.1%，RevPAR達(dá)370元，開業(yè)18個(gè)月以上的成熟店RevPAR達(dá)441元，正快速獲得加盟商和消費(fèi)者的雙重青睞。

通過持續(xù)向市場(chǎng)輸出優(yōu)質(zhì)供給，華住收獲了市場(chǎng)和客戶的喜愛。截至季末，華住會(huì)的會(huì)員數(shù)達(dá)到2.88億，同比增加17.5%；報(bào)告期內(nèi)，中央預(yù)定系統(tǒng)貢獻(xiàn)的間夜量達(dá)65.1%，同比增加5.2個(gè)百分點(diǎn)，會(huì)員預(yù)定間夜同比提升28.8%。近期，華住會(huì)還首次官宣“不怕比價(jià)·貴即賠”，推出“降價(jià)可退，訂貴可賠”保障，以公開透明的價(jià)格體系建立消費(fèi)者信任，提升會(huì)員直銷占比和會(huì)員復(fù)購粘性。

為破除行業(yè)痛點(diǎn)，旨在為加盟商構(gòu)建可靠的采購保障機(jī)制，華住持續(xù)不斷地對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，現(xiàn)正式發(fā)布《華住易購平臺(tái)&供應(yīng)商九大服務(wù)承諾》，并于華住易購官網(wǎng)公布了各項(xiàng)承諾的具體適用條件和細(xì)則，以實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)更高、工期更短、價(jià)格更低”的發(fā)展目標(biāo)。

金輝表示：“在消費(fèi)者追求極致性價(jià)比的大背景下，華住應(yīng)當(dāng)展現(xiàn)出更強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過品牌的建設(shè)、產(chǎn)品的優(yōu)化和升級(jí)以及服務(wù)的提升，進(jìn)一步夯實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力，贏得客戶的長期認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)穿越周期的能力?！?/p>