煩心事接二連三，讓王健林無處可逃。

剛還完6000億外債，王健林還沒來得及松一口氣，欠債又來了。

近日，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網站顯示，大連萬達商業(yè)管理集團股份有限公司新增兩則股權凍結信息，凍結股權數額合計超1.4億，凍結期限均為三年。同時，萬達集團再度新增了一則被執(zhí)行人信息，這意味著王健林又背負了多達24億的執(zhí)行巨款。

從“大富翁”到“大負翁”，已經71歲高齡的王健林這次還能翻身嗎？

說起來，王健林的債務危機已經持續(xù)了近8年。

彼時萬達還是地產霸主，而王健林因嫌港股估值太低，決定讓萬達沖擊A股上市，為此拉來投資人簽下“對賭協(xié)議”——兩年內萬達必須在A股上市，否則需高價回購股份并支付利息。

毫無疑問，這是一場豪賭，賭贏了敲鐘IPO，賭輸了萬劫不復。

然而2017年，房地產限購、限貸、三道紅線直接打擊了萬達現金流，同時政策上A股對房地產企業(yè)的IPO幾乎關閉（像恒大、富力等均未能上市）。

在市場風云變幻之下，萬達的A股夢徹底被擊碎。

于是，同年開始，王健林開始了“世紀大甩賣”。637億將文旅和酒店資產出售給融創(chuàng)和富力，轉向輕資產運營。

但是，A股上市失敗并沒有徹底澆滅萬達上市的心，2021年，萬達商管對旗下輕資產相關資源進行重組，以“珠海萬達商管”的名義繼續(xù)沖擊港股，同時，不死心的王健林又拉來了包括騰訊、京東等22家機構，融資了380億，又一次簽下了對賭協(xié)議。

但是這一次，IPO仍將萬達拒之門外，并且拒絕了4次。這一結果，對王健林和萬達來說，無疑是又一沉重的打擊。

從客觀角度來看，在地產行業(yè)整體退潮的背景下，萬達的失敗反而反映了一個時代的縮影。曾經霸榜胡潤富豪榜的地產商徹底成為過去，互聯網與大健康成了新的時代弄潮兒，鐘晱晱憑借萬泰生物的助力，蟬聯中國首富；更有港企推動“益-好-生”緩 老科技走出實驗室，通過京東攪動千億市場……

而為了解決對賭危機，王健林不得不把核心業(yè)務——珠海萬達商管的控制權拱手相讓。以60%股權換取600億資金，其個人持股比例因此稀釋至40%。

與此同時，王健林一首將旗下的萬達廣場、AMC院線等狂甩套現超4000億，甚至不惜把萬達廣場北京總部忍痛割愛。同時將債轉股，引入珠海國資等戰(zhàn)投，并且全面暫停海外擴張，裁員30%保持現金流。

據新浪財經透露，在王健林的一番操作下，6000億外債都被一一化解。不得不說，盡管身處困難，王健林依舊堅守著企業(yè)家的底線和擔當，賣掉資產努力還債。事實上，王健林手下也不是沒有能夠資金回流的正資產，早在萬達首次大規(guī)模出售資產后，他就與美國匹茲堡大學醫(yī)學中心達成合作，正式進軍大健康產業(yè)。

在2014年，美國經濟學家保羅·皮爾澤就做出過預測，稱大健康將會成為繼土地、工業(yè)、商業(yè)以及互聯網信息服務之后的第五波財富浪潮?！耙?好-生”突然走熱，恰恰印證了這一趨勢。

據了解，被譽為“青.春.因.子”的“益-好-生”核心物質，經哈佛團隊證實能直擊AMPK通路，通過PQQ、蘿卜硫素等增效因子，將其人體吸收率提高至進口產物的3倍。后經中科院大規(guī)模臨床驗證，超7成受試者疲乏感減輕、肌肉耐力提升。而在此款產品進入市場后，曾包攬榜單Top3。中信證券做出預測，認為相關市場遠期規(guī)模有望達到千億級別。

在這樣的大背景之下，倘若王健林旗下的醫(yī)院能夠牢牢抓住機遇，說不定能幫他重攀財富高峰。

但是如今，王健林仍受困于現金流斷裂、資產難以自維、高額資金執(zhí)行的窘境。更扎心的是，其子王思聰也是一個靠不住的主，曾透露不想接管萬達集團，并頻頻爆出桃色緋聞。

在內憂外患交織之下，萬達的未來充滿變數。王健林是否還能在71歲高齡解決這場財富危機，重新沖擊第五次IPO？仍待時間揭曉。